【總結(jié)】旭品五金塑膠(東莞)有限公司QMAXPRECISION文件名稱鉗工工作規(guī)范文件編號(hào)版本A版頁(yè)碼1OF4一、目的明確鉗工工作范圍,提高生產(chǎn)效率,確保工作完成的時(shí)效性、準(zhǔn)確性。二、內(nèi)容、圖面接收:看圖紙的結(jié)構(gòu)怎樣,對(duì)產(chǎn)品出模有沒有影響,有骨片的地方是鑲好還是沒
2025-07-13 19:52
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)
2025-08-06 08:56
【總結(jié)】塑膠有限公司管理制度之考核管理1編號(hào)某塑膠公司考勤管理制度共7頁(yè)第1頁(yè)1.目的本公司為了加強(qiáng)勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本考勤管理制度。2.范圍本公司所有員工均適用于本制度。3.工作時(shí)間:本公司員工正常工作時(shí)間為上午08:00-12:00時(shí),
2025-08-07 09:26
【總結(jié)】崇基五金塑膠(深圳)有限公司文件標(biāo)題內(nèi)部溝通管理程序文件編號(hào)SK-QP-04版本A0制訂部門ISO推委會(huì)制訂日期頁(yè)碼1/4☆☆☆☆☆☆☆☆I(lǐng)SO9001:20xx☆☆☆☆☆☆☆☆1.目的確保在公司各個(gè)層次和職能之間,就質(zhì)量管理體系的過程及有效性進(jìn)行溝通。2.范圍本程序適用于公司內(nèi)
2025-07-13 20:40
【總結(jié)】--珠海市香洲區(qū)華盈森五金加工有限公司規(guī)章制度第一章;總則第一條;為規(guī)范人力資源開發(fā)和管理工作,貫徹公司“以人為本”的用人理念,依據(jù)《勞動(dòng)法》及有關(guān)法律、法規(guī)、《公司章程》,制定本制度。第二條;本制度屬內(nèi)部管理制度,適用于本公司所有部門及員工,具有強(qiáng)制遵循性和對(duì)外保密性。第三條;公司
2025-08-07 11:17
【總結(jié)】----深圳市**五金塑膠制品有限公司環(huán)保品質(zhì)管理手冊(cè)文件編號(hào)版本生效日期頁(yè)次R0HS-QM-001A/220xx/06/30第1頁(yè)共10頁(yè)制定:審查:核準(zhǔn):
2025-05-26 08:14
【總結(jié)】大量的管理資料下載常用塑料的識(shí)別特征鑒別塑料的實(shí)驗(yàn)室方法通常采用紅外光譜分柝法、順磁共振特性法、X射線衍射法。簡(jiǎn)單的有燃燒對(duì)比法、溶解度法和元素分柝法。1、外觀識(shí)別法:PP、PE、PA等塑料,有不同程度的可彎性,手觸有硬蠟樣滑膩感,敲擊時(shí)有軟質(zhì)角質(zhì)類聲音。與此相比PS、ABS、PC、有機(jī)玻璃(PMMA)無延展性,手
2025-08-06 12:28
【總結(jié)】----PPAP文件零件名稱:下蓋零件編號(hào):40090120提交日期:2020/03/19公司名稱:蕪湖中澳五金塑膠制品有限公司
2025-08-07 12:11
【總結(jié)】旭品五金塑膠(東莞)有限公司QMAXPRECISION文件名稱CNC編程工作規(guī)范文件編號(hào)版本A版頁(yè)碼1OF1一、目的明確工作內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。二、內(nèi)容接開模通知單后,對(duì)新模的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,提供加工方案,排定生產(chǎn)進(jìn)度表。
2025-07-13 19:31
【總結(jié)】----中山市惠鋒塑膠五金制品有限公司搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書委托單位:中山市惠鋒塑膠五金制品有限公司評(píng)價(jià)單位:宿州市環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所編制時(shí)間:二零一二年五月---
2025-08-07 13:09
【總結(jié)】旭品五金塑膠(東莞)有限公司QMAXPRECISION文件名稱省模工作規(guī)范文件編號(hào)版本A版頁(yè)碼1OF3一、目的明確工作內(nèi)容,提高工作效率與質(zhì)量。二、內(nèi)容工作交接在與工模師傅進(jìn)行工作交接的時(shí)候問清楚、看清楚什么地方該省,什么地
【總結(jié)】--永泰鑫公司培訓(xùn)員工是公司的義務(wù)接受培訓(xùn)是員工權(quán)利員工培訓(xùn)手冊(cè)管理部制定錯(cuò)誤!未指定書簽。
2025-08-07 08:52
【總結(jié)】鶴山彪福金屬制品有限公司文件編號(hào)BF/G–015-2020版本號(hào)/修改狀態(tài)A/0標(biāo)準(zhǔn)化工作管理制度頁(yè)/次第1頁(yè)共4頁(yè)一.總則:標(biāo)準(zhǔn)化是組織現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要手段,是科學(xué)管理的重要組成部分,推行標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策,對(duì)于合理利用資源,提高產(chǎn)品質(zhì)量,發(fā)展品種,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售,提高經(jīng)濟(jì)效益等都有重要作用,全公司各部
2025-08-07 09:41
【總結(jié)】----1目的通過培訓(xùn)提高啤工的品質(zhì)意識(shí),安全意識(shí)及作業(yè)技能,特別是新員工進(jìn)入注塑部后能對(duì)自身所應(yīng)負(fù)擔(dān)的工作及所在部門有一定認(rèn)識(shí),以期能很快適應(yīng)工作環(huán)境,達(dá)到“保證安全、品質(zhì)至上、提高效率、降低不良率”之目的。2范圍適用于注塑車間所有啤工之培訓(xùn)教育。培訓(xùn)計(jì)劃:新入廠啤工需經(jīng)過兩天培訓(xùn)后方可上崗作業(yè);
2025-08-07 08:30
【總結(jié)】----第目錄章節(jié)號(hào)內(nèi)容目錄-------------------------------------------1頒發(fā)令、任命書---------------------------------2質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)-----------------------------3手冊(cè)說明----
2025-07-13 15:26