銷售部薪資分配及績效考核管理辦法doc-人事制度表格-wenkub.com
2025-08-04 11:27 本頁面
【正文】 （ 3） 各級人員需按有關規(guī)定繳納個人所得稅?？荚u結果經(jīng)審核后將作為當月“銷售獎金”發(fā)放依據(jù)。 社保福利 員工的社保由根據(jù)國家、省市的相關規(guī) 定，由薪資核算員在當月工資中扣繳并匯總。 （ 2）降級由 公司人事行政部填寫《降級降職 通知書》，總經(jīng)理核準，并于次月 1 日起生效執(zhí)行，降級后，薪資、獎金、津貼等做相應調整。 （ 2）《獎勵申請表》由本人填寫，并在每月 25 日前上交至公司總部，由相關領導審核。 4）中途離職，若無市場遺留問題，給予正常提成的 40%，在年終結算。 月度、季度、年度銷量由儲運部統(tǒng)計，財務部核定； 月考核分﹤ 50 分，不計銷售獎金考核； 月考核分≥ 50 分，始計算銷售獎金考核； 銷售達成分不封 頂。 2. 范圍 適用于公司銷售中心全國各區(qū)辦事處、聯(lián)絡處、工作站。 3. 內容 月度薪資構成 月度薪資結構 =底薪 + 崗位津貼＋ 銷售獎金 崗位津貼 = 底薪崗位系數(shù)－底薪 銷售獎金＝獎金基數(shù)獎金系數(shù)月考核分 底薪部分 為員工辭退補償計算依據(jù) 銷售獎金考核分： 銷售人員月考核分 = 銷售達成分占 60% + 市場考核分占 30% + 管理 考核分占 10%。 KPI 考核指標 （ 1）業(yè)務代表考核指標 見《銷售人員獎金 KPI 考核管理辦法》
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1