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公司財務(wù)部20xx年上半年工作總結(jié)-wenkub.com

2025-01-15 13:38 本頁面
   

【正文】 組織學(xué)習(xí)營銷分公司和雞西公司文件精神, 特別 是加強 企業(yè)文化和企業(yè)核心價值觀培訓(xùn)。 三 、培訓(xùn)方面 結(jié)算專業(yè)知識培訓(xùn)和財務(wù)專業(yè)知識培訓(xùn)。積極與計調(diào)部溝通,力爭資源量提報準(zhǔn)確,效益最佳,確保雞西公司不丟效益。配合雞西公司,在化驗員、司磅員、計量質(zhì)量審核人員及結(jié)算人員中開展一次專專題講座,重點是在銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作過程中常見問題的處理及相關(guān)知識 ,提高各崗位實際操作水平及處理問題的能力 ,保證雞西公司銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,更好地完成煤炭營銷工 作。嚴(yán)格認(rèn)真地做好財務(wù)分析工作,全面的反映公司資金使用及公司經(jīng)營情況,充分發(fā)揮財務(wù)分析的作用,為領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營管理及資金使用提出正確的財務(wù)分析 建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)支持,當(dāng)好參謀助手的角色。 下一步 工作安排 一、財務(wù)方面 扎實工作,認(rèn)真做好中審亞太會計師事務(wù)所和稅務(wù)局審計問 9 題整改工作,并做好下半年財務(wù)檢查評比前期準(zhǔn)備工作。 五 、 存在 的不足 在財務(wù)管理方面還存在不足, 在 財務(wù)分析、溝通協(xié)調(diào)能力 方面 ,距離上級業(yè)務(wù)主管部門、領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定距離。增強了黨性觀念,努力營造“干凈干事”的良好氛圍。此項活動在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持 下 ,在全體員工的積極參與 下, 達(dá)到了預(yù) 期目的 ,進(jìn)一步弘揚 了 公司企業(yè)文化,調(diào)動員工積極參與公司企業(yè)文化建設(shè)的積極性,同時給員工 提供一個展示才華的舞臺。 四 、 抓實黨務(wù)和企業(yè)文化建設(shè),使員工素質(zhì)再提高 根據(jù)公司黨委的安排,我們組織開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、廉潔營銷宣傳教育活動月、 企業(yè)文化建設(shè) 主題實踐活動、開展創(chuàng)六好爭先鋒 及 “ 7S”管理活動等系列活動。并且與過衡儀表進(jìn)行了對接,到中午 12 點兩臺電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和過衡系統(tǒng)全部安裝完畢,都能正常的工作。為了提高工作效率,根據(jù)營銷分公司姜部長的安排,我與通信公司對租用寬帶專線進(jìn)行了協(xié)商,達(dá)成了共識,并對公司領(lǐng)導(dǎo)和姜部長進(jìn)行了匯報,六月初,上級派深圳深信服工程師為我公司的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了改造,實現(xiàn)了內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)互聯(lián)。 5 月初配合軟件開發(fā)老師為雞西公司副主任以上和機(jī)關(guān)管理人員關(guān)于 OA 協(xié)同辦公軟件進(jìn)行了為期3 天的培訓(xùn)工作。 14 日將三臺電腦送到雙河收站安裝完成,聯(lián)網(wǎng)成功。 確保辦公樓信息網(wǎng)絡(luò)順利回遷。通過開展質(zhì)量監(jiān)察活動,我們 都要經(jīng)過反復(fù)測算,重復(fù)結(jié)算,增加了很多工作量,但一年來為龍煤增收 ,履行了崗位職責(zé)。 為更好地調(diào)動員工的工作積極性,體現(xiàn)多勞多得的原則 ,使財務(wù)部工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,提高財務(wù)部整體管理水平,根據(jù)公司的統(tǒng)一安排 ,我們制定的《 2021 年財務(wù)部績效考核管理辦法》、《績效考核管理細(xì)則》和《運費結(jié)算員獎金二次分配管理辦法》,通過幾個月的運行,取得了較好的效果,調(diào)動了員工的積極性,得到了員工的認(rèn)可和支持。如果在員工本環(huán)節(jié)有 問題沒發(fā)現(xiàn)被下一個環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn),將在每月財務(wù)部員工考核中予以扣分處理。 二、強化管理,增強結(jié)算運行水平 強化業(yè)務(wù)管理 ,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá) 100% 年初龍煤集團(tuán)召開訂貨會與用戶簽定了新的合同價格;修改了動力煤收購的計算模式; 4 月份龍煤集團(tuán)修改了部分精煤用戶的折水標(biāo)準(zhǔn); 5 月份鐵路調(diào)整了鐵路運
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