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電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃(實用14篇)-wenkub.com

2025-08-05 20:06 本頁面
   

【正文】 。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細(xì)節(jié)安全隱患。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。三、制度方面。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學(xué)習(xí)。在維修工作方面,上半年任務(wù)都非常重,有好幾個黃金周。上半年來,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,收獲不少,下面我對上半年稍微寫一下,為下半年的工作確立新的目標(biāo)?;仡櫳习肽陙淼墓ぷ?,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,面對新的上半年工作,一卻從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù),能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。本人嚴(yán)格遵守所里的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。不斷加強學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想,堅定走中國特色社會主義道路的信念,自覺地為實現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。上半年來的一幕幕在我腦中徘徊。另外對工程建設(shè)當(dāng)中的人工骨料生產(chǎn)環(huán)節(jié)有了整體的熟悉,在了解這套系統(tǒng)的同時,也在逐步的提高自身對這套設(shè)備及自動控制的熟悉,在x工作的這段時間內(nèi)我的個人工作能力有了一定的提高,這和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會繼續(xù)努力,再接再厲,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成績。預(yù)備。這就要求技術(shù)員能很好的發(fā)現(xiàn)問題,從而及時地解決問題,以求達到機器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù)。為了能在最短的時間內(nèi)進入到技術(shù)員的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余四處收集資料,并多方面向前輩們打聽骨料工區(qū)的生產(chǎn)運作、機器設(shè)備情況。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí),將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在20x年的工作過程中我不僅加深了對原來學(xué)習(xí)的知識理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。下半年工作計劃:根據(jù)自身當(dāng)前存在的不足和自己的工作性質(zhì),做出下半年的工作計劃:嚴(yán)格按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù);認(rèn)真做好自身負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修保養(yǎng)維護工作,保證檢修的質(zhì)量;提高電氣自動化設(shè)備檢查、設(shè)備隱患整治的力度,做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。在過去的這段時間里,能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),但同時也存在很多的不足之處,需要不斷地學(xué)習(xí)和改進。個人在學(xué)習(xí)過程中還存在一定的惰性,在輔助和疏導(dǎo)同事學(xué)習(xí)的持續(xù)性和耐心還需進一步增強。電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇十與維修電工、配電工、及調(diào)度等各個崗位人員協(xié)調(diào)好關(guān)系,在工作中協(xié)同配合,致力為電石廠安全、穩(wěn)固的生產(chǎn)保駕護航,為20xx年的企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)獻出了一份力量。6.22日我班組積極的參與和配合龍翔科技黨委、共青團總支的組織工作,備好雨衣、雨鞋班組組織了十多名員個一起扛著高壓水槍、鐵鏟、掃把,在南陽新村及景河花園河堤路段冒雨沖洗路面,消防戰(zhàn)士扛著高壓水槍沖刷,其他人員有的用木板拖泥水,有的用鐵鏟鏟爛泥,有的用掃把掃積水,他們不怕臟不怕臭,干得熱火朝天。建立健全青年文明號創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu),建立和完善青年文明號管理制度,做到目標(biāo)明確,職責(zé)清晰,人員到位、經(jīng)費有保障。其中王劍同志是我班組的一員、王劍同志這次能當(dāng)選公司團總支的委員、為我班組爭取了崇高的榮譽。