醫(yī)院20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路-wenkub.com
2025-01-18 05:07 本頁面
【正文】 要強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度，杜絕一切與病人耍態(tài)度、爭(zhēng)吵的事端發(fā)生；對(duì)其違規(guī)者處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰，盡量地給病人營(yíng)造一個(gè)寬松的就醫(yī)環(huán)境。 抓廉政、糾行風(fēng)，落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。 抓醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)療安全。 積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。 制定科學(xué)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，努力提升業(yè)務(wù)收入。 醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)及責(zé)任感有待進(jìn)一步加強(qiáng)，思想觀念有待進(jìn)一步提高。 27 醫(yī)療責(zé)任事故、醫(yī)療糾紛差錯(cuò)發(fā)生率 0，無火災(zāi)、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。開展干群談心 120余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。 三、堅(jiān)持基層文化、不斷提高職工凝聚力 門診部始終把基層文化建設(shè)作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。對(duì)提高職工的整體素質(zhì)起到了積極的作用。 努力提高醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì) （ 1）組織醫(yī)務(wù)人員每?jī)芍馨才艠I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。 二、堅(jiān)持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量 建立質(zhì)控網(wǎng)絡(luò) 在院質(zhì)控小組的領(lǐng)導(dǎo)下，門診部制定了科室質(zhì)量控制方案并 24 予以落實(shí)。本年度科室思想政治學(xué)習(xí) 300余人次，為部門行風(fēng)建 設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ) 建立和完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處 通過發(fā)放病人問卷調(diào)查表，邀請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員協(xié)助科室開 23 展行風(fēng)建設(shè)，共發(fā)放調(diào)查表 500余份，滿意率達(dá)到 95%。 五、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)日常監(jiān)管和考核力度，隨時(shí)督導(dǎo)自檢自查，營(yíng)造自上而下真抓實(shí) 干的氛圍。提高醫(yī)院的診療技能和服務(wù)水平，更好地為林區(qū)人民服務(wù)。進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)管理力度和學(xué)習(xí)力度，以高質(zhì)量的醫(yī)療水平服務(wù)于廣大林區(qū)群眾，以昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，扎實(shí)的工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，朝著森工系統(tǒng)內(nèi)名牌醫(yī)院的目標(biāo)不懈努力，再次發(fā)展新華章！ 新的一年，醫(yī)院的工作任重道遠(yuǎn)，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步樹立實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是振興醫(yī)院的指導(dǎo)思想，提高醫(yī) 療服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重，辦群眾滿意醫(yī)院，打造森工系統(tǒng)內(nèi)名牌醫(yī)院是醫(yī)院的工作目標(biāo)。在原有的基礎(chǔ)上， 20XX年又選派 4名醫(yī)療骨干分別到哈爾濱、佳木斯、等上級(jí)權(quán)威醫(yī)院進(jìn)修提高，又有 7名醫(yī)務(wù)人員通過中級(jí)技術(shù)職稱考試。與北京專家教授同臺(tái)成功手術(shù)全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)、全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)。確保每位一線人員熟練掌握甲型 h1n1 流感病的臨床表現(xiàn)、診斷標(biāo)準(zhǔn)及預(yù)防措施。 五、努力提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量 堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制，認(rèn)真執(zhí)行十二項(xiàng)核心制度，按三基三嚴(yán)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格醫(yī)療質(zhì)量管理，由主管業(yè)務(wù)院長(zhǎng)和進(jìn)修學(xué)習(xí)回院的醫(yī)療骨干授課，組織全院醫(yī)務(wù)人員定期學(xué)習(xí)醫(yī) 18 學(xué)新知識(shí)、新理論、新方法，討論 疑難病例和典型病例，探索新知識(shí)、新技術(shù)。 