醫(yī)院門診護士長個人工作總結(jié)-wenkub.com
2025-01-18 04:45 本頁面
【正文】 一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內(nèi)強管理，外塑形象，在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進 一步改善。 七、存在問題： 個別護士素質(zhì)不高，無菌觀念不強。 八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房，三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外，還深入病房與病人談心。 各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液 拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地 出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。 五、加強了院內(nèi)感染管理 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。 與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。 繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測評）滿意度調(diào)查結(jié)果均在 95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題 提出了整改措施，評選出了最佳護士。 每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。 認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，配備五種操 作處置盤。 （使用請雙擊 此處 刪除頁眉文字） 專業(yè)好文檔為您傾心 整理 ，謝謝使用
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