公司虛擬股份管理暫行辦法(doc20)-其它制度表格-wenkub.com
2025-08-04 20:21 本頁(yè)面
【正文】 此致 敬禮 **公司考核與薪酬委員會(huì) 年 月 日 20 附件 7 **公司虛擬股份兌現(xiàn)申請(qǐng)書(shū) **公司考核與薪酬委員會(huì)， 本人已經(jīng)于 年 月 日收到《 **公司虛擬股份兌現(xiàn)通知書(shū)》，對(duì)授予結(jié)果確認(rèn)無(wú)誤，并申請(qǐng)將授予給我的虛擬股份 元兌現(xiàn)為 **公司的信托股份，請(qǐng)按照《 **公司虛擬 股份管理暫行辦法》相關(guān)規(guī)定予以兌現(xiàn)。如對(duì)授予結(jié)果有疑問(wèn)，請(qǐng)您在 年 月 前與**公司考核與薪酬委員會(huì)聯(lián)系；如果在 年 月 日您沒(méi)有反饋意見(jiàn)，則本次授予自動(dòng)生效。 第十一條 本協(xié)議書(shū)未盡事宜應(yīng)當(dāng)由甲乙雙方協(xié)商解決，并以雙方同意的書(shū)面形式確定下來(lái)。 第七條 本協(xié)議書(shū)所指虛擬股份兌現(xiàn)后即為 **公司出資人的信托資金。 第三條 甲方授予乙方虛擬股份的數(shù)量與計(jì)劃見(jiàn)下表： 年份 當(dāng)年授予 比例 當(dāng)年授予虛擬股份上限 1 25% 年授予額度 *計(jì)劃到期年份 *25% 2 35% 年授予額度 *計(jì)劃到期年份 *35% 3 40% 年授予額度 *計(jì)劃到期年份 *40% 第四條 甲方授予乙方虛擬股份的條件與額度見(jiàn)下表： 乙方 完成當(dāng)年考核指標(biāo)百分比 當(dāng)年授予虛擬股份百分比 當(dāng)年授予虛擬股份數(shù)額 90100% 100% 當(dāng)年授予虛擬股份上限 *100% 80%90% 90% 當(dāng)年授予虛擬股份上限 *90% 70%80% 80% 當(dāng)年授予虛擬股份上限 *80% 70%以下 不授予 0 其中，乙方完成當(dāng)年考核指標(biāo)是指其當(dāng)年度 KPI。 第三條 本 **公司虛擬股份調(diào)整計(jì)劃書(shū)由 **公司出資人代表委員會(huì)、監(jiān)事會(huì)以及出資人代表大會(huì)通過(guò)后方可執(zhí)行。 第五條 **公司虛擬股份的 行權(quán)時(shí)間為 2020 年 1月 1日至 1月 31日，具體的行權(quán)步驟和兌現(xiàn)操作見(jiàn)《 **公司虛擬股份管理暫行辦法》 8和 9。 11 附件 1激勵(lì)對(duì)象的范圍、人數(shù) 、 額度 與考核指標(biāo) 人員層次 決策層 考核指標(biāo) 戰(zhàn)略執(zhí)行層 考核指標(biāo) 技術(shù)骨干 考核指標(biāo) 管理骨干 考核指標(biāo) 人員崗位名稱及相應(yīng)人數(shù)估算 崗位職級(jí)1618 級(jí)員工 參見(jiàn)當(dāng)年 年度KPI 崗位職級(jí) 1415級(jí)員工 參見(jiàn)當(dāng)年年度KPI 崗位職級(jí) 1113級(jí)員工 參見(jiàn)當(dāng)年年度KPI 崗位職級(jí) 1113級(jí)員工 參見(jiàn)當(dāng)年年度KPI 該層次人數(shù)估算 13 55 40 15 分配系數(shù) 10 6 3 2 年分配額度（萬(wàn)元） 10 6 3 2 12 附件 2 **公司虛擬股份計(jì)劃書(shū) 根據(jù)《 **公司虛擬股份管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，為了有效吸引和激勵(lì)事業(yè)推進(jìn)核心員工， **公司考核與薪酬委員會(huì)制定本虛擬股份計(jì)劃。虛擬股 份計(jì)劃為 **公司的機(jī)密， **公司所有員工都有義務(wù)保守秘密。 ，遇到 **公司整體或部分被收購(gòu)時(shí)，涉及到的激勵(lì)對(duì)象，尚未授予的虛擬股份停止授予，已授予的虛擬股份可以要求立即兌現(xiàn)為實(shí)股； ，遇到 **公司整體或部分被兼并時(shí)，涉及到的激勵(lì)對(duì)象，尚未授予的虛擬股份停止授予，已授予的虛擬股份可以要求立即兌現(xiàn)為實(shí)股。 兌現(xiàn) 在虛擬股份計(jì)劃未到期之前，激勵(lì)對(duì)象所持有的虛擬股份不允許轉(zhuǎn)讓 ，不能用于抵押以及償還債務(wù)。 預(yù)分給激勵(lì)對(duì)象的虛擬股份將在 3年內(nèi)以加速形式授予完畢，時(shí)間安排可考慮如下時(shí)間表，個(gè)別激勵(lì)對(duì)象職位生變化時(shí)由考核與薪酬 委員會(huì)將對(duì)該激勵(lì)對(duì)象的授予時(shí)間表進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。 6激勵(lì)對(duì)象的確定 激勵(lì)對(duì)象的確定 與修改 按照下述流程進(jìn)行，見(jiàn)圖 2： 圖 2 **公司虛擬股份激勵(lì)對(duì)象的確定 與修改 流程 步驟 1在虛擬股份計(jì)劃有效期內(nèi)，每年度的 12 月 11 日至 12月 31日，考核與 薪酬委員會(huì)依據(jù) **公司發(fā)展 實(shí)際，依據(jù)附件 1規(guī)定的人員范圍、授予額度， 提名 新增或修改參與 虛擬股份計(jì)劃的人員名單 （見(jiàn)附件 3），并 針對(duì)激勵(lì)對(duì)象制定相應(yīng)的虛擬股份計(jì)劃 （見(jiàn)附件 2） ，書(shū)面上報(bào)給出資人代表委員會(huì)審批； 步驟 2出資人代表委員會(huì)審核激勵(lì)對(duì)象的虛擬股份計(jì)劃，若有調(diào)整意見(jiàn)，書(shū)面通知考核與薪酬委員進(jìn)行相應(yīng)修改； 若無(wú)調(diào)整意見(jiàn)， 通過(guò) 并簽章 后由考核與薪酬委員會(huì)書(shū)面上報(bào)給監(jiān)事
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