【總結(jié)】浙浙大大管管理理學學院院簡簡訊訊2020年第5期(總第31期)浙江大學管理學院黨政辦公室編2020年6月【內(nèi)容提要】◆管理學院召開民主黨派、無黨派人士座談會征求對學校、學院分析報告意見.......................................
2024-10-09 05:59
【總結(jié)】管理學北京大學光華管理學院劉學1.管理學導(dǎo)言一.管理的概念二.管理既是科學,又是藝術(shù):如何理解?三.組織與管理者四.管理職能:計劃、組織(人事)、領(lǐng)導(dǎo)、控制五.成功的管理者與有效的管理者六.管理學說史1.管理學導(dǎo)言?管理:是通過計劃、組
2025-01-18 08:29
【總結(jié)】第一篇:西安交大管理學筆記 第一章、管理概論 管理是共同勞動的產(chǎn)物,是人類社會普遍存在的活動。凡是有組織、有目的的共同勞動和集體活動,都需要管理,以統(tǒng)一步調(diào),并按一定要求達到預(yù)期目標。共同勞動...
2024-10-25 11:14
【總結(jié)】考試題型:選擇或判斷(15)簡答題6(30)論述題(30)案例(25)1、管理內(nèi)涵?管理是依據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律,通過綜合運用人力資源和其他資源,創(chuàng)造良好的環(huán)境,以有效地實現(xiàn)目標的過程。?管理的實質(zhì)是人們?yōu)榱擞行崿F(xiàn)目標而采用的一種手段。2、管理的特點?管理的表現(xiàn)形式是多種多樣的;?管理的核心內(nèi)容是:協(xié)調(diào);?管理產(chǎn)生的原因在于欲望
2025-05-02 05:35
【總結(jié)】一、素養(yǎng)藍斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。提出者:美國管理學家藍斯登。點評:進退有度,才不至進退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美國心理學家盧維斯點評:如果把自己想得太好,就很容
2024-09-04 11:24
【總結(jié)】四簡答題1、管理普遍性的含義?2、管理活動職能的基本內(nèi)容有哪些?3、簡述管理職能的相互關(guān)系?4、管理者的角色有哪些?5、泰羅制的內(nèi)容及對泰羅制的評價?6、韋伯的行政組織理論的特點7、“管理科學”學派的特點8、簡述系統(tǒng)管理理論的主要內(nèi)容。9、簡述管理過程學派的基本觀點。10、十四條原則及法約爾橋的含義?11
2025-01-09 14:56
【總結(jié)】第一篇:山大管理學考研真題 1997年《管理學》試題一,名詞解釋。1.管理 2.非程序化決策3.戰(zhàn)略 4.領(lǐng)導(dǎo)效能5.管理幅度二,簡答 1.經(jīng)理角色理論主要內(nèi)容2.簡述授權(quán)遵循原則3.西方人性...
2024-10-25 08:55
【總結(jié)】第一篇:電大管理學基礎(chǔ)2 一、單項選擇(每小題2分,共30分) 題目1正確題干戰(zhàn)略管理是以組織全局為管理對象來確定組織發(fā)展的遠景和總體目標,規(guī)定組織總的行動綱領(lǐng)。這就是戰(zhàn)略管理的()特征。選擇一項...
2024-10-29 06:15
【總結(jié)】管理學原理一、單選題,可以把計劃分類為()·A.長期計劃和短期計劃·B.戰(zhàn)略性計劃和戰(zhàn)術(shù)性計劃·C.具體性計劃和指導(dǎo)性計劃·D.程序性計劃和非程序性計劃答案C()·A.進行預(yù)測·B.科學決策·C.分析判斷·D.確定
2025-03-25 12:20
【總結(jié)】童夢無憂網(wǎng)本文由古月家園貢獻ppt文檔可能在WAP端瀏覽體驗不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機查看。管理學主講:主講:杜朝暉企業(yè)管理教研室管理學院業(yè)管《管理學》教學內(nèi)容管理學》第一講導(dǎo)論--管理者與管理管理者與管理、--管理者與管理、管理的演進第二講定義管理者
2025-04-16 13:09
【總結(jié)】-1-中央廣播電視大學安慶分校畢業(yè)論文(??疲豆芾韺W基礎(chǔ)》課程綜述201*秋行政管理專科學號:11340********姓名:某某某-2-目錄論文摘要…………………
2024-12-15 08:53
【總結(jié)】管理學講義第一章導(dǎo)論一、管理的定義:管理是對一個組織的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、指揮、控制的最有效的方法,以實現(xiàn)組織目標二、管理的對象:第一節(jié)人、財、物產(chǎn)、供、銷物:硬邏輯定量人:軟經(jīng)驗定性三、管理的特點:1、實踐性:
2025-01-18 10:39
【總結(jié)】譽康新五年建設(shè)征程管理學十大經(jīng)典定理譽康新五年建設(shè)征程一、素養(yǎng)藍斯登原則:在你往上爬的時候,一定要保持梯子的整潔,否則你下來時可能會滑倒。提出者:美國管理學家藍斯登。點評:進退有度,才不至進退維谷;寵辱皆忘,方可以寵辱不驚。盧維斯定理:謙虛不是把自己想得很糟,而是完全不想自己。提出者:美國心理
2025-07-30 08:37
【總結(jié)】1管理學原理題庫及答案(*題庫均為研究生院出,答案為歷年學長提供,僅供學員參考*)一、名詞解釋A類MA1差別化在滿足顧客全部需求過程中,確定在哪些環(huán)節(jié)形成與競爭對手的差別,形成競爭優(yōu)勢。MA2動機是在需要基礎(chǔ)上產(chǎn)生的,引起和維持著個人行為,并將其導(dǎo)向一定目標的心理機制。MA3多種經(jīng)營戰(zhàn)略多種經(jīng)營
2024-12-16 10:16
【總結(jié)】-1-《管理學基礎(chǔ)》課程綜述內(nèi)容摘要:管理學是所有從事管理活動的部門、單位、個人都必須掌握的基本知識。管理是永遠的真理,管理永無止境。管理作為協(xié)同各個成員有效的實現(xiàn)組織目標的社會行為,隨著人類社會的發(fā)展而發(fā)展。管理學又是研究管理活動過程及其規(guī)律的科學總結(jié),是從事管理活動的部門、單位、個人都必須掌