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ktv網(wǎng)吧洗浴中心施工組織設(shè)計(jì)方案-wenkub.com

2025-08-05 18:04 本頁(yè)面
   

【正文】 我公司從工程交付之日起,對(duì)此工程的保修工作隨即展開。 噪音控制措施 ( 1)、施工中采用低噪音的工藝和施工方法。 遇作業(yè)層時(shí),還要在腳手架外側(cè)大橫桿之間與腳手板之間,按臨邊防護(hù)的要求設(shè)置防護(hù)欄桿和擋腳板,防止作業(yè)人員墜落和腳手板上物料滾落。 腳手架搭設(shè)完畢,應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人 員參加按照施工方案和規(guī)范分段進(jìn)行逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收,確認(rèn)符合要求后方可投入使用。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和人身傷亡事故。 ( 5)有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。 ( 1)焊工必須持證上崗 ,無(wú)證者不準(zhǔn)進(jìn)行焊、割作業(yè)。 施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)保持暢通,夜間應(yīng)設(shè)照明,并配備值班巡邏人員。 建立安全檢查制度,安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。 受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì) 由于這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育,減少人為失誤。 公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專職安全機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目的安全管理。 做好鋼腳手架搭設(shè)及安全防護(hù)設(shè)施。我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全控制: 第一節(jié) 文明施工規(guī)定 按劃定的區(qū)域放置材料及設(shè)備。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容,大致可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個(gè)方面。工料測(cè)量組設(shè)兩個(gè)工料測(cè)量員。 第二節(jié) 項(xiàng)目組織架構(gòu) 1. 我司根據(jù)本裝飾工程的規(guī)模、特征,設(shè)商務(wù)、施工與技術(shù)三個(gè)組,分設(shè)項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理、項(xiàng)目施工經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師,在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同致力于本工程的施工管理工作。必要時(shí),物資的驗(yàn)收應(yīng)采用相關(guān)的統(tǒng)計(jì)技術(shù)。 ( 6) 項(xiàng)目物料工程師: 1) 負(fù)責(zé) 項(xiàng)目材料的采購(gòu)、驗(yàn)收、保管工作。 3) 施工前對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底應(yīng)包括施工規(guī)范、規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 21 操作要領(lǐng)等事項(xiàng),特殊工序的施工必須有詳細(xì)的技術(shù)要求及評(píng)定準(zhǔn)則。 ( 4) 安全主任: 1) 對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育,并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底; 2) 在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制;參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。 3) 監(jiān)督工程施工中使用的原材料、半成品及構(gòu)配件是否符合規(guī)定的要求。參與施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和審核工作; 3) 合理調(diào)度和使用材料、勞動(dòng)力等資源,安排工長(zhǎng)按照合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展 工程 20 施工工作的實(shí)施; 4) 主持工長(zhǎng)進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)書交底、安全 /文明施工交底。 5) 為確保實(shí)現(xiàn)業(yè)主和國(guó)家、行業(yè)強(qiáng)制性要求,致力于實(shí)施質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過(guò)程和資源的健全和完善,以促進(jìn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 ( 3)分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差 若工作的進(jìn)度偏差大于該工作的自由時(shí)差,說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作產(chǎn) 生影響,應(yīng)該如何調(diào)整,應(yīng)根據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定;若工作的進(jìn)度偏差小于或等于該工作的自由時(shí)差,則說(shuō)明此偏差對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響,因此,原進(jìn)度計(jì)劃可以不作調(diào)整。 ( 4)施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。