油庫20xx年上半年工作總結-wenkub.com
2024-12-13 09:27 本頁面
【正文】 2021 年上半年，大連分公司第一油庫把抓現(xiàn)場管理與促進油庫安全生產緊密結合起來，統(tǒng)籌兼顧，以抓現(xiàn)場 管理推動油庫安全生產工作的開展，以油庫安全生產工作取得的成績檢驗現(xiàn)場管理的效果。建立崗 位練兵制度，使員工在精通本職工作的基礎上，技術水平再上一個臺階。建立月初工作計劃制度，確立當月工作完成目標和完成時間，并加以檢查工作完成情況。 卸油分隊承擔著油品接卸、儲存、輸轉、發(fā)放任務工作，在各項工作中，落點于建“三基”，杜絕“三違”，建設先進、模范班組。在油品的儲存監(jiān)控中，做好發(fā)舊存新的合理作業(yè)安排。 六、深入開展“班組建設”活動 化計分隊班組建設工作，以保障各項工作的順利進行，提高化計分隊成員的綜合素質，增加團隊的凝聚力和工作成效性目標。支部明確分工，每個支委負責管理不同分隊，指導班組工作，定期召開支委匯報會，匯報各自分管分隊的情況，找出不足，制定下一步推進方法。 五、深入開展“鐵軍建設”活動 加強職業(yè)道德的建設，采用多種形式的教育方式，提高員工的政治覺悟，提倡感恩做 人，敬業(yè)做事的思想，深刻理解和體會管理是嚴肅的愛，培訓是最好的福利，這一句話的真正含義。 油庫繼續(xù)加強庫房管理，堅持做到定人管理，布局合理，擺放有序，層次分明，查找方便，存取便捷。春季換季工作中清洗、檢查了預過濾器， 1 19,20 號油罐，對電機、油泵、油罐附件、輸油管路附屬設備、消防設備、消防器材進行定期的維護和保養(yǎng)，加強了防雷、
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