【正文】 清查登記及過程控制，實現(xiàn)全部設(shè)備安全無損撤出。委托天安公司對整個擴容排水系統(tǒng)設(shè)備進行檢測，各項技術(shù)參數(shù)達(dá)到設(shè)計要求，系統(tǒng)運行良好。培訓(xùn)機電隊維修操作人員人員24人次，實現(xiàn)絞車安全試運行。完成—980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。經(jīng)過多方的攜手努力，傍晚7點左右，景河花園前河堤路段已清洗干凈。公司創(chuàng)建青年文明號領(lǐng)導(dǎo)小組，以廣泛發(fā)動，在公司內(nèi)營造創(chuàng)建“青年文明號”、學(xué)習(xí)先進典型的氛圍，推進公司生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)工作、促進優(yōu)秀團隊建設(shè)，負(fù)責(zé)對青年文明號單位和爭創(chuàng)單位日常工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，并積極配合上級團委對公司內(nèi)各級“青年文明號”進行年度考核。5月為發(fā)揮好“青年文明號”崗位的先進性作用，并組織開展一次“青年文明號”主題活動，通過宣傳動員，職業(yè)道德教育、爭當(dāng)崗位能手等活動，強化崗位職責(zé)，提升崗位文明。加強我班組團干部隊伍建設(shè)，提高團干部工作效率和工作責(zé)任心，4月九日組織參加了公司團總支的一次全體團員大會，通過***選舉產(chǎn)生新的團總支委員，王艷萍同志當(dāng)選為團總支書記、潘輝同志當(dāng)選為團總支副書記。能夠完善團員、對團總支開展各類活動和有針對性的為青年服務(wù)帶來方便。至2019年底我電工班實際注冊團員人數(shù)只有8名，2019年初我們加大了新團員發(fā)展力度，深入基層了解，爭取把工作表現(xiàn)較好、思想素質(zhì)較高的青年，充實到團員隊伍中來。電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇三本站發(fā)布2019電工上半年工作總結(jié)，更多2019電工上半年工作總結(jié)相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。同時擺脫以往對于簡單機電維修過于依賴，學(xué)習(xí)了機械、液壓、氣動等知識，為公司提供了更加全面與優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在工作中，我時刻和同事、領(lǐng)導(dǎo)之間保持良好的溝通協(xié)作，尊重他人的意見和建議，虛心接受批評和指導(dǎo)。下面我將對我今年上半年的工作進行總結(jié)。在今年10月—11月，經(jīng)過我的不懈學(xué)習(xí)與研究，我xx組成功的安裝了線切割數(shù)控機床、拋光機電氣設(shè)備，完成了相應(yīng)的布線工作，并和廠家一齊進行了調(diào)試工作。我在工作中，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)，結(jié)合帶鋼車間工作實際，積極開展技術(shù)改造與創(chuàng)新工作，努力實現(xiàn)修舊利費的降本增效。在今年的工作中，我深刻的意識到電站設(shè)備的對于我公司的生產(chǎn)建設(shè)的重要性。通過制定計劃，我們可以更好地實現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。所以，我及時的開展各項設(shè)備檢修工作，切實解決檢修過程中出現(xiàn)的各種設(shè)備問題，實際開展技改工作。在今年的工作中，我公司實行了全面的技改工作，在今年的1—3月份，我結(jié)合公司要求，實際開展了安裝電氣設(shè)備并布線、調(diào)試帶鋼發(fā)藍(lán)生產(chǎn)線（高強度打包帶）工作，我嚴(yán)格要求自身加強對新裝設(shè)備的了解與掌握，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶嵤┌惭b檢修工作，保證了新裝設(shè)備在今年4月的正式調(diào)試成功。雖然新進設(shè)備的安裝與調(diào)試工作較為復(fù)雜，對設(shè)備的熟識程度也不高，在實行設(shè)備的安裝與調(diào)試工作時，遇到了必須的困難與阻礙，但我依然堅定自身的崗位工作，進取的展開學(xué)習(xí)與鉆研，堅持不懈的解決設(shè)備安裝、調(diào)試過程中所遇到的各種問題。在這半年時間里，我認(rèn)真執(zhí)行公司的安排，嚴(yán)格遵守崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹落實各項工作任務(wù)，特別是對于電力設(shè)備維修和保養(yǎng)方面，我認(rèn)真細(xì)致，按照公司的規(guī)定和工藝要求進行操作、調(diào)試和維修，確保了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保證了安全生產(chǎn)。通過誠實、友善、耐心和勤奮工作，贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任和好感。