【總結(jié)】2023/3/5企業(yè)6S管理2023/3/5目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S關(guān)于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺(jué)C)為什么稱之為“6S”?d)6S的三大支柱e)6S的特
2025-03-13 18:48
【總結(jié)】訓(xùn)練方式與教輔工具的選擇2課程大綱課程簡(jiǎn)介兩種訓(xùn)練文化以學(xué)員為中心的訓(xùn)練策略制訂常用訓(xùn)練方式簡(jiǎn)介教輔工具的選擇結(jié)語(yǔ)3學(xué)習(xí)目標(biāo)明確兩種訓(xùn)練文化,掌握訓(xùn)練策略的制定了解學(xué)習(xí)方法與KASH的關(guān)系了解相關(guān)人員在訓(xùn)練前中后對(duì)訓(xùn)練效果的不同重要性了解多種訓(xùn)練方式
2024-08-18 12:48
【總結(jié)】--1主管的職責(zé)及營(yíng)業(yè)組的管理?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?--2主管具備的基本條件?1、績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員?2、增員高手--3主管對(duì)激勵(lì)方案的正確看法?A:沒(méi)有方案要努力做?B:有方案要加倍努力去做?C:方案就是蛋糕上的櫻桃,只不過(guò)好看
2025-02-09 15:37
【總結(jié)】--1連續(xù)電鍍藥水簡(jiǎn)介--2金?電鍍一般流程及作用:有秩序地完成材料的投入工作,保證生產(chǎn)的持續(xù)性來(lái)料素材在沖壓,運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中,其表面會(huì)附著油脂,氧化物,塵埃等污物.若不將其污物去除,將得不到好的鍍層,容易出現(xiàn)密著異常,因此在進(jìn)行電鍍鍍層前需要對(duì)來(lái)料進(jìn)行處理,而后再行
2024-08-19 12:36
【總結(jié)】安全十忌歌一忌規(guī)程不落實(shí),說(shuō)是說(shuō)來(lái)做是做。二忌遇事亂指揮,不顧安全蠻干活。三忌有錯(cuò)顧臉面,違章行為怕人說(shuō)。四忌干活想自己,上下左右不配合。五忌安全無(wú)措施,冒險(xiǎn)蠻干事故多。六忌習(xí)慣性操作,安全觀念太淡薄。七忌責(zé)任不落實(shí),發(fā)生事故亂推托。八忌檢查留死角,隱患不除終是禍。九忌
2025-01-16 12:36
【總結(jié)】12現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象q塑造組織形象q傳播溝通信息q提高辦事效率q“人無(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧”q--荀子第二提升個(gè)人素質(zhì)“為人子方少時(shí),親師友習(xí)禮儀”--三字經(jīng)
2025-03-01 11:37
【總結(jié)】9/19/2020--19/19/2020--2為了讓萬(wàn)一保險(xiǎn)網(wǎng)資料更豐富更優(yōu)質(zhì),為了更好地調(diào)動(dòng)用戶上傳資料積極性,正值成立五周年之際,將上傳資料制度作如下變更:1、高級(jí)會(huì)員每上傳三個(gè)(原制度為六個(gè))資料通過(guò)審核,即可延長(zhǎng)一個(gè)月。最新新險(xiǎn)種戒者高質(zhì)量資料還可以額外獲得贈(zèng)送期限。2、普通會(huì)員上傳十個(gè)(原制度為十三個(gè)
2024-08-18 18:03
【總結(jié)】--11、姓名單位2、最高興的事3、最討厭的事4、最大的成就5、目前的瓶勁與障疑--2如何去了解組員,關(guān)心組員擴(kuò)散他的優(yōu)點(diǎn),協(xié)助他的不足--3?目的:了解自己,發(fā)揮長(zhǎng)處,開(kāi)發(fā)潛力,追求成長(zhǎng),與人為善,做一個(gè)受歡迎的人。?目標(biāo):認(rèn)識(shí)自我,接受他人
2024-08-15 17:17
【總結(jié)】貨倉(cāng)管理第一講:貨倉(cāng)功能與職責(zé)一.貨倉(cāng)與存貨在公司中的地位1、倉(cāng)庫(kù)管理的含義貨倉(cāng):產(chǎn)品生產(chǎn)或流通過(guò)程因各種原因而使產(chǎn)品或,物品暫時(shí)存放的場(chǎng)所。貨倉(cāng)管理:對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的收、發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的確良有效控制。管理對(duì)象:企業(yè)在生產(chǎn)中所需的直接物
2025-03-13 18:45
【總結(jié)】倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)1、倉(cāng)庫(kù)管理概論2、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理)3、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(進(jìn)出庫(kù)、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理)4、呆廢料的管理與防治5、庫(kù)存管理(ABC分類法、MRP、JIT)6、倉(cāng)庫(kù)管理
2025-03-13 18:42
【總結(jié)】--1種子知識(shí)山東僑昌種業(yè)有限公司王壽岐--2目錄?一、概念?二、種業(yè)形勢(shì)?三、種子的審定制度?四、種子的生產(chǎn)加工?五、種子經(jīng)營(yíng)?六、種子質(zhì)量?七、與種子表現(xiàn)密切相關(guān)的因素--3一、概念?種子(seed),裸子植物
2024-08-18 20:40
【總結(jié)】--1如何搭建團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)課題研討--2現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的幾種組織架構(gòu)?團(tuán)隊(duì)架構(gòu)就如同房屋的結(jié)構(gòu)一樣,不同的結(jié)構(gòu)具有不同的穩(wěn)定性--3組經(jīng)理系列組經(jīng)理直增直增直增直增直增…...優(yōu)勢(shì):架構(gòu)穩(wěn)定,收入穩(wěn)定--4組經(jīng)理系列組經(jīng)理直
2025-05-22 17:29
【總結(jié)】--1——崗前培訓(xùn)通關(guān)教材新人必會(huì)話術(shù)--2前言保險(xiǎn)推銷是偉大而神圣的事業(yè)。保險(xiǎn)本身不僅能給客戶帶來(lái)生命、財(cái)產(chǎn)和家庭的保障,而且還能帶來(lái)意想不到的收益。人壽保險(xiǎn)作為每一個(gè)生命航程中的救生艇,需要愛(ài)心使者保險(xiǎn)推銷員去幫助每一個(gè)人認(rèn)識(shí)到保險(xiǎn)是用來(lái)
2024-08-18 16:28
【總結(jié)】--1萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2新人輔導(dǎo)的定義1新人輔導(dǎo)的目的2新人輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)與方法3--3責(zé)任為先的企業(yè)文化我們生命中,第一位啟蒙老師是誰(shuí)?--4新人壽險(xiǎn)路上的第一位啟蒙老師是誰(shuí)?萬(wàn)一網(wǎng)中國(guó)最
【總結(jié)】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理康妮第六章風(fēng)險(xiǎn)管理下的內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)管理下的內(nèi)部控制內(nèi)部控制基本規(guī)范內(nèi)部控制評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的目標(biāo)內(nèi)部控制原則
2025-01-12 20:28