利用新職工到現(xiàn)場辦報到時機,讓新職工在進班組時就填寫個人情況表,做到團總支數(shù)據(jù)庫、信息來源及時準(zhǔn)確。3月份我們進行了團員、青年個人信息的摸底、調(diào)查工作,建立青年信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計庫。抓好團員發(fā)展工作。編制好機電專業(yè)人員培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、參培人員、培訓(xùn)方式、考核辦法等具體事項,采取多種形式對各機電崗位人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極開展崗位“雙述”技能比武等練兵活動,提高機電作業(yè)人員的職業(yè)技能水平。規(guī)范機電設(shè)備管理。提升系統(tǒng)主提升機、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成,并及時簽訂了技術(shù)協(xié)議書,所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進、性能可靠、經(jīng)濟合理;副井井架招標(biāo)的各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。3303工作面回采結(jié)束后,及時組織撤出3303工作面綜采設(shè)備,撤出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部,皮帶機1部,轉(zhuǎn)載機1部、移動變電站兩臺、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備,撤出過程中做好設(shè)備清查登記及過程控制,實現(xiàn)全部設(shè)備安全無損撤出。委托天安公司對整個擴容排水系統(tǒng)設(shè)備進行檢測,各項技術(shù)參數(shù)達到設(shè)計要求,系統(tǒng)運行良好。根據(jù)年度工程計劃安排,一季度內(nèi)完成980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運行。加強機電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理,二季度公司外委維修mg150/375w采煤機及ebj132型綜掘機泵站電機各一項,按照集團公司《機電設(shè)備管理規(guī)定》要求,嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序進行維修,整個維修過程濟北綜機管理中心全程參與,維修費用為430228元,比計劃減少投入近17萬元。能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽,初步方案已經(jīng)完成,主要項目包括:利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱,解決職工洗浴、井筒防凍等熱量需求。在集團公司機電處的大力幫助下,二季度完成新副井建設(shè)的各項前期準(zhǔn)備工作。完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。400擴容泵房工程實施后,先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定,安裝md500579型水泵3臺;在400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約900米并與主井排水管路合茬,完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇七完成980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組,吸收有業(yè)余愛好的職工入會,在工作之余開展豐富的活動,吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗,提高各自的水平。在公司獻愛心捐棉衣的活動,工區(qū)共捐助209件,真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中,我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細(xì)節(jié)部分進行討論,會上暢所欲言,提出了很多的合理化建議,使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學(xué)。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》,進行了集中培訓(xùn)和逐一考核,并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚,對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓(xùn)使之達到標(biāo)準(zhǔn),全面提高了安全意識和運行崗位的技能。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下,具體做了如下工作:體學(xué)習(xí)和由職工代表負(fù)責(zé)的分組討論,使全體職工進一步認(rèn)清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。為將來獨立面對客戶打基礎(chǔ)。