【正文】 評(píng)審內(nèi)容：轉(zhuǎn)正申請(qǐng)人匯報(bào)試用期工作，集體評(píng)議。 《員工調(diào)資審批表》為調(diào)資依據(jù)。 （ 4） 負(fù)責(zé)公司所有信息化項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)與日常維護(hù)，負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及信息管理系統(tǒng)的安全管理、技術(shù)支持和維護(hù)工作，在保證公司的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的前提下，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，為公司領(lǐng)導(dǎo)、各業(yè)務(wù)職能部門(mén)提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。 三、信息部 （ 1） 負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃及網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)選型工作，并負(fù)責(zé)編制公司信息化總體規(guī)劃與選型報(bào)告，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 （三）采購(gòu)處采購(gòu)科員工作標(biāo)準(zhǔn) （ 1）在采購(gòu)工作中遵紀(jì)守法，講求信譽(yù)，不行賄索賄受賄，不損害企業(yè)利益。 （ 2）嚴(yán)格根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，按照相關(guān)物料清單，編制采購(gòu)計(jì)劃。 （ 2）嚴(yán)格管理采購(gòu)人員，確保采購(gòu)處采購(gòu)人員要遵紀(jì)守法，講求信譽(yù)，不行賄索賄受賄，保證外出人員沒(méi)有損害企業(yè)利益。 （ 3）負(fù)責(zé)打 印機(jī)的管理與維護(hù)，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各類文印工作。 （ 5）及時(shí)、迅速的掌握員工的思想狀況，定期到各部門(mén)了解公司員工的思想動(dòng)向，對(duì)公司的輿論進(jìn)行正確引導(dǎo)，保證公司的良好生產(chǎn)生活氛圍。 （二）審計(jì)監(jiān)察員工作標(biāo)準(zhǔn) （ 1）按照公司的要 求，對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行修訂，并負(fù)責(zé)監(jiān)督管理公司各部門(mén)的崗位設(shè)置、人員分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。 （ 6）按時(shí)完成各項(xiàng)工作的評(píng)比考核，保證公司勞動(dòng)紀(jì)律工作的有序進(jìn)行。 （ 2）工作開(kāi)展有計(jì)劃，有安排，有檢查，有落實(shí)，妥善解決工作中存在的問(wèn)題，做好思想工作，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)員工的工作積極性。 （ 4）負(fù)責(zé)檢測(cè)并實(shí)施適當(dāng)措施保障網(wǎng)絡(luò)及 硬件系統(tǒng)應(yīng)用安全。 （ 11）完成領(lǐng)導(dǎo)指派的其它工作； (1）在信息部領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé) IT 維護(hù)方面的日常管理工作。 （ 5）負(fù)責(zé)公司信息化項(xiàng)目關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督、控制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)； （ 6） 組織公司的信息安全工作，持續(xù)加強(qiáng)公司的信息安全管理。 三，信息部 職位 崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)主持信息部的全面日常工作，負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的管理制度及組織建設(shè)，并監(jiān)督本部人員全面完成部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的工作檢查、考核及評(píng)價(jià)。 （三）采購(gòu)部購(gòu)科員崗位職責(zé) （ 1）負(fù)責(zé)具體執(zhí)行制定的采購(gòu)計(jì)劃。 （ 6）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 （ 2）負(fù)責(zé)制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程。 （ 2）學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、會(huì)議接待的統(tǒng)籌安排工作。 （ 2）開(kāi)展公司勞動(dòng)紀(jì)律工作的計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)督和反饋。 （ 5）負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)紀(jì)律工作的有序進(jìn)行。 企管部崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流 程、考核辦法 一、 審計(jì)監(jiān)察 職位 崗位職責(zé) 審計(jì)監(jiān)察部長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)察工作 部長(zhǎng)助理 協(xié)助審計(jì)監(jiān)察部長(zhǎng)審計(jì)監(jiān)察工作，兼任審計(jì)監(jiān)察科員 審計(jì)監(jiān)察科員 公司宣傳、勞動(dòng)紀(jì)律、規(guī)章制度、員工思想工作 行政文員 人力資源、文檔管理、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、企業(yè)文化 （一）審計(jì)監(jiān)察部長(zhǎng)崗位職責(zé) （ 1）全面負(fù)責(zé)審計(jì)監(jiān)察部工作。 1提供公司相關(guān)事務(wù)所需的法律支持。 調(diào)查了解公司辦公會(huì)有關(guān)會(huì)議決議精神的落實(shí)執(zhí)行狀況。 負(fù)責(zé)企業(yè)管理信息化系統(tǒng)的構(gòu)建、維護(hù)和升級(jí)。 