醫(yī)院企劃部門規(guī)章制度管理手冊-wenkub.com
2025-02-07 07:00 本頁面
【正文】 12．每季度參加一次工作評估，根據(jù)《考核評估表》結(jié)果，由企劃部 經(jīng)理 提出晉升、獎勵計劃，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批后實行。根據(jù)醫(yī)院《管理工作制度》和企劃部崗位工作制度，參考《考核評估表》結(jié)果，進行獎罰。 6．管理好本崗位所采用的辦公用品正常使用，故意或因違規(guī)使用造成損壞，視損壞情況和責(zé)任認定予以賠償。及時發(fā)現(xiàn)漏播、漏刊、戶外損壞等情況；由于有效監(jiān)播，發(fā)現(xiàn)問題及時解決的，對監(jiān)播人員獎勵 50～ 100 元 /次。 2） ．工作保密制度： 1．保證醫(yī)院內(nèi)部的各項信息保密工作，不許向部門意外無關(guān)人員透漏。 ，聽取相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見。認真 詳細 填寫《 每周報表 》及其他相關(guān)工作單，嚴格指定按照工作流程開展工作。 G、 負責(zé)溝通聯(lián)系大型的醫(yī)療網(wǎng)站，做友情鏈接 ； H、負責(zé)核對每天咨詢電話及 咨詢數(shù)量，以備跟蹤推廣效果； I、完成企劃部經(jīng)理、網(wǎng)站站長交辦的其他任務(wù)。負責(zé)策劃活動的頁面美工，以及文案 ； F、完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 G、完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 F、負責(zé)百度知道 、 問問 等跟蹤督促。 E、完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 M 完成企劃部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。 負責(zé)醫(yī)院網(wǎng)站建設(shè)、推廣、維護、病毒監(jiān)控及防范攻擊。 協(xié)助、指導(dǎo)市場部進行線下 市場推廣工作 ， 。 本手冊詳細描述了企劃部的 部門職能、崗位職責(zé)、管理規(guī)范、操作流程等，用于規(guī)范與指導(dǎo)企劃部的業(yè)務(wù)工作，是企劃部的基礎(chǔ)管理文件。 二、 部門職能 負責(zé)醫(yī)院 品牌推廣 策略的研究、策劃、組織、實施及相關(guān)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)與管理。 根據(jù)市場動態(tài)、企業(yè)發(fā)展及資源狀況，研究制定醫(yī) 院品牌策略及品牌規(guī)劃方案，根據(jù)醫(yī)院決策組織資源投入，負責(zé)企業(yè)形象與品牌管理。 三、 組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)企劃部部門職能制定本部門組織結(jié)構(gòu)，如下圖所示： 企劃部經(jīng)理 網(wǎng)站站長 策劃 主管 設(shè)計主管 網(wǎng)絡(luò)推廣 網(wǎng)絡(luò)維護 設(shè)計 四、 崗位職責(zé) 企劃部經(jīng)理崗位職責(zé) (1)、行 政隸屬 上級主管： 總經(jīng)理、 經(jīng)營 副總 直接下屬： 策劃 主管 、 網(wǎng)站站長 、 設(shè)計主管、 文案、 網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)維護、設(shè)計 (2)、主要職責(zé) A． 負責(zé)企劃部的部門建設(shè)與業(yè)務(wù)管理。 文案 崗位職責(zé) (1)、行政隸屬 上級主管：企劃部經(jīng)理 (2)、主要職責(zé) A、各階段
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