為了保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性,進(jìn)度控制的工作人員,要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工的實(shí)際進(jìn)度情況,從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專業(yè)和工種的互相配合、進(jìn)度協(xié)調(diào)的指揮核心。 17 ( 3)做好施工進(jìn)度記錄,填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。 ( 2)簽發(fā)施工任務(wù)書。 ( 3)計(jì)劃全面交底,發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的,它們之間的關(guān)系是高層次的計(jì)劃為低層次計(jì)劃的依據(jù),低層次的計(jì)劃是高層次計(jì)劃的具體化。 合同措施 — 對(duì)材料供應(yīng)商簽訂的供貨時(shí)間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。協(xié)調(diào) 則為外部協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào),外部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的各施工單位之間的關(guān)系和次序,減少重疊,把時(shí)間空間化;內(nèi)部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各部門、班組之間進(jìn)行協(xié)調(diào)。根據(jù)本工程材料品種多、進(jìn)口材料多的特點(diǎn),采購(gòu)時(shí)間長(zhǎng),為了保證工程的按時(shí)完工,專門編制一份材料樣品報(bào)審、訂貨、到貨、報(bào)驗(yàn)的詳細(xì)計(jì)劃表。 3. 材料樣板的報(bào)審工作:為確保工程質(zhì)量和裝飾效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求,材料樣板的提交必須嚴(yán)格按照建筑師的要求進(jìn)行。 2. 施工順序空間安排:平面安排上,先房間,后走廊、過(guò)道,最后樓梯、出入口;立面樓層安排上,先上后下;局部施工安排上,先施工工序多、施工復(fù)雜的部位,后施工工序少、施工簡(jiǎn)單的部位 ; D 、 施工準(zhǔn)備工作 1. 技術(shù)準(zhǔn)備:做好圖紙會(huì)審工作,充分理解設(shè)計(jì)意圖。 第 三 節(jié) 施工部署 A、 施工部署原則及總分包界面 為保質(zhì)如期完成施工本項(xiàng)目,我司在充分考慮工程量、勞動(dòng)力、材料、工期、成本及施工工作面后,按如下原則規(guī)劃本裝飾工程的施工安排: 1. 施工部署原則: ( 1) 在時(shí)間上的部署原則:保證在 137 日歷天 內(nèi)完工。 主持施工圖審查 ,協(xié)助發(fā)包方會(huì)同建筑師、供應(yīng)商 (制造商 )提出建議 ,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。 各施工單位協(xié)調(diào)搞好安裝工程產(chǎn)品保護(hù),各分包施工人員不得隨意扳動(dòng)已安裝好的管道線路開關(guān)閥門等,未交工的不得使用,不得隨意取走預(yù)留管道口的堵頭,如可能將地漏 13 下部門彎處檢查口的門拆下,待交工時(shí)再安裝或?qū)⒌芈┓舛隆? 基礎(chǔ)位置尺寸與留孔,由土建檢查,安裝復(fù)查、土建向安裝辦理交接記錄。在樓地坪的錯(cuò)、漏、堵塞或增加的埋管,必須在未作樓地坪面層前補(bǔ)埋。 c、土建、安裝與專業(yè)分包單位的配合 本工程結(jié)構(gòu)施工完畢對(duì)安裝調(diào)試的影響很大,因此需要專業(yè)分包施工單位盡早進(jìn)場(chǎng)施工。 b、與電梯安裝專業(yè)分包的配合 配合業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理從電梯設(shè)備的商檢開始到運(yùn)輸、儲(chǔ)藏、駁運(yùn)、檢查、分件、吊裝等采取全過(guò)程的監(jiān)督。 在工程安全文明施工管理上,我公司將采取“全面、全員、全 過(guò)程”的管理模式,嚴(yán)格執(zhí)行漢中 市安全文明標(biāo)化施工管理的規(guī)定,規(guī)范各分包單位的安全文明施工,以達(dá)到創(chuàng)建市級(jí)文明標(biāo)化工地的目標(biāo)。 在工程管理上,把各專業(yè)分包單位納入統(tǒng)一管理。 認(rèn)真做好施工日記,記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量,以及整天的天氣情況,并將其放在工地辦公室,以便于監(jiān)理及業(yè)主隨時(shí)查閱。 序號(hào) 機(jī)具設(shè)備名稱 型號(hào)規(guī)格 投入數(shù)量 功率 (KW) 備注 1 手提電鉆 6mm 20 日立牌 3 沖擊電錘 MR16 10 日立牌 4 射釘槍 TA3090 22 牧田牌 5 砂輪切割機(jī) CV100 6 龍牌 6 型材切割機(jī) TCH355HA 2 日立牌 7 石材切割機(jī) 6MS34 12 日立牌 8 電動(dòng)自攻螺絲機(jī) 20 國(guó)產(chǎn) 9 電動(dòng)線鋸 2 進(jìn)口 10 手提電鋸 6 日立牌 11 電刨 F20A 4 國(guó)產(chǎn) 12 空氣壓縮機(jī) 2V12 8 巨霸牌 13 交流電焊機(jī) BX125 4 國(guó)產(chǎn) 14 直流電焊機(jī) BX125 2 國(guó)產(chǎn) 15 氬弧焊機(jī) 1 國(guó)產(chǎn) 16 木工鋸床 4 國(guó)產(chǎn) 17 石材拋光機(jī) AT7070 4 日立牌 18 花崗石界床 1 進(jìn)口 19 手磨機(jī) 4 日立牌 20 套絲機(jī) 2 日立牌 21 萬(wàn)用表 2 國(guó)產(chǎn) 22 氧割設(shè)備 1 國(guó)產(chǎn) 24 磅稱 TGT500 2 國(guó)產(chǎn) 26 水平儀 DS3 2 國(guó)產(chǎn) 27 經(jīng)緯儀 DJ2 1 國(guó)產(chǎn) 11 第 二 節(jié) 施工進(jìn)度計(jì)劃(見附表) 、 總 協(xié)調(diào)計(jì)劃
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