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最新工作例會會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)工作例會會議紀(jì)要施工單位做好早班會(5篇)-wenkub.com

2025-08-13 13:33 本頁面
   

【正文】 目前公司存在問題x總指出,還應(yīng)繼續(xù)招聘有push類研發(fā)實力的人補充進(jìn)研發(fā)部;對于push類項目,市場銷售團隊要充分利用包括新產(chǎn)品和卡源在內(nèi)的各種資源,完成20__年的任務(wù)目標(biāo)。市場拓展部的主要作用是收集市場信息,而產(chǎn)品部的主要作用是試銷新產(chǎn)品,針對目前情況,產(chǎn)品部職能暫放運營部管理。qq群只作為日常交流的工具,不再上傳文件,正式的溝通全部通過share point來實現(xiàn)。新員工進(jìn)廠前必須接受安全培訓(xùn),楊奶虎盡快出臺安全培訓(xùn)相關(guān)資料。__:?負(fù)責(zé)檢查、督促各工隊安全、進(jìn)度情況?完成安全規(guī)程、崗位責(zé)任制的制定,__配合。 綜合科明確辦公室人員責(zé)任分工。 ?抓緊時間建立設(shè)備檔案。廣泛聽取各方面對伙食工作的建議,抓好廚師、服務(wù)人員管理,注意協(xié)調(diào)各班組的工作,充分調(diào)動工作人員的積極性,齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作,不斷提高炊事人員素質(zhì)。認(rèn)真落實各項治安、消防制度,保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。1公司所有駕駛員禁止酒后駕車、超速超載,在行駛過程中一定要注意安全。組織做好“安全月”活動,安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實情況,以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作,提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。結(jié)合公司實際情況,制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急救援組織,成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織相關(guān)應(yīng)急演練,應(yīng)急救援器材,設(shè)備準(zhǔn)備充足,最大限度的減少人員和財產(chǎn)的損失。如季節(jié)性安全檢查、雨季安全檢查、特殊敏感時期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等,對查出的隱患要進(jìn)行整改,復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員的責(zé)任,并強制停崗整改直至合格。要堅決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,實行逐級管理,車輛在運行中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實,做到責(zé)任明確到人、考核落實到人,日常管理要做到“五到位”,即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,明確雙方的職責(zé)和工作。各事業(yè)部要及早對年度的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行計劃安排,要學(xué)習(xí)借鑒工程技術(shù)人員的考核方法,對全員進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)和考核,強化大家的安全意識,普及安全知識。工作例會會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn) 工作例會會議紀(jì)要施工單位做好早班會篇二會議時間:20__年11月5日上午8:30會議地點:集團公司六樓會議室會議主題:山西八建集團有限公司月度安全生產(chǎn)例會會議主持:
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