17 三、繼續(xù)全面開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作 緊緊圍繞人人享受醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)這一目標(biāo)，全面開展基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作，按醫(yī)師配備原則，各科室配備相應(yīng)的高、中、初級(jí)醫(yī)師，滿足廣大患者的就醫(yī)需求，采購質(zhì)量保證、價(jià)格低廉的藥品，在本院沒有 ct設(shè)備的情況下，患者需要作檢查時(shí)，救護(hù)車隨時(shí) 為患者提供服務(wù)。贏得了百姓的賀彩！ 新綜合樓的建成和投入使用，極大地改善了醫(yī)院住院設(shè)施和醫(yī)療條件，擴(kuò)大了林區(qū)優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生資源和環(huán)境，將全面滿足我局廣大人民群眾和周邊廣大人民群眾對(duì)醫(yī)療保障的需求。現(xiàn)將全年工作匯報(bào)如下： 一、林業(yè)局為醫(yī)院 環(huán)境建設(shè)進(jìn)行整體改造 林業(yè)局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子以開拓的思維，創(chuàng)新的理念，立足二十年不落后的進(jìn)步思想，籌措資金為醫(yī)院重建一座 5600平方米，主體五層全新的現(xiàn)代化醫(yī)院綜合大樓，內(nèi)部設(shè)施齊全，重新購置了新病床、床墊、被褥、床頭桌、辦公桌椅等。 （七）做好爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家衛(wèi)生城鎮(zhèn)工作。學(xué)科建設(shè)任務(wù)艱巨，持之以恒，重點(diǎn)培養(yǎng)骨干，招引人才，構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)，并力爭(zhēng)科研課題取得突破。 （四）改善就醫(yī)環(huán)境。 14 （三）內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，增加設(shè)施設(shè)備。計(jì)劃投入萬元，招錄 810名本科畢業(yè)生、 5 名碩士畢業(yè)生，以構(gòu)建學(xué)科團(tuán)隊(duì)。 13 （四）為隆重紀(jì)念建黨 93 周年，我院黨支部開展了黨員奉獻(xiàn)日志愿服務(wù)活動(dòng)以及弘揚(yáng)正氣、提升醫(yī)德醫(yī)風(fēng)征文比賽。 （二）積極開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我院黨支部成立了醫(yī)院教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了醫(yī)院開展黨的路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案。 八、不斷加強(qiáng)黨建工作，為醫(yī)院健康發(fā)展提供政治保障 （一）認(rèn)真抓好黨建工作。 （六）增加停車位，加強(qiáng)停車管理，利用現(xiàn)有條件設(shè)法使進(jìn)出醫(yī)院車輛通道分離，以緩解醫(yī)院行車及進(jìn)出困難。 （三）及時(shí)以各種方式公示專家坐診信息，使患者就近享 受杭州名醫(yī)的診治。 （三）繼續(xù)發(fā)揮醫(yī)院信息宣傳隊(duì)的作用，通過開辦院報(bào)、科室墻報(bào)等有形醫(yī)院文化產(chǎn)品，提升醫(yī)院文化氛 圍。 （一）強(qiáng)調(diào)并踐行技術(shù)與服務(wù)并重，以重塑醫(yī)院形象與口碑，逐步營(yíng)造醫(yī)院品牌。 （三）醫(yī)院托管后在專家指導(dǎo)下啟用了西門子 CT，該 CT掃描速度快，圖像質(zhì)量高，可作全身掃描。遷建病區(qū)一樓 的發(fā)熱門診，將病區(qū)一樓裝修改造為住院病房，擬設(shè)置腫瘤病房。 抓基礎(chǔ)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。分別在內(nèi)科、外科、骨科、婦產(chǎn)科、重癥醫(yī)學(xué)、腫瘤科等?？拼_定重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)科帶頭人名，為之建立骨干人才培養(yǎng)基金，并按排杭州市第一人民醫(yī)院專家作為導(dǎo)師進(jìn)行一對(duì)一帶教培養(yǎng)。今年上半年申報(bào)縣級(jí)課題項(xiàng)，市科技局課題項(xiàng)，市衛(wèi)生局課題項(xiàng)，到目前為止已立項(xiàng)的縣級(jí)課題項(xiàng)，市科技局課題項(xiàng)，市衛(wèi)生局課題項(xiàng)。除開展新項(xiàng)目新技術(shù)、引進(jìn)設(shè)備外，新設(shè)體檢中心，通過新技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn) 、醫(yī)藥結(jié)構(gòu)比例調(diào)整等多重措施發(fā)揮設(shè)備效益；通過網(wǎng)上采購、院內(nèi)招標(biāo)等多種形式節(jié)約總務(wù)采購成本，并進(jìn)一步規(guī)范了一次性耗材使用與管理。醫(yī)務(wù)部每周都會(huì)對(duì)住院和門診病歷進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知科室，每月會(huì)歸納分類形成整改文件
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