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2025-02-07 05:27 本頁面
【正文】 繼續(xù)不斷加強內部管理，確保安全經(jīng)營無事故。 繼續(xù)大力攬儲，努力挖掘 新儲源，增強資金實力 。（ 3） 新業(yè)務進展緩慢，與各項業(yè)務開展不成比例 ； 二 是 存在制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象。面對同業(yè)間的差距，揚長避短，以為客戶提供優(yōu)質文明服務為切入點，從提高服務水平、轉變服務方式入手，進一步提高服務態(tài)度，改進工作作 風，推行站立服務、微笑服務，以質優(yōu)、文明、高效、快捷的服務嬴得了客戶的信賴，提高了信用社市場競爭實力。我社堅持每季組織內部職工進行一次業(yè)務技術比武，根據(jù)業(yè)務技術比武的結果優(yōu)勝者給予獎勵。并積極配合聯(lián)社開展全員學習活動，做到每周學習兩次考試一次，學習有筆記，考試有收獲，共同討論，共同提 高。一是提高全社員工的安全防范意識，經(jīng)常開展安全防范教育和防暴預案演練，結合系統(tǒng)內外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規(guī)、法紀教育以及警示教育 ，使員工認識到遵守安全保衛(wèi)制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥幸心理、麻痹思想和松懈情緒。尤其是人員調整前后，加大檢查頻率，確保經(jīng)營活動安全合規(guī)。 “四項制度”，配合聯(lián)社的全轄人員大調整工作，建立職工崗位輪換卡檔案。一邊實行責任清收，對逾期多年的貸款，限令放款責任人在規(guī)定的時間內收回，對未及時收回的，在放款責任人工資中扣收；同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸于眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。 （ 三）實現(xiàn)不良貸款雙降，提高我社資產(chǎn)質量 ，全面普查轄內貸款情況。由于我社不良貸款占比較大，把增加財務收入的重點確立在清收沉淀貸款利息上。 ２、大力開展中間業(yè)務，靠創(chuàng)新增效。根據(jù)農(nóng)民的實際需求，宜種則種，宜養(yǎng)則養(yǎng)，積極幫助農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè) 。繼續(xù)推行農(nóng)戶小額信用貸款，完善小額農(nóng)貸的后續(xù)管理。二是以心換心， 長期 支持 鎮(zhèn)上的 骨干企業(yè)，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)周期和銷售周期適時投放貸款給以支持 ，贏得了企業(yè)的極度信任。 社風社貌得到改善，實現(xiàn) 全年 安全 經(jīng)營 無事故。 ３、不良貸款實現(xiàn)“雙降”，資產(chǎn)質量不斷提高。 二 、與時俱進、恪 盡職守，較好的完成了聯(lián)社領導交給的各項工作任務。 做好班長
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