【總結(jié)】課程內(nèi)容一、概述——質(zhì)量策劃與APQP的基礎(chǔ)二、APQP實(shí)施1.計(jì)劃和確定項(xiàng)目2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)3.過程設(shè)計(jì)和開發(fā)4.產(chǎn)品和過程的確認(rèn)5.反饋、評(píng)定和糾正措施一.概述APQP??APQP英文全文是AdvancedProductQualit
2025-03-05 13:06
【總結(jié)】中國(guó)汽車技術(shù)研究中心質(zhì)量認(rèn)證委員會(huì)天津華誠(chéng)認(rèn)證中心思考:什么策劃?策劃上會(huì)有哪些問題?問題:?缺少規(guī)則?時(shí)間管理的議題?優(yōu)先順序不明確的問題?職責(zé)不明確或無職責(zé)TQC的概念顧客期望的因素什么是質(zhì)量策劃??質(zhì)量策劃:質(zhì)量管理的一部分,致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行
2025-03-05 10:25
【總結(jié)】項(xiàng)目管理人員的基本培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員的基本培訓(xùn)第一章項(xiàng)目管理人員手冊(cè)第二章產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理流程第三章項(xiàng)目管理系統(tǒng)操作培訓(xùn)第四章專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員的基本培訓(xùn)
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 年終總結(jié)~~年終總結(jié) 啦啦~~啦啦~~年終又到了,還有不到一個(gè)小時(shí),2024年就 要過了~~恩,我是一個(gè)中國(guó)小孩,一個(gè)中國(guó)超級(jí)無敵正宗的好小 孩,我要等春節(jié),那時(shí)候才是過年嗎...
2024-08-21 10:27
【總結(jié)】摘錄至天下雜誌11/01封面故事有沒有發(fā)現(xiàn)?你有一半的時(shí)間都浪費(fèi)在……開會(huì)?!盤點(diǎn)你的會(huì)議成本算算看,你一週內(nèi)總共:?開了幾個(gè)會(huì)??為會(huì)議花掉多少時(shí)間??因?yàn)殚_會(huì)達(dá)成幾項(xiàng)共識(shí)??因?yàn)殚_會(huì)完成幾個(gè)結(jié)論??因?yàn)殚_會(huì)加了多久的班??因?yàn)殚_會(huì)失去多少關(guān)鍵時(shí)刻??因?yàn)殚_會(huì)Delay多少
2024-08-12 18:09
【總結(jié)】XXX線股份有限公司會(huì)議管理程序書文件編號(hào)MS-M2-0103制訂日期:89年10月26日修訂日期:年月日版次:版頁(yè)次第1頁(yè)共5頁(yè)一、目的為達(dá)成公司政策之一貫性,目標(biāo)之明朗,掌握工作之進(jìn)度及預(yù)算費(fèi)用執(zhí)行狀況及跨部門的工作協(xié)調(diào),能配合客戶之要求,提供更好的產(chǎn)品與服務(wù)。二、範(fàn)
2024-07-30 18:24
【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃測(cè)試題第1頁(yè)共2頁(yè)質(zhì)量策劃測(cè)試題部門:姓名:1.產(chǎn)品質(zhì)量先期分為哪幾個(gè)階段?(5分)一般為5個(gè)階段:計(jì)劃和確定項(xiàng)目、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)、過程設(shè)計(jì)和開發(fā)、
2025-05-26 17:23
【總結(jié)】XXX有限公司新產(chǎn)品項(xiàng)目APQP開發(fā)計(jì)劃制定部門:制定日期:年月日產(chǎn)品名稱產(chǎn)品編號(hào)規(guī)格/型號(hào)顧客名稱序
2025-05-17 12:06
【總結(jié)】可行性分析報(bào)告標(biāo)識(shí):TR-0710-01 編號(hào):調(diào)研項(xiàng)目A11-1308020AB散熱器風(fēng)扇總成調(diào)研目的:調(diào)研A11-1308020AB散熱器風(fēng)扇總成開發(fā)的可行性調(diào)研內(nèi)容:a)資料的準(zhǔn)備;b)產(chǎn)品技術(shù)的先進(jìn)性、結(jié)構(gòu)、零部件的繼承性;c)零部件的可采購(gòu)性;d)產(chǎn)品的總體方案及主要技術(shù)參數(shù),產(chǎn)品開發(fā)周期;e)技術(shù)難
2024-08-23 21:21
【總結(jié)】第頁(yè)共頁(yè)P(yáng)ageofPages編號(hào):達(dá)產(chǎn)自查整改表報(bào)告編號(hào):供應(yīng)商名稱供應(yīng)商代碼注冊(cè)的質(zhì)量體
2025-06-02 16:36
【總結(jié)】臺(tái)北市立士林高商9903次行政會(huì)議紀(jì)錄時(shí)間:99年4月7日(星期三)下午2時(shí)30分地點(diǎn):本校行政大樓3樓會(huì)議室主持人:黃校長(zhǎng)贇瑾記錄:許美雲(yún)組長(zhǎng)壹、主席致詞介紹新任同仁:生輔組長(zhǎng)-晏嘉鴻教官、經(jīng)營(yíng)組長(zhǎng)-林文聰先生。貳、上一次會(huì)議提案及校長(zhǎng)指示事項(xiàng)執(zhí)行結(jié)果報(bào)告上次會(huì)議校長(zhǎng)指示繼續(xù)列管案件及
2025-04-17 02:27
【總結(jié)】教育――全力打造中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人100%迷你型MBA職業(yè)經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)班中英文通用高級(jí)經(jīng)理證書面授班-函授班近日同時(shí)開課近千本精彩MBA實(shí)戰(zhàn)教程免費(fèi)下載請(qǐng)登陸下載電話:0451-88723232第四波管理本書根據(jù)歐美等先進(jìn)國(guó)家之工商管理實(shí)務(wù)及學(xué)理,論及后電腦時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)無邊界
2024-08-14 18:54
【總結(jié)】KAITON主要聯(lián)絡(luò)人/電話:零件/制程名稱生產(chǎn)設(shè)備/治具特性制程編號(hào)作業(yè)說明/模具/名稱產(chǎn)品/制程量測(cè)判NO產(chǎn)品制程等級(jí)規(guī)格/公差定方式尺寸頻率供應(yīng)者/廠商:料號(hào)名稱/說明:其它單位核準(zhǔn)/日期:(如有要求)客戶品保核準(zhǔn)/日期:(如有要求)供應(yīng)商代號(hào):供應(yīng)者/廠商核準(zhǔn)/日期:其它核準(zhǔn)/日期:處置計(jì)劃管
2025-01-25 19:59
【總結(jié)】APQP APQP=AdvancedProductQualityPlanning 中文意思是:產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(或者產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃)是QS9000/TS16949質(zhì)量管理體系的一部分。定義及其他知識(shí)點(diǎn): 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法,用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。 產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與所涉及每一個(gè)人的聯(lián)系,以確保所要求
2025-06-29 07:51
【總結(jié)】東莞宇球電子有限公司三階文件APQP管理流程制定日期2021年7月1日文件編號(hào)Q/修改日期制定部門工程部分發(fā)號(hào)版本A-0頁(yè)次1/8擬定會(huì)簽批準(zhǔn)財(cái)務(wù)部管理部營(yíng)業(yè)部PMC部
2024-07-30 17:18