企業(yè)領(lǐng)導干部20xx年述職述廉報告-wenkub.com
2025-01-15 18:20 本頁面
【正文】 于 12 月初專門 組織了職工生活狀況調(diào)研，我?guī)ьI(lǐng)辦公室和財務的同志走訪了下屬工程處，了解了基層經(jīng)濟狀況和職工收入、生活等情況。三是深入開展調(diào)查研究，察實情，辦事實。二是以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。在學習內(nèi)容上，按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強理論學習的意見》和《 20xx 年理論學習計劃》，重點學習了“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十六屆四中全會精神、兩個條例和“維持 xx 健康生命”新理念，使干部職工進一步加深了對“三個代表”及十六屆四中全會精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，增強了干好工作的 信心和決心。在學習安排上，我們突出抓好三個層面，第一層面是局21 / 22 機關(guān)中心組學習，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題能力的提高 。凡涉及重大問題，特別是干部任免、建設(shè)項目安排、大額度資金使用和職工住房等，均實行民主決策。三是各級關(guān)心職工生活疾苦， 積極為職工辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難，除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放，全年發(fā)放慰問金 10 萬余元，用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三 個方面：一是加強機關(guān)工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。對舉報嚴重不實并擾亂單位正常工作秩序的，我們也絕不姑息，給予相應的處分。對重要的群眾來訪，班子成員按照分工親自接待處理。機關(guān)凡大宗辦公用品采購，均嚴格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求，層層審批，進行陽光操作，對車輛維修實行定點制度，大幅度節(jié)約了機關(guān)辦公費用。 (三 )堅持各項規(guī)章制度的落實，鏟除腐敗滋生的土壤 一是繼續(xù)抓了不準收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證規(guī)定的落實。在學習內(nèi)容上，一是按照上級的統(tǒng)一部署，自 4 月中旬至 10 月底在全局黨員干部中開展了“為民、務實、清廉”教育活動。領(lǐng)導班子成員做到了以身作則，在往來接待中不搞超標準接待，不吃請，不收禮 。局領(lǐng)導班子成員 充分利用下工地檢17 / 22 查、調(diào)研等機會，了解黨風廉政建設(shè)情況。在年初召開的紀檢監(jiān)察工作會議上，深入學習了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件，針對 xx 年的反腐倡廉工作任務，對局領(lǐng)導班子成員及機關(guān)部門作了明確分工，明確了責任領(lǐng)導人和責任部門，與各工程處簽訂了黨風廉政建設(shè)責任書，把黨風廉政建設(shè)列為年終考核的一項重要指標。另外，企業(yè)改制，黨組織建設(shè)、離退休服務、文秘檔案等項工作都取得了一定成績。這些問題的存在，嚴重制約著我局的 發(fā)展，在今后的工作中我們要高度重視，認真研究解決。 一年來，我局按照省局的總體部署，牢固樹立科學的發(fā)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，較好地完成了各項工作任務，重點工作取得了新突破。 (四 )嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，以好的作風，選作風好的人 局領(lǐng)導班子深刻認識到，《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》是從源頭上預防和治理用人上不正之風的有力武器。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件 70 余篇。制定了《專業(yè)技術(shù)人才 聘任試行辦法》，緩解了我局專業(yè)技術(shù)人才短缺的局面。因成績顯著，局財務處被黃委會授予 202120xx 財務工作先進單位稱號。針對項目產(chǎn)值大、利潤低的問題，落實經(jīng)濟目標責任和各項規(guī)章制度，規(guī)范項目成本管理行為，精耕細作、全心經(jīng)營，保證了企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。積極進行安全生產(chǎn)教育，組織 75 人參加了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負責人、項目負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓考核，合格率 100%。在濟南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度 19 米，長度公里，創(chuàng)國內(nèi)平原水庫鋪塑深度及長度記錄，入選了第九批中國企業(yè)新紀錄。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強施工過程中的質(zhì)量預控、監(jiān)控，全年組織質(zhì)量檢查 300 余次，形成了班組、質(zhì)檢員、項目部三級質(zhì)量保證體12 / 22 系。一是堅持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評價工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標準。應收帳款周轉(zhuǎn)率 6 次，全年實現(xiàn)利稅 2xx9 萬元，比上年提高 xx%。 (三 )各項經(jīng)濟指標圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升 一年來，我局圍繞“經(jīng)濟效益”這個中心，加強經(jīng)營管理，落 實經(jīng)濟責任，控制企業(yè)成本，規(guī)范財務運做，各項經(jīng)濟指標完成較好。國道 205 濱州 xx 大橋經(jīng)理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽市民”稱號 。項目經(jīng)理作為項目的帶頭人，對項目成敗起著至關(guān)重要的作用。臨淮崗洪水控制工程北副壩 5 標在全線 9 個標段中被評為第一名。年初我局制定了《創(chuàng)建文明工地實施辦法》，在全局范圍內(nèi)開展文明工地創(chuàng)建活動。東明機淤固堤、堤頂硬化、歷城機淤固堤三處標準化堤防建設(shè)工地上的同志們，連續(xù)幾個月奮戰(zhàn)在 xx 河道和 xx大堤上，把標準化堤防建設(shè)工程當作政治任務來對待，優(yōu)化施工方案，加強調(diào)度管理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上趕搶施工進度。例如，新疆引額濟烏工程戈壁明渠一標項目部的同志們，舍小家，顧大家，9 / 22 連續(xù) 10 個月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評為“施工標兵段”，年終被評為優(yōu)秀施工企業(yè)。各類路面 26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值億元，占計劃的 128%，首次突破 3億元大關(guān)。所建工程分布在 xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國家和省級 重點工程，三項為 xx 標準化堤防建設(shè)工程，標準要求高，施工難度大，管理任務重。8 / 22 在施工任務相對飽滿的情況下，調(diào)整經(jīng)營布局，提出了“鞏固強項，提升弱項，開辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營方針，突出重點，精心準備，有的放矢，理性經(jīng)營。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實現(xiàn)合同額近 1000萬元。經(jīng)營處盡職盡責，具體負責投標技術(shù)與操作，不斷提高標書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量 。為此，對以上兩個項目給予通令嘉獎。一年來，我們認真研究市場，把握市場脈搏，順應市場規(guī)律，在職工中樹立了“項目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念，實行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來，先 后被授予“全國優(yōu)秀
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