通過對半年來的工作總結(jié)，我認(rèn)識到了自己的優(yōu)點和不足，將更加努力地改進工作中的不足，提高自己的工作效率和水平。這篇關(guān)于2019電工上半年工作總結(jié)，是本站特地為大家整理的，希望對大家有所幫助！龍翔科技電工班2019年上半年工作總結(jié)回憶過去，展望未來，無疑是給新一年的團工作帶來了挑戰(zhàn)和動力，中國大學(xué)網(wǎng)范文之工作總結(jié):電工上半年工作總結(jié)。同時，要及時做好新員工的團籍注冊和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接工作。我們還對公司所有35周歲以下青年進行一次詳細(xì)的個人情況調(diào)查，并將調(diào)查情況錄入電腦，建立員工個人信息數(shù)據(jù)庫。王文明、王煊、王劍、林道平、許健華當(dāng)選為團總支委員。以開展青年文明號統(tǒng)一示范月行動為契機，對青年文明號服務(wù)承諾、青年文明號服務(wù)卡的內(nèi)容進行梳理，提高青年文明號服務(wù)監(jiān)督電話的功效；要認(rèn)真履行公司對外服務(wù)行風(fēng)承諾，樹立移動青年文明號重信守諾的良好形象；要積極開展“送溫暖、獻(xiàn)愛心”、“號戶結(jié)隊”等社會公益活動，爭做***社會的創(chuàng)造者、維護者?！啊鄙钜固卮蠛樗u擊了建陽，“一方有難，八方支援”，得知災(zāi)后許多街道路面都積滿了淤泥，影響了廣大市民的正常生活。大家紛紛表示，按照市領(lǐng)導(dǎo)的要求，密切關(guān)注水情，洪水退到哪，就清淤到哪，盡快還潭城市民一個良好的清潔的環(huán)境。根據(jù)年度工程計劃安排，一季度內(nèi)完成—980軌道暗斜井絞車安裝及調(diào)試運行。完成—400擴容泵房及變電所設(shè)備安裝，正式投入試運行。完成—400擴容變電所21面高壓柜安裝工程。安裝完成3302面液壓支架28架，采煤機1部，前后溜各一部，40t溜子一部，移動變電站兩臺、組合開關(guān)2臺，乳化泵及清水泵各2臺，設(shè)備安裝完成后，對系統(tǒng)設(shè)備進行了調(diào)試，確保正常運行。副井井架招標(biāo)的各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。(二)商業(yè)模式創(chuàng)新開展情況。按照專業(yè)化運作、集約化管理、市場化服務(wù)的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導(dǎo)下，全面實施設(shè)備生命周期管理，從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設(shè)備全生命周期的信息化管理，提高設(shè)備的使用率。(其中：回收利用舊鋼絲繩2860m)。修復(fù)皮帶機監(jiān)控分站6臺，電鈴10臺，全部重新利用。推行洗煤廠epc建設(shè)模式。實施對井下各區(qū)隊風(fēng)、水、電定量考核。開展井下皮帶及管路的專項治理工作，針對井下皮帶、皮帶配件、管路管理工作中存在的問題，進行規(guī)范整頓，收集10米以下的短皮帶集中存放、領(lǐng)用。機電隊自2月底開展內(nèi)部市場化工作以來，制定《機電隊定額單價》定額單價600余項?！稒C電隊日常材料消耗考核辦法》。以內(nèi)部市場化考核為動力，合并部分崗位職能，壓風(fēng)機監(jiān)控由主扇風(fēng)機司機兼職管理。在煤流系統(tǒng)工作量較小時，集中人員完成—400泵房原4泵的撤出工作。(四)技術(shù)管理工作。檢修工作結(jié)束后，相關(guān)區(qū)隊對檢修工作進行技術(shù)總結(jié)，機電科組織人員對檢修效果進行驗收并做好資料整理存檔。節(jié)能方面，實現(xiàn)全年項目節(jié)能量266噸標(biāo)準(zhǔn)煤，完成了年度節(jié)能260噸標(biāo)準(zhǔn)煤的指標(biāo)。四是參照機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，做好集團公司組織的季度達(dá)標(biāo)考核工作。二是完成機電口11個工種崗位“雙述”及標(biāo)準(zhǔn)編制，為機電口崗位人員下一步技能素質(zhì)培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。在線路改造期間，嚴(yán)格執(zhí)行礦井單電源供電應(yīng)急預(yù)案，安排專人盯靠現(xiàn)場，做好工程質(zhì)量記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決，同時在35kv變電站、井下中央變電所等重要崗點加強巡查，保證線路改造期間的供電安全。為達(dá)到進一步減人提效、裝備升級和新版《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求和評分辦法》(實行)要求，對新河礦業(yè)公司通風(fēng)系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、壓風(fēng)系統(tǒng)、主井提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、主運輸皮帶機等各大系統(tǒng)采取無人值守集中綜合智能控制方式，減少崗點值班人員，提升現(xiàn)場技術(shù)裝備水平。