上海瑞金醫(yī)院管理變革項目建議書(ppt23)-組織變革-wenkub.com
2025-08-03 18:15 本頁面
【正文】 2020 安達(dá)信公司版權(quán)所有 附錄：成員簡介 ? 安達(dá)信公司項目總監(jiān)－史亮 上海交通大學(xué)國際金融專業(yè) ,在醫(yī)療衛(wèi)生及醫(yī)院的改革方面有豐富經(jīng)驗 ,曾協(xié)助著名醫(yī)院 ABC成功地實現(xiàn)其改革方案 . ? 項目經(jīng)理 周軼倫 復(fù)旦大學(xué)國際經(jīng)濟(jì)專業(yè) ,曾領(lǐng)導(dǎo)過多個知名企業(yè)的重組計劃 ,包括 ABC醫(yī)院的改革 . ? 技術(shù)支持 蔣安奕 復(fù)旦麻省國際 MBA,在 ERP,Oracle,SAP軟件方面有豐富經(jīng)驗 ,曾 為多家大型的國內(nèi)啞醫(yī)院進(jìn)行診斷分析和營運改善，并取得顯著的成果。2020 安達(dá)信公司版權(quán)所有 成功案例 安達(dá)信在醫(yī)療事業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略上的成功案例 ABC醫(yī)院 吸引外籍兒童 18 227。 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 信 息 技 術(shù) 績效評估 業(yè) 務(wù) 流 程 組 織 架 構(gòu) 環(huán) 環(huán) 市 場 境 境 業(yè) 行 15 227。 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 信 息 技 術(shù) 績效評估 業(yè) 務(wù) 流 程 組 織 架 構(gòu) 環(huán) 環(huán) 市 場 境 境 業(yè) 行 13 227。 經(jīng) 營 戰(zhàn) 略 信 息 技 術(shù) 績效評估 業(yè) 務(wù) 流 程 組 織 架 構(gòu) 環(huán) 環(huán) 市 場 境 境 業(yè) 行 11 227。 項目范圍（續(xù)） 變革是發(fā)展的必然要求 9 227。2020 安達(dá)信公司版權(quán)所有 項目范圍 1. 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理的診斷性分析 2. 集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略制定 3. 組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化重組 4. 建立績效考評體系 5. 管理信息系統(tǒng)需求分析 6. 統(tǒng)一集成的管理信息系統(tǒng)軟、硬件選擇 7. 統(tǒng)一集成的管理信息系統(tǒng)軟件實施 7 227。 4 227?，F(xiàn)有床位 1600張，每年承擔(dān) 170萬人次的門急診量和 的醫(yī)療工作，同時
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