【總結】Sept2020ChrisJarvisBS3403HumanResourceManagementBS3403HRM2Schedule?Lectures?Casestudydiscussion?Coursework50%,Examination50%?On-lineForum/BulletinBoard?
2024-08-16 14:50
【總結】胡展云安永中國營運委員會主席中央企業(yè)全面風險管理培訓2020年3月20-26日·北京1討論內(nèi)容?企業(yè)風險管理的必要性?案例分析?教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架?股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題?風險管理框架:一個基礎、三道防線?構建風險管理的關鍵成功要素
2024-08-18 22:36
【總結】新聯(lián)合風險管理培訓2022年6月4日什么是風險?中央企業(yè)全面風險指引定義:企業(yè)風險,指未來的不確定性對企業(yè)實現(xiàn)其經(jīng)營目標的影響。企業(yè)風險一般可分為戰(zhàn)略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險等。案例一:美國安然公司(Enron)?在2022年,安然是美國最大的石油和天然氣企業(yè)之一?2022年末,安然宣布第
2025-01-11 18:20
【總結】全面風險管理風險理財RiskFinancing提綱——今天討論的議題風險理財?shù)亩ㄎ毁Y本結構模型綜合模型引起的思考風險理財?shù)墓ぞ吆头椒ㄏ乱徊饺绾巫??風險理財?shù)亩ㄎ伙L險理財在全面風險管理體系中的作用全面風險管理信息系統(tǒng)風險戰(zhàn)略內(nèi)部控制風險理財
2025-05-07 09:06
【總結】倉庫安全管理講課人:孫春光1、倉庫安全管理概述主要內(nèi)容2、倉庫的基本安全管理3、倉庫的安全作業(yè)4、倉庫消防安全管理5、倉庫安全事故案例分析1、倉庫安全管理概述倉庫安全管理:就是以倉庫作為一個系統(tǒng),為實現(xiàn)倉庫安全目標而進行的有關決策、
2025-03-12 22:43
【總結】企業(yè)培訓新理念一、培訓是企業(yè)以人為本戰(zhàn)略思想的重要組成部分?1、什么是以人為本;?2、以人為本與培訓的關系;?3、國際人力資源開發(fā)新要求?(培訓方面的做法)。1、以人為本?人才是現(xiàn)代企業(yè)五大資源(人力、物資、財力、技術、信息)中最具有戰(zhàn)
2024-08-18 21:27
【總結】風險管理培訓課件樂樂收集整理一、理論依據(jù)二、風險管理標準編寫過程三、評估規(guī)范介紹四、風險管理工作方法五、風險管理成效和體會內(nèi)容簡介1、事故學理論事故原因分類2%1
2025-01-21 23:45
【總結】體系的目標本質安全管理的目標是通過以預控為核心的、持續(xù)的、全面的、全過程的、全員參加的、閉環(huán)式的安全管理活動,在生產(chǎn)過程中做到人員無失誤、設備無故障、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞,進而實現(xiàn)人員、機器設備、環(huán)境、管理的本質安全,切斷事故發(fā)生的因果鏈,最終實現(xiàn)杜絕已知規(guī)律的、釀成重大人員傷亡的煤礦生產(chǎn)事故發(fā)生的煤礦本質安全g管理目標。體系的
2025-01-14 05:10
【總結】來自中國最大的資料庫下載ConfigurationandIOSmanagementCommands來自中國最大的資料庫下載OverviewCiscoRouterIOSConnectingtoaCiscoRouterBringingUpaRouterCommand-LineInterface
2024-08-16 15:50
【總結】胡展云安永中國營運委員會主席中央企業(yè)全面風險管理培訓2023年3月20-26日·北京1討論內(nèi)容?企業(yè)風險管理的必要性?案例分析?教訓與啟示?企業(yè)風險管理框架?股東對企業(yè)風險管理最關心的四個問題?風險管理框架:一個基礎、三道防線?構建風險管理的關鍵成功要素
2025-01-18 11:28
【總結】企業(yè)財務風險管理南京大學國際商學院張艷專題一:企業(yè)財務風險概述?1企業(yè)經(jīng)營與風險共存?2企業(yè)失敗使風險顯化,并表現(xiàn)為財務風險?3企業(yè)財務風險的寬泛理解?4本科程的教學提綱
2025-03-04 23:25
【總結】銀行風險管理與信貸業(yè)務基礎知識培訓目錄信貸業(yè)務基本知識第二部分信貸相關法律法規(guī)第三部分銀行風險管理基礎理論第一部分銀行風險的內(nèi)涵銀行風險分類及特點銀行風險管理理論第一部分:銀行風險管理基礎理論?風險是指在一定條件下和一定時期內(nèi),由于各種結果發(fā)生的不確定性而導致行為主
2025-03-08 22:30
【總結】銷售六要素一:銷售無計劃二:過程無監(jiān)控三:客戶無管理四:信息無反饋五:業(yè)績無考核六:制度不完善一、銷售無計劃1、所有的銷售計劃都應圍繞銷售目標而定2、銷售計劃的細分,任務要落實到人頭,落實到不同的市場層面3、銷售目標的制定要針對市場和客戶情況而定一、銷售無計劃
2025-08-03 11:49
【總結】文明禮儀知識培訓禮儀概述禮儀無處不在,無時不有;禮儀與進步同在,與發(fā)展共生,與和諧同存,與文明同步。踐行文明禮儀是工作的需要,生活的需求。講禮儀,做文明人,開創(chuàng)良好的社會道德風尚,是未來的呼喚。什么是禮儀在現(xiàn)代社會中,禮儀是指人們在社會交往中,由于受歷史傳統(tǒng)、風俗習慣、宗教信仰、時代潮
2025-01-23 17:04
【總結】5-1公司風險管理5-2公司面臨的風險?所謂公司風險是指由于未來一些不確定因素的影響,而使公司未來的收益高或低于預期的風險。?從財務管理角度來看的風險主要包括外匯風險、利率風險、信貸風險、負債風險、現(xiàn)金流風險、以及價格風險等。5-3外匯風險?外匯風險也稱貨幣風險,是指匯率變化而使預期價值發(fā)生變動的風險。?
2024-08-19 10:34