中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀和對策開題報告-wenkub.com
2025-01-16 21:42 本頁面
【正文】 二、論文提綱 （一） 中小企業(yè)人力資源 概述 選題背景 中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀 我國中小企業(yè)人力資源 存在問題 概括 （二） 中小企業(yè)人力資源管理存在的問題 概述 中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用與優(yōu)勢 人才整體素質(zhì)不高， 流失嚴(yán)重 人才管理模式落后 大量的人力資源管理者缺乏實際經(jīng) 驗 缺乏有效的個體激勵機制 普遍缺乏人力資源規(guī)劃 （三） 加強中小企業(yè)人力資源管理的對策 完善培訓(xùn)制度，加強與員工的溝通 完善中小企業(yè)人力資源管理模式 有效建立公司的激勵和考核制度 把人力資源管理提到戰(zhàn)略高度 （ 四 ）結(jié)論 （ 五 ）參考文獻 三、參考文獻 [1]彭劍鋒：人力資源管理概論 [M]， 上海復(fù)旦大學(xué)出版社； 2021 年 [2]趙雅： 人力資源管理的新模式 [J]， 中國人力資源開發(fā)； 2021,7 [3]趙曙明 :人力資源戰(zhàn)略與規(guī) 劃 [M].北京 :中國人民大學(xué)出版社， 2021 [4]王志明顧海英 :人性假設(shè)與企業(yè)人力資源管理田 .科學(xué)管理研究， 2021 [5]張曉明 :中小企業(yè)的人才競爭策略圈 .中國人才， 2021 [6]黃友松等：中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理論基礎(chǔ)及路勁選擇 [J]．生產(chǎn)力研究，2021(1 0)： 252～ 254 [7]姚遠。”他認(rèn)為，我們的民營企業(yè)應(yīng)該加重對員工的培訓(xùn)力度，重視企業(yè)的人力資源儲備，這樣才能給企業(yè)帶來長期的效益。許麗（ 2021）認(rèn)為：能否吸引、激勵和保留高素質(zhì)的人才，也就成為決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。吉林大學(xué)中國國有經(jīng)
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