中科華美生化技術(shù)(保健品)公司行政管理制度(32頁)-醫(yī)藥保健-wenkub.com
2025-08-02 12:08 本頁面
【正文】 如業(yè)務(wù)情況不理想，公司可中止廣告以節(jié)省費(fèi)用，原申請額度自動(dòng)作廢，行政管理部 文字形式通知財(cái)務(wù)部。 ，對廣告策劃方案進(jìn)行審查、審批，確保廣告的效益。維護(hù)英達(dá)仕公司的利益和聲譽(yù)；積極服務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)的開展；保障外界關(guān)系的渠道暢通，最大限度的節(jié)省開支是對外公共關(guān)系工作的原則。 （九）培訓(xùn) 行政管理部組織對公司全體員工進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。 5．行政部建立嚴(yán)格的管理流程對公司發(fā)文進(jìn)行管理。 （六）保護(hù)措施 1．在《 ****公司勞動(dòng)合同》中明確規(guī)定商業(yè)秘密保護(hù)條款，員工在聘用期與解聘后規(guī)定期限內(nèi)須承擔(dān)規(guī)定的義務(wù)。 本制度所稱之載體系指載有公司商業(yè)秘密內(nèi)容的： （ 1）工作底稿、文本、電子磁盤及其他載體（含正本、副本、影印件、傳真件、摘抄件）； （ 2）公司《文件檔案管理制度》規(guī)定的各類秘密文件、資料等。經(jīng)公司采取保密措施的，系指包括設(shè)置保密警示標(biāo)識、制訂保密條款、簽訂保密協(xié)議、建立保密制度及其他合理的保密措施的實(shí)施。 （三）定義 公司的商業(yè)秘密系指不為公眾所知悉，能為公司帶來經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性，并經(jīng)公司采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。 ，得向行政管理部申請補(bǔ)助或救濟(jì)。 6. 固定資產(chǎn)如遭竊盜或破壞者，管理部應(yīng)提出損失清單及向警察單位報(bào)案辦理。 3. “固定資產(chǎn)申請單”一式二聯(lián) ,經(jīng)核準(zhǔn)后 ,由使用部門分送如下：第一聯(lián)送財(cái)務(wù)部；第二聯(lián)送行政管理部。 ，以節(jié)約成本之原則，選擇、跟換供應(yīng)商。 2. 接待來訪賓客須熱情、大方、并迅速與有關(guān)主管部門聯(lián)系接洽。附《圖書登記冊》 3. 一般情況下，圖書只得在司內(nèi)閱讀，借書冊數(shù)以三冊為限，借書期限不得超出過二周，若要續(xù)借者，重新到行政部處登記。 2. 公司各部申請簽章及總經(jīng)理、董事長職章，應(yīng)提出申請 (匯簽 )經(jīng)上級核準(zhǔn)后交管理部秘書，由秘書登記于登記表。 對公司所有訂閱的報(bào)刊由專項(xiàng)負(fù)責(zé)人將重要信息摘錄后交文秘按分類歸檔，文秘必須做好登記造冊工作。 ,需在文件頁首加蓋印章 ,以防止隨意傳播。屬一般業(yè)務(wù)便函，只要在“收文登記簿”上登記即可，直接分送有關(guān)人員閱辦。英達(dá)仕顧問管理公司的每一位員工都負(fù)有文件管理的責(zé)任或義務(wù)。 三 會(huì)議管理 會(huì)議是公司決議產(chǎn)生、工作明確、意見交流的正式方式與場合。 4《日工作時(shí)間控制表》是公司對外服務(wù)的重要計(jì)費(fèi)依據(jù)。 5 月度工作計(jì)劃的完成情況將作為部門、員工工作評估的主要依據(jù)之一。 年度計(jì)劃流程 （二） 部門、員工月度工作計(jì)劃 1 部門主管、公司員工在每月度底分別進(jìn)行部門、員工下月度工作計(jì)劃安排。 2 公司年度發(fā)展計(jì)劃經(jīng)公司主要高層領(lǐng)導(dǎo)人 討論制作，公司董事會(huì)核準(zhǔn)同意后確定執(zhí)行。 