我也深知存在一些不足:比如剛來工作時,對于電氣元件柜體的設(shè)計不太清楚,經(jīng)過趙工與李工的指導(dǎo)也逐步掌握了要領(lǐng)?,F(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了這種全新的工作,而且我也覺得自己有能力繼續(xù)把我手中的項目做下去,直到成功完成。在這之前,我從未接觸過暖通空調(diào)方面的項目,暖通空調(diào)對我來說是個全新的知識領(lǐng)域,但對其控制元件、檢測元件及顯示儀表我都有過接觸,所以只要了解并掌握了設(shè)備動作的工藝流程,我就可以對其電氣控制做出合理的設(shè)計。所以在xx公司做電氣自動化方面的設(shè)計工作,也是我的專業(yè)與興趣所在。在這半年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境,較好的完成了交給我的工作任務(wù)。堅持安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,全面做好今年的雨季“三防”工作,確保雨季“三防”工作順利完成。(十)做好雨季“三防”各項工作。提升運輸系統(tǒng)。重點做好地面35kv變電站安全運行工作,大風(fēng)、大雨和惡劣天氣機電口主要領(lǐng)導(dǎo)做好值班,及時調(diào)度,確保供電安全。排水系統(tǒng):一是加強—400泵房所有排水設(shè)備的管理,確保設(shè)備和設(shè)施的正常運行,保證主排水系統(tǒng)的安全。進一步壓縮庫存物資,以新河經(jīng)銷部超市為依托,做到物資零庫存、配件零備用。與能源技術(shù)廠家合作,雙方簽訂協(xié)議,設(shè)備采購、安裝調(diào)試和資金,由廠家負(fù)責(zé),并免費提供技術(shù)培訓(xùn),采用該模式,只需根據(jù)運行的實際節(jié)能量確定節(jié)約費用,雙方分成,按季度進行結(jié)算支付,不增加額外成本,根據(jù)要約合同終止后,設(shè)備歸我公司無償所有。(八)商業(yè)模式創(chuàng)新和內(nèi)部市場化建設(shè)進一步深入?!?35米臨時排水、供電設(shè)備現(xiàn)已購置。根據(jù)集團公司批復(fù)的20xx年新河礦業(yè)公司維簡計劃,計劃三季度末完成膠帶送機購置到貨,年底前完成設(shè)備安裝?,F(xiàn)各系統(tǒng)在設(shè)備使用前已全部配有通訊接口,具備遠(yuǎn)程監(jiān)測、監(jiān)控條件。(二)做好新副井建設(shè)的各項工作。根據(jù)公司生產(chǎn)情況、季節(jié)和節(jié)假日等階段性工作特點,積極開展機電運輸、供電、排水、通風(fēng)等系統(tǒng)主要設(shè)備設(shè)施專項檢查活動,增強安全工作的針對性和時效性,確保供電、提升、通風(fēng)、排水、壓風(fēng)等各大系統(tǒng)及特種設(shè)備安全運行,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。五是對照安全評估辦法,抓好現(xiàn)場管理,準(zhǔn)備好安全與職業(yè)衛(wèi)生評估的各項技術(shù)資料,完成迎檢工作。環(huán)保方面,持續(xù)抓好污水處理站的運營管理,污染物的排放符合環(huán)保部門的要求,實現(xiàn)達標(biāo)排放。通過檢修,各區(qū)隊消除了機電設(shè)備存在的`隱患,現(xiàn)場設(shè)備運行安全可靠,取得了預(yù)期效果。(1)編制機電口年度設(shè)備設(shè)施安全檢測計劃,做好機電設(shè)備定期預(yù)防性檢測工作。共使用人工35個,全部為集中節(jié)約人工完成。維修人員與司機可以互換角色,減少設(shè)備運行誤機。《機電隊月度工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》?!稒C電隊內(nèi)部市場化管理方案》。加強機電設(shè)備、五小電器、備品配件、廢舊材料的管理,在原區(qū)隊維修工房專門騰出兩間作為維修車間,對全公司范圍內(nèi)使用的電氣開關(guān),小型電器設(shè)備進行專業(yè)化維修,持續(xù)開展好修舊利廢工作,3—6月共維修各類開關(guān)28臺,調(diào)度絞車11臺,耙裝機11臺,鉆機1臺,皮帶機4部,皮帶機h架60架,40t溜子6部。依托集團公司新河經(jīng)銷部物流優(yōu)勢,做好物資管控模式創(chuàng)新。采用能源合同使用管理模式,每月對各能源使用單位下達月度使用計劃,月底考核兌現(xiàn)。5。上半年共回收五小電器50臺,其中36w照明燈18盞,電鈴16臺,皮帶機監(jiān)控分站4臺,接線盒12只。加強對井下無縫鋼管、膠帶、鋼絲繩等大型材料管理,做到能回收盡量回收,鑒于生產(chǎn)線設(shè)備、材料使用周期較短,生產(chǎn)線用一律使用舊膠帶和修復(fù)的舊管路。加強機電設(shè)備集中大修、綜采綜掘設(shè)備集中管理,實現(xiàn)設(shè)備大修專業(yè)化,提高設(shè)備使用效率,減少投入。同時對其他雨季“三防”工程進行調(diào)度,5月底雨季三防工程全部按計劃完成。提升系統(tǒng)主提升機、電控系統(tǒng)、閘控系統(tǒng)、操車設(shè)備、信號系統(tǒng)及井架、井筒裝備等招標(biāo)全部完成,并及時簽訂了技術(shù)協(xié)議書,所選設(shè)備和工藝做到了技術(shù)先進、性能可靠、經(jīng)濟合理。3303工作面回采結(jié)束后,及時組織撤出3303工作面綜采設(shè)備,撤出液壓支架18架、采煤機1部、刮板運輸機1部,皮帶機1部,轉(zhuǎn)載機1部、移動變電站兩臺、組合開關(guān)及泵站等設(shè)備,撤出過程中做好設(shè)備
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