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2025-08-02 14:23 本頁面
   

【正文】 各部門執(zhí)行改善活動(dòng)。 準(zhǔn)時(shí)參加評審會(huì)議。 管理評審之記錄(主要是會(huì)議記錄、會(huì)議通知,不符合項(xiàng)報(bào)告及其跟蹤證據(jù)、總結(jié)報(bào)告)由文控中心保存管理,其保存期限為三年。 總結(jié)報(bào)告要求要有以下方面的措施: 1) 質(zhì)量管理體系及其過程的改進(jìn); 2) 與顧客有關(guān)的產(chǎn)品的改進(jìn); 3) 資源的需求。 當(dāng)組織發(fā)生重大變更時(shí),應(yīng)提交管理評審會(huì)議中進(jìn)行報(bào)告檢討。由相關(guān)部門提出質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成成效報(bào)告,崇基五金塑膠(深圳)有限公司 文件標(biāo)題 管理評審程序 文件編號 SKQP05 版本 A0 制訂部門 ISO 推委會(huì) 制訂日期 頁碼 2/4 中國最大的資料庫下載 并對未達(dá)成的質(zhì)量目標(biāo)予以檢討。 管理評審會(huì)議應(yīng)針對下列事項(xiàng)進(jìn)行必要的報(bào)告及檢討 (但不限制 ): 由管理者代表提出上一期評審會(huì)議決議事項(xiàng)執(zhí)行結(jié)果報(bào)告,并對執(zhí)行過程中的重大問題給予檢討。資料統(tǒng)一送至管理者代表處審批。(見附件一) 總經(jīng)理應(yīng)每年至少召開一次管理評審會(huì)議。 ISO 推委會(huì):管理評審會(huì)議通知及資料整理匯總、分發(fā),保存。崇基五金塑膠(深圳)有限公司 文件標(biāo)題 管理評審程序 文件編號 SKQP05 版本 A0 制訂部門 ISO 推委會(huì) 制訂日期 頁碼 1/4 中國最大的資料庫下載 1.目的 確保本公司質(zhì)量體系運(yùn)作之適合性與有效性,進(jìn)一步改進(jìn)質(zhì)量體系。 各部門主管:負(fù)責(zé)收集、整理本部門相關(guān)之質(zhì)量資料,參加管理評審會(huì)議,針對管理評審報(bào)告和不符合項(xiàng)采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。會(huì)議圍繞質(zhì)量體系運(yùn)作之情形進(jìn)行評
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