企業(yè)環(huán)境分析教程(ppt50)-管理培訓(xùn)-wenkub.com
2024-08-14 21:05 本頁面
【正文】 公司期權(quán) 公司道德 ? 公司道德： ?在生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中， ?對利益相關(guān)者 ? 公司高層控制公司道德的職責(zé) ?起模范帶頭作用； ?建立和管理企業(yè)文化； ?建立相應(yīng)的制度； ?進行相關(guān)的培訓(xùn) ?建立相應(yīng)的組織機構(gòu)來管理和處理有關(guān)道德事務(wù)。 ? 就電視產(chǎn)品而言： – 明確需要：收看節(jié)目； – 隱含需要：美觀、與其它媒體工具的配套、保??； – 特征：產(chǎn)品本身各種各樣的技術(shù)水平； – 特性：產(chǎn)品在使用過程中使消費者獲得滿足的功能。 現(xiàn)代組織結(jié)構(gòu)的形式 ? 1 職能結(jié)構(gòu) ? 2 產(chǎn)品（事業(yè)部）分部結(jié)構(gòu) ? 3 地區(qū)（事業(yè)部）分部結(jié)構(gòu) ? 4 矩陣結(jié)構(gòu) 選擇組織結(jié)構(gòu)形式應(yīng)考慮的因素 ? 公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略的要求； ? 專業(yè)化分工的程度； ? 集權(quán)化與分權(quán)化的程度； ? 工作的標準化的程度； ? 組織的大小。那么，如何來描述要計劃的導(dǎo)言。 ? 經(jīng)營計劃：是各部門具體業(yè)務(wù)目標。 下冊的主要內(nèi)容 ? 下冊主要集中在企業(yè)的內(nèi)部管理。 ? 退出市場的困難，因為固定資產(chǎn)投入較大，且其它行業(yè)的協(xié)力因素少。 ? 人員安排和生產(chǎn)能力的協(xié)調(diào)也是個問題。 ? 初期投資較大，需要企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)有較好的贏利水平。 第八單元 企業(yè)內(nèi)部（資源）分析 ? 一、企業(yè)內(nèi)部分析的主要內(nèi)容 ? 二、企業(yè)優(yōu)勢和弱點的評估步驟 企業(yè)成功的內(nèi)部關(guān)鍵要素 ? 1－個體要素 ? －人力 ? －財務(wù) ? －組織結(jié)構(gòu) ? －管理系統(tǒng)及程序 ? 2－綜合（過程）要素 ? －目標 ? －研究開發(fā) ? －生產(chǎn) ? －營銷 無形 資產(chǎn) 個體要素 要素名稱 量的特征 質(zhì)的特征 人力 1 人員的數(shù)量 2 人員的年齡結(jié)構(gòu) 3 人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)：如博士、碩士、學(xué)士的數(shù)量 1 企業(yè)各關(guān)鍵業(yè)務(wù)人員的能力 2 信奉企業(yè)價值觀的程度 3 凝聚力 :如勞資關(guān)系 ,離職率 4 管理者隊伍的能力 財務(wù) 1 企業(yè)流動資金的規(guī)模 2 企業(yè)固定資金的規(guī)模 1 企業(yè)無形資產(chǎn) 2 融資及運用資金的能力 3 企業(yè)財務(wù)功能 :如財務(wù)分析 ,監(jiān)控 ,財務(wù)信息等 組織結(jié)構(gòu) 1 組織結(jié)構(gòu) 2 企業(yè)規(guī)模 1 經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)與戰(zhàn)略的配合程度 2 企業(yè)集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系 3 組織變革 管理系統(tǒng)及程序 1 信息系統(tǒng) 2 溝通系統(tǒng) 3 預(yù)算系統(tǒng) 1 系統(tǒng)滿足戰(zhàn)略的程度 2 系統(tǒng)的靈活性 ,效率 3
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