xx油庫年終工作總結(jié)-wenkub.com
2025-01-16 20:56 本頁面
【正文】 ………………………………………………… .9 努力培育大安全的觀念，深化“專項整治活動 安全標準化建設 ”活動內(nèi)容 ……………..9 五、存在的不足 通過全面對照細致排查， XX油庫還存在下面幾方面的問題。 …………………………………………………………… . 7 、工具管理更加細化。在各級領導的幫助指導下，讓 XX 油庫開展的各項學習、實踐、管理活動不斷完善。對于油庫安全生產(chǎn)和日常管理中出現(xiàn)的優(yōu)秀表現(xiàn)、優(yōu)良做法等能及時抓住“亮點”予以報道。充分體現(xiàn)了職工關心安全、心系企業(yè)的主人翁精神。三個結(jié)合與 “運用科學手段，加強油庫現(xiàn)場管理”的基本管理思路互為表里，深化了油庫工作的內(nèi)涵與外延，凸顯現(xiàn)場管理的核心理念，使全體干部職工逐步認識到油庫工作是多方面，多層次，由淺及深，由表及里的全方位系統(tǒng)性的管理工作。 XX 油庫 在 活動 領導小組的統(tǒng)一領導下，抓 活動 形成了合力，保安康形成了氛圍。職工要做到三個轉(zhuǎn)變 :從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，從“工作用心”到“工作精心”的轉(zhuǎn)變，從“怕檢查”到“我要查”的轉(zhuǎn)變。 、建設有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有創(chuàng)新能力的油庫黨支部。規(guī)整后的 綜合檔案室 做到了：有物必有區(qū)，有區(qū)必貼牌，有牌必分類；按區(qū)定置，按類存放，按色彩管理，按索引取送，保證帳物一致。 綜合檔案室 原來存放有作廢的 空白記錄、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后綜合檔案室 的有效空間明顯增大；②按定置要求實施定置。工具管理的細化保證了工具的有效使用。第二步、對所有工具進行遴選，由計量化驗 班組統(tǒng)一管理。對油泵房內(nèi)和消防 812 8 泵房區(qū)域劃分主要使用了警示線，分別區(qū)分了行走區(qū)、操作區(qū)與重點設備區(qū)。 計量 作業(yè) 現(xiàn)場 重新進行了布局，內(nèi)容做了調(diào)整，提出了要求：“及時更新、限時 當日做好三核對 、專人負責”。 、用現(xiàn)場管理的方法管理。通過 712 7 各個層面的、多種多樣的學習，使員工深入了解安全生產(chǎn)知識，提高了員工安全意識。通過這樣的靈活方式，油庫培訓工作廣度拓寬了，力度深化了，效果增強了。在 按照物流中心的要求，結(jié)合安全標準化建設需要 ， 安排主任助理主管 油庫安全教育，形式教育，業(yè)務知識培訓，安全檢查，應急演練在記錄格式上做到了統(tǒng)一。 今年“安全生產(chǎn)月”，油庫組織全庫人員進行了油庫自然災害防護預案的演練。 積極推進油庫安保建設 今年 XX 配送中心 對 XX 油庫 安保系統(tǒng)基礎設施投入較大，門禁設施、監(jiān)控設施都安裝、調(diào)試完畢。 加強設備設施的維護保養(yǎng) 落實設備設施管理責任制。 及時按照要求開展各項活動 組織 油庫 各班組 結(jié)合《 專項整治活動 》 、《安全標準化建 412 4 設》各 項安全管理制度，組織職工學習各崗位作業(yè)指導規(guī)程，加深職工對管理體系程序文件的理解，提高作業(yè)的規(guī)范化、程序化。建立、梳理并完善安全管理制度，確保安全管理體系健全、有效、無交叉、無空白，實現(xiàn)集團公司“零事故、零傷害、零污染”和油庫“零違章、零隱患”的目標。 積極配合上級公司或相關單位進行各專項安全生產(chǎn)大檢查。 加強安全檢查，完善安全制度 帶領油庫班組長 堅持日周月安全檢查制度和不定期的安 312 3 全抽查，油庫工作做到每月有計劃，每周有安排。其間 ，省公司、配送中心領導多次到油庫檢查指導工程項目的建設情況，根據(jù)實際建設進
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