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2025-01-18 09:22 本頁面
【正文】 第五十一條 本制度自董事會審批后發(fā)布施行。 第四十七條 對投資項目因決策失誤或審查、把關不嚴，造成經濟損失的，也應追究相關責任人的責任。 第六章 投資結果評價和管理責任 第四十三條 集團公司資產管理部根據項目可行性研究報告對投資結果進行評價。 第三十九條 項目負責人應定期將項目進展情況向主管領導做出書面 匯報。需上報審批或備案的投資項目，由資產管理部統(tǒng)一上報政府有關部門審查、審批或備案，其他相關部門積極配合。投資金額在 XXXX 萬元以上（含 XXXX 萬元）的項目，報董事會審議決策形成決議。資產管理部投資管理人員經過方案論證后提出投資方案，報分管副總裁。需上報審批或備案的項目，其項目計劃、國債項目申請、項目建議書、可行性研究報告、初步設計、引進設備免稅確認、國產設備抵免所得稅確認等，由負責項目的部門上報政府有關部門審查、審批或備案，權屬公司應積極配合。投資金額在 XXXX 萬元以上（含 XXXX 萬元）的項目，報集團董事會審議決策形成決議。 集團公司資 產 管理部在收到項目報批的全部 資料后，應組織 戰(zhàn)略發(fā)展部等 有關部門 審查項目基本情況，比較選擇不同的投資方案，對項目的疑點、隱患提出質詢，評價項目執(zhí)行人的資格及能力，提出項目建議，并出示專業(yè)意見報分管副總裁。 第二十五條 投資項目審核和審批原則： （ 1） 符合國家產業(yè)政策以及集團的長期發(fā)展規(guī)劃 ； （ 2） 經濟效益良好； （ 3） 資金、技術、人才、原材料有保證； （ 4） 法律手續(xù)完善； （ 5） 上報資料齊全、真實、可靠； （ 6） 與企業(yè)投資能力相適應。 第四章 投資決策管理 第二十一條 集團投資管理實行審核制、審批制和備案 制相結合的方式。集團公司投資可行性論證主要由資產管理部負責、戰(zhàn)略發(fā)展部配合。權屬公司 的 中長期 投資 規(guī)劃和年度投資計劃要分別根據 《 權屬公司戰(zhàn)略規(guī)劃審核流程 》 和 《 權屬公司年度經營計劃審核流程 》 及相關制度確定。 第十二條 集團公司總裁辦公會負責集團公司投資項目授權范圍內的審批和權屬公司投資項目授權范圍內的審核。 第八條 集團公司戰(zhàn)略發(fā)展部配合資產管理部對投資項目進行相關的前期調研。 第四條 項目管理是投資管理的主要形式，論證、審核、監(jiān)控是投資管理的主要內容。房市 研報 股市 講義 答案 全部免費查看 哈藥集團有限公司 投資管理制度 北京新華信管理顧問有限公司 2021 年 11 月 機密
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