【正文】 在今后的工作中，我們將重點放在關(guān)鍵要素的控制，放在關(guān)鍵崗位的管理，放在關(guān)鍵職責(zé)的分配，把風(fēng)險管理的全過程應(yīng)用到現(xiàn)場施工中去，把實際存在的風(fēng)險降低到“合理實際并盡可能低的水平”。 2 前景展望 做好環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作既是國家和上級部門的要求，也是企業(yè)自身利益所在 。領(lǐng)導(dǎo)和承諾也是環(huán)境與職業(yè)健康安全管理得以實施的保障?，F(xiàn)已有部分人掌握和理解了體系標準（規(guī)范）的要求，能夠保證從體系策劃、編寫到體系的運行、審核和評審都不偏離標準（規(guī)范）要求。 大量資金的投入也可在其他資源上保障體系的有效性、充分性和符合性。 持續(xù)改進達到零事故、零傷害、零污染 控制指標體現(xiàn)不出持續(xù)改進的目的。 危險源的 辨識方法 采用現(xiàn)場觀察、查詢有關(guān)文件資料、面談、集中討論、投入產(chǎn)出過程分析等方法進行辨識。 環(huán)境因素、危險源的識別與評價 識別 /評價范圍 公司的活動、產(chǎn)品或服務(wù)中的環(huán)境因素；公司使用的產(chǎn)品或服務(wù)中可以施加影響的環(huán)境因素。公司將在體系文件中按照標準要求進一步規(guī)范法律法規(guī)的管理，使其保持及時和有效。 7）現(xiàn)場應(yīng)配備一些滅蚊蠅的設(shè)施或藥品； 相關(guān)法律、法規(guī)及其它要求 相關(guān)法律、法規(guī)的收集辦法 公司對相關(guān)法律、法規(guī)的收集制定了相應(yīng)的程序，由安全環(huán)保部負責(zé)相關(guān)法律、法規(guī)的獲取和更新，并確認適用性、傳遞和檢查監(jiān)督。 裝備技術(shù)需求 健 康：對員工健康產(chǎn)生的危害主要是噪聲和煙塵； 安 全：從設(shè)備技術(shù)參數(shù)、各種安全防護用品以及設(shè)備運載能力的綜合檢測，公司目前的設(shè)備能夠達到國家標準所規(guī)定的安全保障系數(shù)，能夠滿足正常生活需要； 環(huán)境保護：主要體現(xiàn)在解決噪聲、尾氣超標，漏油頻率較高現(xiàn)象。 消防器材：針對每一個存在火災(zāi)隱患的部位予以充分、合理布置，并定期檢測其完整性，以保證能有效使用。各基層單位具體的管理制度和管理辦法在體系建立過程中進一步完善，并將它融入管理方案中。 主要生產(chǎn)工藝流程 1） 路基施工工藝流程圖（圖五） 2） 路面墊層施工工藝流程圖（圖六） 3）水泥路面施工工藝流程圖（圖七） 4）瀝青路面施工工藝流程圖（圖八） 5）橋梁施工工藝流程圖（圖九） 6）暗管排水施工工藝流程圖（圖十） 上級主管部門對公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù) HSE 表現(xiàn)的要求 1）生產(chǎn)事故全員千人死亡率不大于 %； 2）交通事故千臺車死亡率不大于 %； 3）全員千人重傷率不大于 %； 4）廢水處理率 100%，有控廢水達標率 95%； 5）所有鍋爐煙塵林格曼 黑度小于 1 級，有控廢氣達標率 95%； 6）廠界噪聲達標率 98%，固體廢物處置率 90%； 7）所有排污口要規(guī)范化管理，污染處理設(shè)施開工率高于 98%； 8）發(fā)生一般或較大污染事故要在 24 小時內(nèi)報告，發(fā)生重大、特大污染事故要在 12小時內(nèi)報告； 9）針對放射源的管理，禁止未經(jīng)申報偷排、亂排。擁有固定資產(chǎn)凈值 億元，機械設(shè)備 953 臺 /套，機械設(shè)備總功率 ，動力裝備率 ，技術(shù)裝備率 萬元 /人，可完成年建安工作量 － 6 億元。現(xiàn)有職工 1692 人，其中具有高級職稱人員 28 人，一級項目經(jīng)理資質(zhì)人員 25 人，工程技術(shù)人員 459 人。 四、初始評價日期 公司在體系建立初期即 2020 年 4 月 1 日至 4 月 25 日對以上 8 個項目進行了初始評價。 中國最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費資源共享 ) 第 1 頁 共 12 頁 XX 公司 環(huán)境與職業(yè)健康安全初始狀態(tài)評價報告 一、評價目的 為了掌握環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系在公司實施的適宜性、符合性以及可行性，公司對現(xiàn)有的制度、風(fēng)險控制措施、資源配置、環(huán)境因素和危險源以及舊的管理模式下的管理效果進行了評價，并得出了符合實際的評價結(jié)果，為環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系在公司的建立和實施提供依據(jù)。并于 4 月 25 日至 26 日編制了初始 評價報告。 公司自成立以來，立足油田，走向全國路橋市場。主營 XX 工程、 大中型橋梁施工和油田產(chǎn)能建設(shè)，兼營供排水、土石方工程和混凝土預(yù)制構(gòu)件等。 評價分析 公司現(xiàn)有的環(huán)境與職業(yè)健康安全管理辦法及管理制度 管理制度（辦法） 公司每年總結(jié)以前的管理得失，根據(jù)實際情況的變化，在年初針對各類安全管理制定并下發(fā)安委會文件《安全生產(chǎn)管理辦法》，其中包含 了施工現(xiàn)場安全管理、交通安全管理、防火安全管理、特種設(shè)備安全管理、化學(xué)危險品的安全管理、工業(yè)衛(wèi)生安全管理、安全教育培訓(xùn)等；針對環(huán)境保護也制定并下發(fā)了安委會文件《環(huán)境保護管理辦法》。 對于環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系要素的保障情況詳見下表 現(xiàn)有的制度、體系、標準與 ISO14001/OSH/HSE管理體系標準間的差距（表 5） 標準要素 公司現(xiàn)行管理制度 改進 HSE OSH ISO14001 有、但沒有得到較好執(zhí)行 改進 上級部門制定的目標和公司執(zhí)行的方針及目標 目標層層分解，并量化 有機構(gòu)，職責(zé)明確 補充 ISO14001內(nèi)容 有任命，職責(zé)明確 以文件形式任命 有資源計劃，有分配，無跟蹤 補充檢查驗證內(nèi)容 有干部能力測評，有培訓(xùn)，無工人及承包方的評價 補充 ISO14001相關(guān)內(nèi)容，增加工人、承包方評價 有控制 有交流 應(yīng)規(guī)范化，增加記錄 建立、健全 有控制 有辨識，但不系統(tǒng)化 補充 ISO14001的內(nèi)容 有，未系統(tǒng)化 應(yīng)規(guī)范化、程序化 有，但不全面 全面、細致地進行評價 無 形成文件、向員工傳遞 有，未系統(tǒng)化 規(guī)范、制定并傳遞 有，沒有針對性 逐項建立并傳遞 有，但未系統(tǒng)化、程序化 系統(tǒng)化、程序化 有，不詳細、不具體 改進 沒有系統(tǒng)評價、不規(guī)范 建立、實施與完善 有相關(guān)制度，不系統(tǒng)、規(guī)范 規(guī)范化、程序化 中國最大的管 理 資料下載中心