生產(chǎn)管理學(xué)--生產(chǎn)過程選擇及工藝流程設(shè)計(ppt16)-管理學(xué)-wenkub.com
2024-08-14 14:35 本頁面
【正文】 必須進(jìn)行工藝流程設(shè)計的情景見 P67 2. 工藝流程設(shè)計的影響因素 ?資本強(qiáng)度（ Capital Incentive) ?資源應(yīng)變能力（ Resource Flexibility） ?縱向一體化程度（ Vertical Integration） ?顧客參與程度（ Customer Involvement） 3. 工藝流程設(shè)計各影響因素之間的關(guān)系 當(dāng)產(chǎn)出量低－－工藝專業(yè)化加工裝配型 顧客參與多、資源應(yīng)變能力強(qiáng)， 投資強(qiáng)度低 產(chǎn)出量低－－ 產(chǎn)品專業(yè)化流水生產(chǎn) 顧客參與少、較大的資本強(qiáng)度 降低了資源應(yīng)變能力，為縱向一體化創(chuàng)造了更多的機(jī)會 第三節(jié) 工藝流程分析 工藝流程分析是指系統(tǒng)地對每個工序操作和步驟進(jìn)行研究和改進(jìn)，涉及對各工序生產(chǎn)能力和均衡程度進(jìn)行調(diào)整，利用可獲得的生產(chǎn)資源來追求最大產(chǎn)出和最低成本。 a productoriented, high volume, low variety. ? 重復(fù)性批量生產(chǎn)（ Repetitive
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