【總結(jié)】華潤水泥(富川)有限公司華潤水泥(富川)有限公司部工段5S管理標準部門負責人:部門5S推進員:公司精益辦:
2025-04-07 23:15
【總結(jié)】工廠生產(chǎn)車間5S管理制度第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司實罐車間、深加工車間、打蠟車間全體員工。第二章員工管理第三條在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求佩戴廠牌,穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。第五條按時上
2025-04-08 01:23
【總結(jié)】車間5S管理規(guī)定:為確保生產(chǎn)現(xiàn)場保持清潔、條理,造建一個舒適環(huán)境,特制定本規(guī)定。2、適用:本規(guī)定適用于生產(chǎn)車間現(xiàn)場。3、內(nèi)容:1)車間成立5S活動領導小組。組長由車間主任擔任,組員由各工序負責人和拉長組成。該領導小組的職責是負責制定車間5S活動的實施計劃,并組織落實和開展工作。2)車間領導小組除了
2025-05-27 17:41
【總結(jié)】5S管理制度1、及時清理抽屜、櫥、柜、架子、書籍、文件、檔案、圖表、文具用品、墻上標語、報刊、雜志等已經(jīng)無用的物品2、地面、桌子是否會顯得零亂3、垃圾筒是否裝得太滿4、辦公設備不會沾上污濁及灰塵5、桌子、文件架、通路是否以劃線來隔開?6、下班時桌面整理清潔7、
2025-04-23 08:34
【總結(jié)】第一篇:5S管理制度 5S管理制度范圍 本辦法適用于昊文裝配車間(包括生產(chǎn)車間、辦公室、公共場所等)的“5S”管理現(xiàn)場。2定義 現(xiàn)場管理制度:是指企業(yè)運營過程中的安全管理制度與5S定置管理制度的...
2024-10-28 20:53
【總結(jié)】第一篇:SMTAI生產(chǎn)車間5S管理制度 SMT/AI生產(chǎn)車間5S管理制度 目的: 為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈,整潔,舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素質(zhì),公司整...
2024-11-18 22:20
【總結(jié)】第一篇:某生產(chǎn)企業(yè)5S管理制度 5S管理制度 1、目的推進5S工作的有效開展、提升員工文明素養(yǎng)、以提升市場競爭力、提高經(jīng)濟效益。 2、適用范圍 本制度暫適用于。 3、檢查考核機構(gòu)及職責 組...
2024-10-28 20:48
【總結(jié)】第一篇:5S管理制度 1、現(xiàn)場擺放物品(如原物料、成品、半成品、余料、垃圾等定時清理,區(qū)分要用與不要用的) 2、物料架、模具架、工具架等之正確使用與清理 3、桌面及抽屜定時清理 4、材料或廢料...
2024-10-15 14:26
【總結(jié)】車間5S管理制度(二)為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。一、整理車間整理:1.車間5S管理由部門負責人負責,職責是負責5S的組織落實和開展工作。應按照5S整理、整頓的要求,結(jié)合車間的實際情況,對物品進行定置,確定現(xiàn)場物品貯存位置
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理制度“5S”現(xiàn)場管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣,是其他管理活動有效展開的基石之一?!?S”現(xiàn)場管理對企業(yè)的重要意義可從以下幾個方面來認識:(1)工作場所干凈而整潔。員工的工作熱情提高了,忠實的顧客也會越來越多,企業(yè)的知名度不斷提高,很多客戶慕名而來參觀學習,被客戶稱贊為干凈整潔的工廠、對這樣
2024-12-15 19:52
【總結(jié)】1行政辦公5S管理制度1目的通過實施行政辦公5S的整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)管理,實現(xiàn)整潔、規(guī)范、有序,促進規(guī)范化、目視化和節(jié)約化,促進員工素養(yǎng)提升,為其他管理的改進打好基礎。2適用范圍本制度適用于下屬各單位辦公5S管理。3編制依據(jù)集團及下發(fā)的5S管理各類制度通知、國內(nèi)外5S管理參考文獻。
2024-12-15 20:50
【總結(jié)】四川華星錦業(yè)汽車銷售服務有限公司南充分公司5S管理制度第一條目的1、為了營造一個干凈整潔的辦公環(huán)境,打造良好的企業(yè)形象。2、合理配置使用各種資源,減少浪費,降低辦公成本,提升員工工作熱情。3、提升個人品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作和生活習慣。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工。第三條職責范圍
2024-12-15 16:05
【總結(jié)】XX機輛軌道交通裝備有限責任公司熱處理分廠????5S現(xiàn)場管理制度文件編號:S/SXXXP-602-XXXX版本號:第B版受控狀態(tài):分發(fā)號:
2025-08-02 15:38
【總結(jié)】標題:5S管理制度換頁標識0頁碼1/4xxxxxx有限公司HouseholdElectricalAppliancesCo.,LTD1目的為了創(chuàng)造和保持優(yōu)雅的工作環(huán)境,實現(xiàn)公司規(guī)范化、標
2025-02-10 06:40
【總結(jié)】辦公區(qū)域5S管理制度第一條為營造干凈整潔的辦公場所,合理配置、使用各種資源,減少浪費,降低辦公成本,提升員工工作熱情,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于醫(yī)院職能辦公室、業(yè)務部門所有員工。第三條整理(一)每月對文件(包括電子文檔)作盤點,把文件分為必要(有效)和不必要(無效過期)的。不要的全部銷毀,必要文件整理歸檔;(二)對所轄區(qū)域的物品、設備、空間
2025-04-07 20:38