隨著—980m開拓延伸的正常進行，現(xiàn)膠帶運輸系統(tǒng)—980m一節(jié)膠帶暗斜井安裝4部型膠帶輸送機，運輸環(huán)節(jié)和占用人員多，設(shè)備故障率高。(六)做好—735m排水、供電系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的安裝工作?，F(xiàn)新河礦業(yè)公司—980水平開拓延伸線全部采用炮掘作業(yè)，效率低，勞動強度高，計劃三季度結(jié)合新河井下巖層情況調(diào)研適用全巖掘進機，具備條件后呈報集團公司批復(fù)后購置使用。應(yīng)用合同能源管理模式對礦井乏風(fēng)、礦井水、太陽能等熱源綜合利用，減少、甚至不使用電廠供汽。按照集團公司統(tǒng)一部署，下半年，設(shè)備維修費降低10%，電量、電費不超預(yù)算指標(biāo)。(九)做好各大系統(tǒng)和安全機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，確保安全運行。供電系統(tǒng)。確?；夭晒ぷ靼踩瓿?。目前公司下山運輸皮帶多，坡度大，分布散，皮帶運輸管理將作為二季度的一項重點工作做好，做實，從深化皮帶機檢查內(nèi)容，制定專項安全措施，完善各項保護設(shè)施，加強皮帶機日常檢修及巡查力度等方面，確保皮帶運輸安全。做好備用排水設(shè)備及物資、器材的管理，確保主排水系統(tǒng)安全運行。電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇五我于今年年初到公司上班，時至今日，已經(jīng)有半年的時間。我是學(xué)機電一體化專業(yè)的，多年來一直從事自動化、機電一體化方面的工作。經(jīng)過多天的總結(jié)與摸索加上設(shè)備說明書中的詳細(xì)介紹，已經(jīng)熟悉了各類設(shè)備的工藝流程。到現(xiàn)在為止，我已經(jīng)了解了暖通空調(diào)的簡單應(yīng)用及其應(yīng)用行業(yè)的前景。半年來，雖然完成了一些任務(wù)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。加強空調(diào)專業(yè)方面知識的學(xué)習(xí)，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識。電工上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃篇六按照公司半年工會工作重點排版要求，結(jié)合變電工區(qū)的實際情況。年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和安全培訓(xùn)。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。累計探望職工13人次，發(fā)放慰問金4700余元，并建立了困難職工檔案。按照工區(qū)工會年初的工作排版。上半年的工作結(jié)束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標(biāo)迎接公司的檢查。完成400擴容泵房及變電所設(shè)備安裝，正式投入試運行。全面調(diào)試完成400擴容變電所內(nèi)的高壓配電柜，重新調(diào)整供電系統(tǒng)保護裝置整定值，更新了供電及排水系統(tǒng)圖。完成新副井提升系統(tǒng)設(shè)備和大型材料招標(biāo)工作。根據(jù)公司xx年雨季“三防”工作的要求，完成變電所春季預(yù)防性試驗及35kv外線維護，架空線路走廊由施工單位處理線下樹木22棵，檢修完成400中央泵房內(nèi)3臺主排水泵及井下高、低壓開關(guān)電氣設(shè)備；同時對其他雨季“三防”工程進行調(diào)度，5月底雨季三防工程全部按計劃完成。按照專業(yè)化運作、集約化管理、市場化服務(wù)的思路，在集團公司機電處綜機管理中心指導(dǎo)下，全面實施設(shè)備生命周期管理，從設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、入庫、發(fā)放、安裝、調(diào)試、運行、維護、維修直至淘汰或報廢進行設(shè)備全生命周期的信息化管理，提高設(shè)備的使用率?，F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作完成情況及下半年工作打譜總結(jié)如下：（一）重點工程完成980軌道暗斜井絞車安裝及試運行工作。400擴容泵房工程實施后，先后完成泵房內(nèi)環(huán)形管路焊接及固定，安裝md500579型水泵3臺；在400回風(fēng)暗斜井內(nèi)敷設(shè)、安裝主排水管道約 900 米并與主井排水管路合茬，完善泵房主排水泵遠(yuǎn)程監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了排水系統(tǒng)遠(yuǎn)程集中控制。完成3303工作面綜采設(shè)備安全撤出及3302面設(shè)備安裝調(diào)試。在集團公司機電處的大力幫助下，二季度完成新副井建設(shè)的各項前期準(zhǔn)備工作。能源合同管理項目已與濟南國海能源科技有限公司接洽，初步方案已經(jīng)完成，主要項目包括：利用水源熱泵系統(tǒng)提取礦井水及生活污水余熱，解決職工洗浴、井筒防凍等熱