二 工作計(jì)劃與報(bào)告 沒有計(jì)劃的行為是無效率的行為。 無論以何種情況離開公司者 ,由行政管理部簽發(fā)離職證明書，一式二份 ,一份交離職人，一份留存行政管理部。 ,行政管理部負(fù)責(zé)將考核等級反映于員工的獎(jiǎng)懲與職位、薪資等級年度的相應(yīng)調(diào)整。 ，主要內(nèi)容為費(fèi)用情況、資金狀況、業(yè)績完成進(jìn)展情況以及公司運(yùn)作的規(guī)范及制度的執(zhí)行情況；對員工的考核主要為業(yè)績、品德和行為的執(zhí)行情況。 5. 行政管理部在經(jīng)辦請假手續(xù)人員審查所附請假材料 ,病假者需附醫(yī)院診斷證明 ,請產(chǎn)假、喪假者須附出生證明或死亡通知書，請假者須有充足理由。 考勤流程 責(zé)任人：行政專員 監(jiān)督人：行政主管 五 假期 （一）請休假 1. 英達(dá)仕公司給假分為事假、病假、公假、婚假、工傷假、喪假、計(jì)劃生育假和探親假 ,各種給假標(biāo)準(zhǔn)參見《管理制度》。 《工作時(shí)間控制表》并 于每周二之前將公司員工上周所交《工作時(shí)間控制表》進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，制作成《周工作時(shí)間統(tǒng)計(jì)表》并上交總經(jīng)理。 ,行政管理部若發(fā)現(xiàn)無經(jīng)主管核準(zhǔn)之加班單 ,即使有考勤記錄，也不將其視作加班。 。 ****公司迎新引導(dǎo)培訓(xùn)體系表 培訓(xùn)流程 執(zhí)行人：行政部、各部主管 責(zé)任人：行政部 四 考勤 公司每位員工在每一正常工作時(shí)日，必須自行、準(zhǔn)確打卡。 2. 行政管理部須督導(dǎo)實(shí)施教育訓(xùn)練計(jì)劃 ,檢討各項(xiàng)訓(xùn)練情況并做效果分析。 ，然后由行政人事部與其簽訂聘用合同。 ,試用滿一至二個(gè)月時(shí) ,由行政管理部會(huì)同 部門主管對試用員工按照公司員工考核體系進(jìn)行一次中期考核 ,若發(fā)現(xiàn)有任何不符合錄用條件者 ,隨時(shí)解聘。 ,包括筆試和面試，同時(shí)填寫《面試記錄》與《初（復(fù)）試考核表》。 ，應(yīng)該首先嘗試公司內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)，在公司內(nèi)無合適人選或無法調(diào)動(dòng)時(shí)，開始公司對外的招聘程序。 本制度的修改須經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)；重大事項(xiàng)的更改須報(bào)執(zhí)行董事長 核準(zhǔn)。 公司行政管理制度 第一章人事管理 一、公司人力資源規(guī)劃 二、招聘與錄用 三、培訓(xùn) 四、考勤 五、假期 （一）請休假 （二）假期規(guī)劃 六、獎(jiǎng)懲 七、考核 八、核薪 九、保險(xiǎn) （一）社會(huì)統(tǒng)籌 （二）商業(yè) 十、人員流動(dòng) （一）調(diào)動(dòng) （二）辭職、辭退 十一、關(guān)聯(lián)企業(yè) 第二章 行政管理 一、禮儀紀(jì)律 二、工作計(jì)劃 三、會(huì)議管理 四、辦公設(shè)備 五、文書作業(yè) （一）打印 （二）復(fù)印 六、收發(fā)文 七、用印 八、文檔 （一）圖書 （二）專業(yè)資料 （三 ）客戶檔案 （四）辦公文檔 九、訪客接待 十、辦公用品 十一、采購 十二、固定資產(chǎn) 十三、物業(yè) 十四、公司福利 十五、午餐 第三章 業(yè)務(wù)支持 一、 Inter 主頁 二、文件檔案管理 三、商業(yè)秘密保護(hù) 四、公共關(guān)系 （一）司外 （二）司內(nèi) （三）投訴 五、廣告宣傳 北京中科華美生化技術(shù)有限 公司 行政管理制度
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