【正文】 ） 施工作業(yè)過程的跟蹤和控制：我司對質(zhì)量管理 中最重要的一環(huán)是貫徹公司《質(zhì)量手 7 冊》的過程控制，對每一個分步分項工程由工長、質(zhì)保工程師共同實行全過程監(jiān)控，具體程序和細則如下； 1） 實行自檢、互檢、交接檢的三檢制。 7） 施工區(qū)域劃分。 5） 常見質(zhì)量通病及發(fā)生原因，防止質(zhì)量通病的辦法。 3） 規(guī)范允許的偏差范圍，本工程允許的偏差范圍 (如有的話 )?！白鳂I(yè)指導(dǎo)書”的主要交底內(nèi)容： 1） 操作工具及施工工藝，作業(yè)流程圖。 7） 質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)措施，主體、安裝、裝修交叉作業(yè)流 程及對成品的保護措施等。 5） 分步分項工程設(shè)計圖紙、關(guān)鍵部位的施工，特別是尺寸、標高、予留洞、予埋件、配合比等。 3） 所需的原材料、半成品的品種、規(guī)格、型號及其技術(shù)要求。 （ 2） 編制詳細的施工方案：對管理人員作詳盡的技術(shù) 交底：施工組織設(shè)計由項目總工程師和質(zhì)保工程師向有關(guān)施工管理人員 (主要是工長 )/工人交底，交底的主要內(nèi)容： 1） 工程概況、特征、施工難度、施工總體部署、質(zhì)量目標。 我們的質(zhì)保體系認為，原材料的質(zhì)量狀況、勞工的基本素質(zhì) (包括對其實行系統(tǒng)和不間斷的培訓(xùn) )，分包單位的合理選擇以及對上述影響質(zhì)量的組成因素的跟蹤、監(jiān)控、改善之程序、流程、制度、記錄文檔對工程質(zhì)量的起決定性作用。 6. 我公司通常采用施工中培訓(xùn) (包括對管理人員技術(shù)交底、以及對工人的作業(yè)指導(dǎo)書 )和施工樣 板結(jié)合的 方式來達到質(zhì)量。 4. 質(zhì)量事故處理：質(zhì)量獎罰制度、階段驗收、竣工圖編制、技術(shù)資料管理等制度，以體現(xiàn)事后控制的必要性。 2. 質(zhì)量預(yù)控措施：施工組織設(shè)計、圖紙會審及深化設(shè)計、技術(shù)復(fù)核、混凝土澆灌令制度、質(zhì)量、技術(shù)交底、計量 器具管理、材料報審、樣板房等制度，體現(xiàn)事前控制的重要性。 第二節(jié) 質(zhì)量保證體系及實施細則 1. 本公司將對工程全過程實施強有力的管理和控制。 三層：高級會所，以漢宮為主題，漢席為特色的餐飲娛樂一體的高端會所。 首層： 整合 漢劇場演藝中心、漢文化展示中心、漢文化產(chǎn)品銷售中心 、會所核心出入口等多功能綜合區(qū)。 工程特點 本工程裝修施工項目包括： 地下 一至 地面 三樓 室內(nèi)裝修 裝飾工程。 1 陜西省漢中市竑晧漢文化休閑會所 室內(nèi)裝飾工程 施 工 組 織 設(shè) 計 方 案 2020 年 7 月 31 日 目 錄 第一章 工程概況及工程特點 第二 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第三 章 施工進度計劃、總協(xié)調(diào)計劃及施工部署 第四 章 確保施工進度的技術(shù)組織措施 第五 章 本工程施工管理機構(gòu) 第六 章 施工安全及文明施工措施 第 七 章 質(zhì)量回訪及保修 3 本裝修施工組織設(shè)計 編制依據(jù)如下： 1. 發(fā)包方發(fā)出的本工程圖紙及補充文件 2.《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》（ GB502102020） 3.《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》（ GB503002020） 4.《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》（ GB5020995） 5.《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（ GB5019493） 6.《建筑施工安全檢查標準》（ JGJ5999） 7．《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》 （ GB503272020） 8. 《 民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范 》 （ GB503252020） 4 第一章 工程概況及 工程特點 工程概況 本工程位于 漢中市南鄭縣大河坎 龍崗路九龍壁 301303樓裙樓地下 一 層 至 地上 三層 ，共 計 四層 ， 建筑面積： 5016 ㎡ 。 建設(shè)項目為集漢文化劇場、漢文化展示中心、漢文化產(chǎn)品銷售的水療、商務(wù) KTV、高級會所等形式的漢文化主題休閑會所。 地下一層： 具備 男、女賓洗浴、公共休息區(qū)、深度睡眠區(qū)、電影欣賞區(qū)、自助餐區(qū)、健身區(qū)、娛樂區(qū)等大型綜合桑拿水療中心。 