【正文】 在此后的學(xué)習(xí)活范文最新推薦 45 動中，他們更注重財務(wù)人員之間的互相交流和討論，針對具體工作，解決實際問題。 高平在與財務(wù)人員的談話中曾提到 “ 現(xiàn)代意識 ” 的概念，即堅持知識結(jié)構(gòu)和思想理念的不斷更新，與時代步伐保持一致。 就在這天晚上，公司總會計師高平來到培訓(xùn)基地，與大家分享他從事多年財務(wù)工作的體會，并提出了從事財務(wù)工作必須遵守的職業(yè)道德要求，希望大家真正做到 “ 愛崗敬業(yè)、知法懂法、依法辦事、客觀公正、搞好服務(wù)、保守秘密、廉潔自律 ” 。 “ 不僅通過學(xué)習(xí)，還要通過實踐來提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，如果公司每位財務(wù)人員都能勝任主管會計的工作，那么，財審部的工作效率將大為提高。 公司物資中心將物資明細(xì)核算清楚后，再將總金額報到公司財審部。在配網(wǎng)整改工程中，物資中心與生產(chǎn)技術(shù)部共同研究，優(yōu)化整改設(shè)計，用膨脹塞代替橫擔(dān)，每戶整改節(jié)約 10 元，整項工程就節(jié)約了 40 多萬元。為使公司廣大職工都了解公司財務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定，公司結(jié)合 “ 千人進課堂 ” 活動，安排專人為大家 講解發(fā)票、稅收知識及相關(guān)財務(wù)制度，并針對具體工作解疑釋惑。而公司財務(wù)人員在執(zhí)行過程中卻是一絲不茍，嚴(yán)格依照程序?qū)γ恳环輪螕?jù)進行仔細(xì)檢查，若有任何環(huán)節(jié)遺漏，都要打回重審。財務(wù)管理制度體系的健全和完善，為公司財務(wù)管理水平的提高提供了制度保證。值得一提的是，公司財審部將公司所有正在使用的電費發(fā)票進行了全面清理，重新登記，對電費發(fā)票的使用情況了如指掌。 當(dāng)月，公司以文件形式下發(fā)《關(guān)于加強收入管理規(guī)范收入核算程序的通知》，通過合法性、真實性及相關(guān)性原則為電費收入的確認(rèn)樹立統(tǒng)一的尺度，將各單位收費員、核算員的職能職責(zé)及收入報賬程序予以明確。作為正逐步建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的當(dāng)代國有企業(yè)， **縣電力公司對財務(wù)管理的不斷改良和規(guī)范化已經(jīng)被提到范文最新推薦 41 公司發(fā)展的核心地位。 財務(wù)工作經(jīng)驗 [財務(wù)工作經(jīng)驗 ]財務(wù)工作經(jīng)驗 2021 年 4 月上旬，隨著 **電力公司 6 個二級單位的 6 名會計順利辦理一系列移交手緒，并分別各就各位，公司對各二級單位實行會計委派制以來又一次新的崗位輪換工作完成了，財務(wù)工作經(jīng)驗。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的 。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。 今后的打算。缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。 2. 成績和缺點。也就是看看取得了哪些成績，存在哪些缺點和不足，有什么經(jīng)驗、提高。這部分要精煉、簡潔。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法，堅持一分為二的兩點論，既看到成績又看到存在的問題，分清主流和枝節(jié)。在工作總結(jié)中，成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果，一般運用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。也有在做法，成績之后用 “ 心得體會 ” 的方式來介紹經(jīng)驗，這實際是前一種寫法。 1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的，是正文的關(guān)鍵部分，這部分材料如何安排很重要，一般寫法有二。 (3)正文?；蛘哒f明 所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過 。正標(biāo)題往往是揭示主題 ——即所需工作總結(jié)提煉的東西，副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。一般說，工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。同一事物因工作總結(jié)的方向 —— 側(cè)重點不同其標(biāo)題也就不同。 (六 )本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分，存檔一份。 公司財務(wù)處現(xiàn)金付訖印章一枚 。 1 一 10 月份 10 本 。 。 (三 )移交的會計憑證、帳簿、文件： 。 財務(wù)工作交接書 [財務(wù)工作交接書 ]財務(wù)工作交接書出納員工作交接書移交原出納員朱XX，因工作調(diào)動，財務(wù)處已決定將出納工作移交給金 XX 接管，財務(wù)工作交接書。為加強這方面管理，財務(wù)處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并定期與固定資產(chǎn)管理部門進行核對，確保帳實相符。為了加強這一管理，財務(wù)處要根據(jù)不斷變化的情況及時補充、更新各項財務(wù)制度，這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。因此，認(rèn)真做好我局的收支預(yù)算具有十分重要的意義。 學(xué)習(xí)深度 還不夠。 進一步理清了工作思路。全處同志在深刻領(lǐng)會 ***理論 “ 三個代表 ” 重要思想，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀等重大理論問題精神實質(zhì)上下了功夫，并努力將所學(xué)的理論運用到解決工作實際中。 注重學(xué)習(xí)時間落實。平時要求大家?guī)е妓骱凸ぷ魃系膯栴}進行探討，在探 討中找問題。突出對十六大、五中、六中全會精神的學(xué)習(xí) 。 注重學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實，不斷增強學(xué)習(xí)的針對性。三是嚴(yán)把學(xué)習(xí)責(zé)任關(guān)。一年來，我們腳踏實地地抓了學(xué)習(xí)的落實。俗話說： “ 學(xué)習(xí)可以使逸者得勤、昏者得明、迷者得醒、喪魂者得救 ” 。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的 。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極范文最新推薦 29 有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升 %，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。以自己的實際工作為上司排憂解難。 9 總的概括及 2021 展望。 4 是否充分做好財務(wù)工作的匯報，如：按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報表統(tǒng)計資料和月度結(jié)算，做到準(zhǔn)確無誤，并及時報告分管領(lǐng)導(dǎo)。積極鉆研會計業(yè)務(wù)，精通專業(yè)知識，掌握會計技術(shù)方法 。 七、加強應(yīng)收款催收管理力度，控制好庫存材料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量 ,合理控制資金的使用： 公司發(fā)展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務(wù)的一個主要職能，良好的銀企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金的流向 ,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn) 的同時控制到最底線，在資金尤為緊張的情況下 ,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作 。 五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能 。 二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度 。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于 “ 如何提高自我，服務(wù)于企業(yè) ” 這門必修課，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自我，把 “ 學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進 ” 融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報： 一、完善公司內(nèi)部管理制度 。 其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 。 “ 務(wù)實、求實、抓落實 ” ，對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作 真正落實到實處，下面本人查找問題 其一、年初至今，財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理 。 — 18— 附件 2： 月度施工計劃申請（審批）表格式 編號 施工等級 線路 行別 施工項目 施工日期 施工 地點 施工時間 施 工 內(nèi)容 及 影響范圍 限 速 及行 車 方式變化 設(shè)備變化 施 工 單位 負(fù)責(zé)人 備注 區(qū)間及起止里程 封鎖起止時間 （封鎖時間分鐘） 施工內(nèi)容 影 響 范圍 限 速 要求 行 車 方式 線路數(shù)據(jù)變化： 站場線路、道岔、徑路變化： 信號機位置及顯示變化： 接觸網(wǎng)信號標(biāo)志位置變化： 其它變化： 填寫要求： “編號”、“施工等級”、“線路”、“行別”、“施工項目”、“施工日期”、“施工地點”、“施工單位及負(fù)責(zé)人”欄由施工主體單位填寫；“施工時間” 、“限速及行車方式變化”欄由施工單位和車務(wù)站段共同填寫；“施工內(nèi)容及影響范圍”由施工主體單位及配合單位共同填寫；“設(shè)備變化”欄由施工主體單位及設(shè)備管理單位共同填寫。 6．站臺墻吸音板檢查維修。 2．雨棚落水管路疏通、維修。 8．橋上電力貫通電纜設(shè)施的維護檢修。 3．接觸網(wǎng)分段、分相絕緣器、線岔、補償裝置及避雷器的檢修。 、核心網(wǎng)及京滬高鐵沿線綜合視頻監(jiān)控、電源及環(huán)境監(jiān)控、通信電源及接地設(shè)備檢修。 7．北京核心網(wǎng)機 房 TRAU設(shè)備檢修。 3．北京調(diào)度所、核心網(wǎng)及京滬高鐵沿線調(diào)度通信（ FAS）設(shè)備檢修。 7．應(yīng)答器檢修及更換。 3．軌道電路集中檢修（含電氣特性調(diào)整）。 、不動橋、隧、涵結(jié)構(gòu)的其他作業(yè)。 6．使用鋼軌探傷儀探傷、軌檢儀檢查作業(yè)。 2．檢查或疏通橋面排水設(shè)備。 臨近營業(yè)線施工監(jiān)督計劃按鐵道部及本局規(guī)定辦理。上海局配合施工維修作業(yè)的軌道車由徐州東站進出，濟南局配合施工維修作業(yè)的軌道車由棗莊站進出。 第 14條 徐州東至棗莊站區(qū)間施工（維修）管理還須按下列補充規(guī)定辦理： 1．棗莊（不含）至徐州東（不含）間屬上海局設(shè)備管轄范圍內(nèi)的施工、綜合維修，施工單位在徐州東站進行登記（提前 2小 時）、消記，同時在施工、綜合維修計劃中應(yīng)注明徐州東站轉(zhuǎn)為非常站控。 — 13— 施工預(yù)備會主要內(nèi)容： ①按照批準(zhǔn)的施工計劃，逐項落實各項施工準(zhǔn)備情況，協(xié)調(diào)解決專業(yè)內(nèi)部各項施工安排； ②分解施工組織過程，找出施工組織重點環(huán)節(jié)，提出施工組織重點要求； ③落實上崗監(jiān)護、人員下道、料具清理、作業(yè)回檢等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的盯控 人員安排，確定施工聯(lián)系制度； ④制定確保施工、人身安全的具體措施。 (1)進行雙登記的施工，由車務(wù)站段負(fù)責(zé)組織施工預(yù)備會及總結(jié)會，安排、落實施工現(xiàn)場盯控。 4． 分界站站內(nèi)的施工、維修等涉及相鄰調(diào)度指揮區(qū)段時，一律由分界站調(diào)度指揮管轄臺擬寫調(diào)度命令，相鄰調(diào)度臺負(fù)責(zé)向本轄區(qū)相關(guān)車站轉(zhuǎn)發(fā)。 ②需停電配合的施工，施工單位聯(lián)絡(luò)員在施工結(jié)束后，應(yīng)及時通知供電設(shè)備管理單位聯(lián)絡(luò)員，并書面簽認(rèn)，供電設(shè)備管理單位聯(lián)絡(luò)員通知現(xiàn)場配合人員，在得到施工現(xiàn)場具備送電條件后，向京滬高鐵供電調(diào)度員消點，并書面簽認(rèn)。 列車調(diào)度員確認(rèn)停電范圍內(nèi)無電力機車、電力動車組運行， — 11— 具備停電條件后方可向供電調(diào)度員簽字同意停電。 第 12條 施工要消點 1．京滬高鐵施工原則上以設(shè)備管理單位為施工主體單位，工程建設(shè)單位施工時，由設(shè)備管理單位辦理登、消記手續(xù)。施工登記、要、消點工作由駐調(diào)度所施工聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)。 2．各設(shè)備管理單位于維修前 3 日將維修日計劃報設(shè)備管轄局主管業(yè)務(wù)處（濟南動車所內(nèi)維修作業(yè)，設(shè)備管理單位須會同車輛、車務(wù)部門編制維修計劃，方可上報主管業(yè)務(wù)處）；設(shè)備管轄局主管業(yè)務(wù)處審核后，于維修前