5s現(xiàn)場管理定義與方法-wenkub.com
2024-08-16 14:29 本頁面
【正文】 檢查表上的項目要隨著 5S運動執(zhí)行過程、工作單位現(xiàn)況等而改變，不可以同一套用到底，否則看不到需要改善的項目變動的歷程。 B、檢查中常見問題： ? 只是按照規(guī)章制度的要求去做，不動腦筋想辦法如何做得更好； ? 認(rèn)為只要做好本職工作就可以了，沒有必要再花時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。 四、員工素養(yǎng)得到提升 每天晨會時領(lǐng)導(dǎo)總是先向員工問好，員工再向領(lǐng)導(dǎo)回禮，時間一長員工自然養(yǎng)成了一種相互打招呼的好習(xí)慣。 素養(yǎng)形成 的基本過程 總結(jié) 每天 10分鐘晨會制度給自己帶來的好處： 一、及時了解生產(chǎn)計劃安排 領(lǐng)導(dǎo)在月初開晨會時就及時向大家通報，這樣員工在生產(chǎn)和裝配產(chǎn)品時就能做到按計劃要求安排先加工較急的產(chǎn)品，決不讓自己手上的產(chǎn)品拖生產(chǎn)計劃的后腿。 對于規(guī)定了的事情，大家都按要求去執(zhí)行，并養(yǎng) 成一種習(xí)慣。 清潔的典型問題 目的 特別說明 素養(yǎng)的含義 含義 ?讓員工遵守規(guī)章制度 ?培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ?鑄造團(tuán)隊精神 公司應(yīng)向每一位員工灌輸遵守規(guī)章制度、工作紀(jì)律的 意識；此外還要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造一個良好風(fēng)氣的工作場所的意義 。 開始奮斗 ?工具箱被鎖上，拿不到所需要的物品； ?一知道有客人來，急忙打掃； ?進(jìn)入工廠，鞋子會粘上鐵屑。 標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的含義 5S水平 具體項目 本公司水平 優(yōu)秀 ?公司上下都散發(fā)著努力改進(jìn)的氣氛； ?一進(jìn)入工廠，能感覺到大家都在親自動手進(jìn)行各種改善。 如果員工在其重復(fù)性的工作過程中，不遵守標(biāo)準(zhǔn)工作?！皹?biāo)準(zhǔn)”的其中一種定義，是指“做事情的最佳方法。 B、檢查中常見問題： ? 只在規(guī)定的時間清掃，平時見到污漬和臟物也不當(dāng)一回事； ? 認(rèn)為清掃只是清潔工的事，與倉庫管理員和操作工無關(guān)； ? 清掃對象過高、過遠(yuǎn)，手不容易夠著，于是死角很少或干脆就不打掃； ? 清掃工具太簡單，許多臟物無法清除。他們愿意去想其它的返修方案也不會想如何防止磕碰傷的方法?！? 你問：“為什么會滴油？” 他答：“因為油是從聯(lián)結(jié)器泄漏出來的。 五個為什么方法 The Five Why Method 例：假設(shè)你看到一位工人，正將鐵屑灑在機(jī)器之間的通道地面上。 材料倉庫整頓的推行 整頓的推行 II型 1 2 3 4 A B C D 類別 位別 層別 倉 庫 標(biāo) 示 總 看 板 倉庫布置區(qū)域圖 倉庫區(qū)域?qū)φ毡? 區(qū)域 品名 A1 彈簧 A2 螺帽 A3 螺絲 A4 塑料墊片 A5 橡膠密封圈 B1 B2 B3 D1 … C1 C2 C3 C4 B1 B2 B3 B4 A1 A2 A3 A4 D1 D2 D3 D4 D5 D6 D7 D8 D9 D10 E1 E2 E3 E4 E5 門 門 ? 放置場所 ? ◇ 物品的放置場所原則上要 100%設(shè)定 ? ◇ 物品的保管要 定點、定容、定量 ? ◇ 生產(chǎn)線附近只能放真正需要的物品 ? 放置方法 ? ◇ 易取 ? ◇ 不超出所規(guī)定的范圍 ? ◇ 在放置方法上多下工夫 ? 標(biāo)識方法 ? ◇ 放置場所和物品原則上一對一表示 ? ◇ 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 ? ◇ 某些表示方法全公司要統(tǒng)一 ? ◇ 在表示方法上多下工夫 整頓 —3要素 使用頻率 處理方法 建議場所不用 全年一次也未用廢棄特別處理待處理區(qū)少用 平均2 個月～1 年用1 次 分類管理 集中場所( 工具室\ 倉庫)普通 1 ～2 個月使用1 次或以上 置于車間內(nèi) 各擺放區(qū)常用1 周使用數(shù)次1 日使用數(shù)次每小時都使用工作區(qū)內(nèi)隨手可得如機(jī)臺旁流水線旁個人工具箱保管場所確定表3要素 ——場所 A主要表現(xiàn)：貨架上的物品沒有物資收發(fā)登記卡，管理狀態(tài)不清，除了當(dāng)事人之外，其他人一時難以找到；貨架太高或物品堆積太高，不易拿??；沒有按重低輕高、大低小高的原則擺放。 不良品櫥柜，為引起注意，宜放在通路邊。 在制品整頓的推行 整頓的推行 3 品質(zhì)保護(hù) 防止打痕的隔格及緩沖材料 防止灰塵的蓋子 排除直接放在地上 產(chǎn)品會損傷，沾污 地板會損傷 如屬精密產(chǎn)品，設(shè)是在貨柜中的直接置放，也在排除之列。 品種標(biāo)志 決定放在棚架或地面上的物品，務(wù)必將品種的名稱或號碼標(biāo)明清楚，以便使用后再還回原處。所需物品 沒有了 尋找后沒 有找到 好不容易 找到了 立即找到 （尋找時間 為 30S） 尋 找 急忙訂貨 訂貨 下班了 不良品不能使用 數(shù)量不夠 立即能使用 太多了！ 數(shù)量太多 合適 可惜！ 后來又找到 糟糕！ 我最好！ 物料尋找百態(tài)圖 1規(guī)劃放置空間 開會檢討時，應(yīng)以最方便，最容易的遵守方法，規(guī)定之。 工作場所一目了然；消除尋找物品的時間；井井有條的工作秩序。 B、檢查中常見問題： ?雖然現(xiàn)在不用，但以后要用，搬來搬去怪麻煩的，因而不整理，造成現(xiàn)場雜亂無章； ?對于大件的物品，好不容易才放到現(xiàn)有的位置，又要按照 5S的要求進(jìn)行整理，覺得過幾天發(fā)完以后再調(diào)整位置，結(jié)果惰
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