企管部崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程、考核辦法 20210228 08:44:47| 分類： 默認(rèn)分類 | 標(biāo)簽： |字號(hào)大中小 訂閱 企業(yè)管理部的任務(wù) 公司現(xiàn)在的企業(yè)文化管理 公司現(xiàn)在的企業(yè)文化是什么，存在哪些問(wèn)題，如何讓公司管理的一些基本理論灌輸?shù)矫恳晃粏T工 公司未來(lái)戰(zhàn)略方向的管理 公司未來(lái)幾年甚至更長(zhǎng)時(shí)間發(fā)展方向在哪里，為這個(gè)方向還需要做出哪些切實(shí)可行的努力 公司的核心價(jià)值觀管理，公司的核心價(jià)值觀是什么， 我們公司創(chuàng)造價(jià)值最后追求的是什么，用什么來(lái)團(tuán)結(jié)公司的員工為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)？ 企業(yè)管理部的概念 企業(yè)管理部是公司的綜合管理部門(mén)，具有企業(yè)綜合管理職能和做好總經(jīng)理管理參謀的職能。 負(fù)責(zé)監(jiān)督管理住寢人員的日常就寢管理，對(duì)夜不歸寢，違法亂紀(jì)的有權(quán)制止并匯報(bào)公司。 負(fù)責(zé)打掃公司樓前、車(chē)庫(kù)外衛(wèi)生，做到及時(shí)清理，保持干凈。 1 協(xié)助更夫維護(hù)公司宿舍紀(jì)律。 控制食堂費(fèi)用，努力降低各種食品加工成本。 做到主副食搭配，多品種、粗糧細(xì)做、粗菜精做、有涼有熱，味道鮮美可口。 負(fù)責(zé)花草的澆水和養(yǎng)護(hù)。 1參加部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 日常要加強(qiáng)車(chē)輛的維修和保養(yǎng)，要定時(shí)檢查車(chē)輛的制動(dòng)情況，機(jī)油是否正常以及易損件部位，負(fù)責(zé)車(chē)庫(kù)衛(wèi)生。 出車(chē)前必須嚴(yán)格檢查車(chē)輛各部位是否正常，手續(xù)是否齊全，做到安全出車(chē)。 1樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 負(fù)責(zé)車(chē)輛安全檢查、保養(yǎng)、維 修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)使用工 負(fù)責(zé)公司福利及辦公用品的采購(gòu)，發(fā)放等工作。 負(fù)責(zé)司機(jī)、保安、保潔員制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，宿舍管理、衛(wèi)生管理，并作好記錄。 4. 定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 經(jīng)常查物點(diǎn)數(shù)、分門(mén)別類管理、定期盤(pán)點(diǎn)、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進(jìn)入庫(kù)房。 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不 受到侵害。 定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。 按時(shí)填報(bào)各種現(xiàn)金銀行、費(fèi)用等月報(bào)表。 1樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 按時(shí)報(bào)稅、交稅。 保管好各類財(cái)務(wù)資質(zhì)證件、印章。并定期檢查發(fā)票使 用情況。 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)，掌握員工主要思想動(dòng)態(tài)，倡導(dǎo)隊(duì)伍的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng) 能力。 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 完成公司交給的其他任務(wù)。盡職盡責(zé)編寫(xiě)出實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)功能的完整代碼。 參加本部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn) 樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 及時(shí)與開(kāi)發(fā)商溝通，取得開(kāi)發(fā)商的技術(shù)支持，與開(kāi)發(fā)商一起做好技術(shù)培訓(xùn)和售后服務(wù)工作。 1樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 1協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)回收項(xiàng)目費(fèi)用。 協(xié)調(diào)用戶和工作人員 的相互交流。 研究和制定項(xiàng)目的技術(shù)方針和目標(biāo)。 組織實(shí)施公司機(jī)構(gòu)和人員的調(diào)整設(shè)置 、績(jī)效考核及二級(jí)薪酬分配，提出員工的招聘和使用計(jì)劃，保證公司內(nèi)部考核、薪酬分配制度的合理完善及人力資源的有效配置，推進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 在經(jīng)理指導(dǎo)下開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。密切協(xié)助業(yè)務(wù)部完成項(xiàng)目方案的制定及合同形成前的工作。 協(xié)助經(jīng)理確保每月的項(xiàng)目回款、發(fā)票正常收回。 定期參加部門(mén)人員培訓(xùn)。 協(xié)調(diào)資金原則：對(duì)于合同周期短、利潤(rùn)高、回款快、比較主要或重大項(xiàng)目先予執(zhí)行。 開(kāi)拓新市場(chǎng)，增加新客戶。 做好安裝調(diào)試記錄，包括產(chǎn)品標(biāo)識(shí)性信息、用戶的詳細(xì)信息及相關(guān)人員信息。 控制本部門(mén)的各項(xiàng)費(fèi)用。 審核《技術(shù)服務(wù)報(bào)告單》，做好本部門(mén)的績(jī)效考核工作。 售后服務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理總體發(fā)展 計(jì)劃和工作目標(biāo)，組織實(shí)施，確保完成公下達(dá)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)。 參與公司其他工程項(xiàng)目的建設(shè)，并為其提供建議與技術(shù)支持。 1樹(shù)立索福公司的專業(yè)形象，保證索福公司的名譽(yù)不受到侵害。 嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時(shí)簽訂，不得延誤，并在第一時(shí)間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。 要積極主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好每個(gè)項(xiàng)目方案，并與業(yè)務(wù)部門(mén)達(dá)成共識(shí)。