中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的探討-wenkub.com
2025-02-07 06:44 本頁面
【正文】 企業(yè)的籌資機(jī)會是客觀存在的，能否及時抓住籌資機(jī)會，不僅關(guān)系到籌資效益，而且關(guān)系到籌資風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況開始下滑，產(chǎn)品銷量減少，資金減少，這是企業(yè)需要籌措資金的時期。 切實(shí)解決中小企業(yè)融資難問題。所以即使當(dāng)年是盈利的，大部分也只能償還流動負(fù)債和利息，很容易造成企業(yè)破產(chǎn)。從 風(fēng)險(xiǎn)投資方面來說，一個中小企業(yè)的資信，如果不能滿足風(fēng)險(xiǎn)投資的要求，風(fēng)險(xiǎn)投資家也不敢冒失敗的風(fēng)險(xiǎn)去投資?？萍夹椭行∑髽I(yè)實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，應(yīng)積極承擔(dān)為大企業(yè)產(chǎn)品配套的技術(shù)改造項(xiàng)目，爭取享受國家財(cái)政科技開發(fā)撥款、企業(yè)科技開發(fā)專項(xiàng)資金、政府用于鼓勵科研開發(fā)的貼息貸款，降低籌資成本。 2021 年到 2021 年管理費(fèi)用增加了 15多萬元，財(cái)務(wù)費(fèi)用增加了 8 萬多元，營業(yè)費(fèi)用增加了 2 萬多元。 在主營業(yè)務(wù)利潤方面， 2021 年比 2021 年的主營業(yè)務(wù)利潤減少了 11 萬元，降低了 %； 2021 年比 2021 年的主營業(yè)務(wù)利潤減少了 14 萬元，降低了 %。而負(fù)債的增加則主要是流動負(fù)債在2021 年的第四季度的劇烈變動引起的，該季度流動負(fù)債的增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了以往各季度的增長速度。因此，在國際金融危機(jī)來臨時，我國棉、化纖紡織及印染精加工在出口方面遭受重創(chuàng)，而浙江四達(dá)印染廠也受其影響，在 去 年的三個季度凈利潤連續(xù)出現(xiàn)了負(fù)值。 浙江四達(dá)印染廠創(chuàng)立于 1999 年，是一家獨(dú)資的私營企業(yè)，現(xiàn)擁有職工 500 人，其中研發(fā)部有 6 人。 在財(cái)務(wù)管理方面，很多管理者不能充分發(fā)揮好自己的作用，這就導(dǎo)致中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理混亂，財(cái)務(wù)監(jiān)控不嚴(yán)，會計(jì)信息失真等不良現(xiàn)象的發(fā)生。 3． 4 財(cái)務(wù)管理混亂內(nèi)部控制薄弱 及 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)低 中小企業(yè)與內(nèi)部各部門之間及企業(yè)與上級企業(yè)之間 ， 在資金管理及使用、利益分配等方面存在權(quán)責(zé)不明、管理混亂的現(xiàn)象 ， 造成資金使用效率低下 ， 資金流失嚴(yán)重 ， 資金的安全性、完整性無法得到保證。由于中小企業(yè)產(chǎn)品品種少，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)量小，大多數(shù)企業(yè)沒有專業(yè)的成本核算員，對企業(yè)發(fā)生的各種成本費(fèi)用沒有能力進(jìn)行分類核算。造成投資決策失誤的原因很多，如調(diào)查不深入，預(yù)測不準(zhǔn)確，自身技術(shù)實(shí)力不足，投資不到位，建設(shè)期過長，負(fù)債投資，債務(wù)負(fù)擔(dān)過重，對投資項(xiàng)目實(shí)施過程缺乏科學(xué)的組織管理等，一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致投資決策失誤。 3． 2 缺乏投資分析 易 造成投資失誤 中小企業(yè)的投資主要指項(xiàng)目投資，包括新建項(xiàng)目的投資和固定資產(chǎn)的投資兩方面。但中小企業(yè)很難吸引所需人才，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理人才 缺乏。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理又可以定義為：企業(yè)經(jīng)營過程中由于內(nèi)部不確定風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，而產(chǎn)生實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)目標(biāo)發(fā)生負(fù)面偏離的可能性。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理又可以定義為：企業(yè)經(jīng)營過程中由于內(nèi)部不確定風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，而產(chǎn)生實(shí)際財(cái)務(wù)狀況與財(cái)務(wù)目標(biāo)發(fā)生負(fù)面偏離的可能性。由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理客觀存在于企業(yè)財(cái)務(wù)管理 工作 的各個環(huán)節(jié)，所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的存在無疑會對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大影響。各國一般從質(zhì)和量兩個方面對中小企業(yè)進(jìn)行定義，質(zhì)的指標(biāo)主要包括企業(yè)的組織形式、融資方式及所處行業(yè)地位等，量的指標(biāo)則主要包括雇員人數(shù)、實(shí)收資本、資產(chǎn)總值等量的指標(biāo)較質(zhì)的指標(biāo)更為直觀，數(shù)據(jù)選取容易，大多數(shù)國家都以量的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃分 。最后還對在中小企業(yè)如何有效實(shí)施財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 管理 提出了相關(guān)建議。 1． 3 研究 思路及 方法 本次研究緊密結(jié)合中小企業(yè)實(shí)際，對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警理論如何應(yīng)用于中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理做出了許多有益的探索。 我國對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的研究是從上世紀(jì)八十年代開始的。 國外對風(fēng)險(xiǎn)管理理論的研究從上世紀(jì)三十年代開始，到七十年代時，風(fēng)險(xiǎn)管理理論開始迅速發(fā)展，出現(xiàn)了動態(tài)風(fēng)險(xiǎn)的研究，形成系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理理論，在風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展的過程中，不同的學(xué)者對風(fēng)險(xiǎn)管理 的出發(fā)點(diǎn)、管理目標(biāo)和范圍等強(qiáng)調(diào)的側(cè)重點(diǎn)不同，形成了不同學(xué)說。 1． 2 研究現(xiàn)狀 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動過程中 ， 由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響 ， 財(cái)務(wù)狀 況具有不確定性 ， 從而使企業(yè)有蒙受損失的可能性。中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的 58%，生產(chǎn)的商品占社會銷售額的 59%，上繳稅收占 %。因此，對中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測研究的需求日益迫切，急需通過完善的經(jīng)濟(jì)預(yù)測方法，建立起有效的財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)，來預(yù)測和及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營情況和財(cái)務(wù)狀況的變化，并對可能發(fā)生的經(jīng)營失敗，發(fā)出預(yù)警信號，為管理者防范和化解生存危機(jī)提供寶貴時間。 finally， constructing financial risk prewarning system and so on. Key Words: Mediumsized and Small Enterprises Financial Risk Monitoring Management 1 1 導(dǎo)言 1． 1 研究背景 在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中，中小企業(yè)不僅是市場經(jīng)濟(jì)的主體，也是市場經(jīng)濟(jì)活力的源泉。 secondly， Strengthen the financing risk management。本文對中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的論述 。： 中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理 的 探討 Discussion of Financial Venture Management for Small and Mediumsized e
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