最新工作例會會議紀(jì)要格式標(biāo)準(zhǔn)工作例會會議紀(jì)要施工單位做好早班會(5篇)(參考版)
2025-08-13 13:33本頁面
【正文】 。__(技術(shù)副總兼研發(fā)部總監(jiān))分管：研發(fā)部__(總經(jīng)理助理監(jiān)運營總監(jiān))分管：運營部、市場拓展部并協(xié)助徐總工作。在整合過程中的上傳下達(dá)要確保清晰暢通，有意識地促進(jìn)人與人的溝通。整合后的“__”產(chǎn)生兩個部門的空缺：一是市場拓展部，二是產(chǎn)品部。下周專門召開會議，在會議上每個部門要提交建站需求，__為此項工作的牽頭人。周報按公司文件的規(guī)定實施。會議廣泛聽取了各部門負(fù)責(zé)人對我廠改擴(kuò)建工作的意見及存在的困難，并對一些相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了討論和交流。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預(yù)防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責(zé)任狀》。__：完成操作規(guī)程的制定。二、決議事項__、__：負(fù)責(zé)設(shè)備、管道、桁車等的安裝，以__為主。磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、徇私舞弊，損害公司利益。 ?完成新員工安全培訓(xùn)相關(guān)資料的出臺。 安監(jiān)科探索新方法、開拓新途徑，加大安監(jiān)力度。設(shè)備科注重技術(shù)型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。認(rèn)真核算成本，加強(qiáng)伙食管理，降低損耗，嚴(yán)把進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，提高飯菜質(zhì)量。為了保證鍋爐安全運行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結(jié)果，以提高軟化工的責(zé)任心和化驗結(jié)果的準(zhǔn)確性，王岐彪負(fù)責(zé)安排。必須加強(qiáng)餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強(qiáng)的方面有：進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)治安管理，對各要點部位加大巡邏力度，重點防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進(jìn)入廠區(qū)。1“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。在事故、上崗前做好安全教育、安全技術(shù)交底，運行中加強(qiáng)檢查，及時糾正違章違規(guī)，督促安全隱患整改。1安全經(jīng)理要嚴(yán)格按照公司安全制度、方案的39。1安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到各線路進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實。根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。公司積極投入到“創(chuàng)安全文明線路”的活動中，并結(jié)合公司實際情況，制定達(dá)標(biāo)計劃。嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查；重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各線路、駕駛
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