二層：高級商務(wù) KTV，具有各式小包、中包、大包、豪包、超豪包等配備完善設(shè)施和漢文化特色的高級商務(wù) KTV 場所。 5 第二 章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié) 本工程的質(zhì)量目標 本工程的質(zhì)量目標是：確保漢中市南鄭縣 優(yōu) 良等級質(zhì)量標準，爭創(chuàng)漢中 市優(yōu)質(zhì)樣板工程。以下各節(jié)內(nèi)容是本公司抓質(zhì)量管理、控制的主要環(huán)節(jié)，它函蓋了質(zhì)量預(yù)控、過程控制和事故處理的全過程。 3. 質(zhì)量過程控制：技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、現(xiàn)場材料管理、樣板房制度等，充分體現(xiàn)了事中控制的要求。 5. 建筑質(zhì)量是業(yè)主主要關(guān)心的問題，我司可運用三種質(zhì)量控制方法：我司自身的質(zhì)量管理文件、監(jiān)理公司和相關(guān)主管部門的監(jiān)督審查；這三個主體間的不斷交流和協(xié)調(diào)是達到業(yè)主所要求質(zhì)量的必要因素。同時，所有隱蔽工程必須在封住前驗收簽字。其相關(guān)要素如下： （ 1） 勞務(wù)分包選擇：我們在本工程中擬選派的工人來自我司在 廣東 長期勞務(wù)合同基地，這些工人都經(jīng)歷了質(zhì)量要求嚴格的培訓(xùn)，對工程質(zhì)量的重要性有足夠的認識，具備高級 6 裝修的操作水準，有過同類管理和操作經(jīng)驗。 2） 分步分項工程的質(zhì)量設(shè)計要求、施工程序、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工方法、操作要求。 4） 質(zhì)量標準及保證、技術(shù)措施。 6） 防止產(chǎn)生質(zhì)量通病的方法及操作中應(yīng)特別注意的關(guān)鍵部位。 （ 3） 對分包單位 /作業(yè)工人的交底與樣板結(jié)合：被交底的作業(yè)者將書面的“作業(yè)指導(dǎo)書”與實例樣板對照，對合格的工作標準有最直接的了解，使每一項工程的質(zhì)量管理具體化。 2） 使用材料的特性、規(guī)格型號。 4） 質(zhì)量檢測工具及使用方法。 6） 合理或要求的施工速度，日均完成工程量。 8） 質(zhì)量獎罰辦法。 2） 質(zhì)保工程師分區(qū)負責制：質(zhì)保工程師全面負責所轄區(qū)域的質(zhì)量控制、成品保護工作；組織相關(guān)方面參加分步分項工程驗收，并收集資料；按施工圖紙、規(guī)范和工藝標準以工序或分步分項為單元對施工班組 /分包商進行技術(shù)、質(zhì)量交底，編審“作業(yè)指導(dǎo)書”；對質(zhì)量的不合格項發(fā)出整改通知，并落實整改情況，可建議對違反規(guī)定的分包商進行處罰，經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。 4） 第一節(jié) 質(zhì)量保證實施制度 1. 施工組織設(shè)計審批制度：接到施工圖以后，在項目經(jīng)理的主持下，由項目總工程師、各技術(shù)管理主管人員參加，共同編制施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計經(jīng)項目經(jīng)理、項目總工程師等有關(guān)人員審批后。 2. 圖紙會審及深化設(shè)計制度：接到圖紙后，由項目經(jīng)理組織、項目總工程師主持各有關(guān)專業(yè)主管工程師對各專業(yè)圖紙認真學(xué)習、對照、檢查，弄通設(shè)計意圖。積極參與發(fā)包方組織的圖紙會審會議，提出各種設(shè)計問題，并協(xié)助設(shè)計單位解決。對于應(yīng)由其他指定分包深化的圖紙，我司將予以積極的協(xié)助和監(jiān)管，確保其深化設(shè)計能盡快完成并盡早獲得通過，從而確保工程進度。在施工過程中，根據(jù)總包單位提供的統(tǒng)一軸線、標高控制點 (樁 )，配備專職測量工程師進行軸線引測、標高傳遞。其主要內(nèi)容包括鋼筋工程、防水工程、暗配電氣線路工程等。分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必須及時組織班組進行 分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認，最終評定表由專職質(zhì)量員核定。 8. 質(zhì)量、技術(shù)交底制度：技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工進程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要環(huán)節(jié)，交底必須采取出書面簽字確認的形式進行。合格后，報監(jiān)理、業(yè)主代表、建筑師驗收確認后方可投入使用。 10.