商業(yè)銀行管理論文銀行管理論文-wenkub.com
2025-02-07 09:28 本頁面
【正文】 逐步完善與內(nèi)部控制管理相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，使風(fēng)險管理信息系統(tǒng)能夠進行對各種風(fēng)險的量化及定量分析，能夠滿足商業(yè)銀行基層機構(gòu)風(fēng)險管理內(nèi)部信息報告要求和青島開發(fā)區(qū)支行對外信息披露管理制度的要求，也為日后運用數(shù)字化內(nèi)部控制管理打下 堅實的基礎(chǔ)。加大商業(yè)銀行基層機構(gòu)與各個教育單位之間的溝通，不定期的向各大院校和金融培訓(xùn)機構(gòu)進行宣傳，同時可以和各個高校簽訂用工培養(yǎng)計劃，一方面不僅能讓學(xué)校專門為自己培養(yǎng)所需要的高級金融風(fēng)險管理人才，便于青島開發(fā)區(qū)支行長期整體人力資源的積累，另一方面還能夠有效解決大學(xué)生的就業(yè)問題，起到國有企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會責(zé)任。 加強風(fēng)險管理人才隊伍建設(shè) 加強所在崗位人員的教育與培訓(xùn)，不斷更新知識和觀念，注意學(xué)習(xí)借鑒其國內(nèi)外他商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗。 中行青島開 發(fā)區(qū)支行全面風(fēng)險管理的完善措施 根據(jù)商業(yè)銀行基層機構(gòu)在全面風(fēng)險管理方面存在的一些問題，我們需要花大力氣去完善相應(yīng)措施，以提高全面風(fēng)險管理能力。因為激勵辦法若僅與短期的業(yè)務(wù)收入掛鉤，就會助長過度承擔(dān)風(fēng)險的短期行為，不可避免地產(chǎn)生經(jīng)營風(fēng)險，很有可 能導(dǎo)致風(fēng)險事件的發(fā)生。結(jié)合商業(yè)銀行基層機構(gòu)內(nèi)部控制的發(fā)展現(xiàn)狀以及全面風(fēng)險管理的切實需要，商業(yè)銀行基層機構(gòu)一定要從戰(zhàn)略的高度來意識到完善的內(nèi)控機制是金融穩(wěn)定、良好運作的前提和基礎(chǔ)，是防范金融風(fēng)險的關(guān)鍵，不能有內(nèi)部控制太嚴(yán)會影響業(yè)務(wù)發(fā)展的錯誤認(rèn)識。隨著中國加入 WTO，中國銀行業(yè)的國際競爭日趨激烈 。我國目前利率曲線仍不健全，這對利率風(fēng)險和匯率風(fēng)險的合理度量也帶來難以避免的困難，從而難以采取風(fēng)險管理 的相應(yīng)措施。對行業(yè)的季度實時財務(wù)數(shù)據(jù)的收集、 處理和分析目前還沒有開展，從而對授信單位的風(fēng)險狀況無法做到事前和事中的實時、準(zhǔn)確地監(jiān)控，對其授信單位的風(fēng)險發(fā)展趨勢的把握能力還較弱。同時，有利于培養(yǎng)風(fēng)險管理文化、健全風(fēng)險激勵機制、完善風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)和嚴(yán)格內(nèi)部控制機制等問題。 2. 2 內(nèi)部需要 （ 1）全面風(fēng)險管理是商
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