公司財務部20xx年上半年工作總結(jié)-閱讀頁
2025-02-08 13:38本頁面
【正文】 管理活動等系列活動。自公司內(nèi)刊和 黨建網(wǎng)創(chuàng)建以來，我們積極組織員工踴躍投稿，目前累計投稿24 篇，《員工天地》 采納 15 篇 ，《礦工報》采納 1 篇，黨建網(wǎng)采納 6篇， 用稿率達 92%；在雞西公司組織 的 春季拓展訓練活動， 財務部 有10 名員工 參加，其中 有 5名員工取得了名次，占參加人數(shù)的 50%， 體現(xiàn)了財務部員工的團隊意識、大局觀念。此項活動在公司黨政領導的大力支持 下 ，在全體員工的積極參與 下， 達到了預 期目的 ，進一步弘揚 了 公司企業(yè)文化，調(diào)動員工積極參與公司企業(yè)文化建設的積極性，同時給員工 提供一個展示才華的舞臺。 在廉潔營銷宣傳教育月活動 中，財務黨支部組織員工開展了 對照 8 “十不準” 自檢、自查活動 、 與黨員簽訂 “廉潔自律責任狀” 活動 、上 一堂 廉政黨課 和 召開黨員民主生活會等 一系列 主題實踐活動。增強了黨性觀念，努力營造“干凈干事”的良好氛圍。把組織溫暖帶給每一名困難職工，堅定他們戰(zhàn)勝困難的決心。 五 、 存在 的不足 在財務管理方面還存在不足， 在 財務分析、溝通協(xié)調(diào)能力 方面 ，距離上級業(yè)務主管部門、領導的要求，還有一定距離。 在 日常管理 中 ，創(chuàng)新意識 等 與上級業(yè)務主管部門、領導的要求還有一定距離 。 下一步 工作安排 一、財務方面 扎實工作，認真做好中審亞太會計師事務所和稅務局審計問 9 題整改工作，并做好下半年財務檢查評比前期準備工作。 加強費用控制，以提高經(jīng)濟效益為核心，按照營銷分公司節(jié)支方案相關(guān)規(guī)定，以強化經(jīng)營管理為基礎，以增收節(jié)支為目的，強化細化增收節(jié)支管理，確保完成龍煤營銷分公司下達的增收節(jié)支指標。嚴格認真地做好財務分析工作，全面的反映公司資金使用及公司經(jīng)營情況，充分發(fā)揮財務分析的作用，為領導在經(jīng)營管理及資金使用提出正確的財務分析 建議，協(xié)助領導決策提供可靠的財務數(shù)據(jù)支持，當好參謀助手的角色。七月份召開一次專題業(yè)務分析會，對上半年工作進行全面總結(jié)，總結(jié)在業(yè)務工作中好的經(jīng)驗，查找不足的方面加以改正，為迎接營銷分公司財務信息規(guī)范化大檢查做好準備。配合雞西公司，在化驗員、司磅員、計量質(zhì)量審核人員及結(jié)算人員中開展一次專專題講座，重點是在銷售網(wǎng)絡系統(tǒng)操作過程中常見問題的處理及相關(guān)知識 ,提高各崗位實際操作水平及處理問題的能力 ,保證雞西公司銷售網(wǎng)絡系統(tǒng)數(shù)據(jù)準確，更好地完成煤炭營銷工 作。重點監(jiān)察冶煉精煤的超水超灰情況和外 10 銷質(zhì)量和收購質(zhì)量是否相符；及時將質(zhì)量與用戶不符的監(jiān)察結(jié)果反饋給有關(guān)部門和領導，嚴把考核監(jiān)察關(guān)，為龍煤多銷售快回款做出應有貢獻。積極與計調(diào)部溝通，力爭資源量提報準確，效益最佳，確保雞西公司不丟效益。隨著計算機使用年限的增加，大部分處于維修狀態(tài)，為此第三季度對基層站所特別 是衡房的計算機進行一次除塵修復、軟件更新及殺毒工作，確保銷售網(wǎng)絡系統(tǒng)和監(jiān)控系統(tǒng)如期平穩(wěn)暢通運行； 配合綜合部開展 OA辦公系統(tǒng)的應用工作，對操作中出現(xiàn)的故障和問題及時給予解決。 三 、培訓方面 結(jié)算專業(yè)知識培訓和財務專業(yè)知識培訓。 計算機網(wǎng)絡技術(shù)培 訓。 組織學習營銷分公司和雞西公司文件精神， 特別 是加強 企業(yè)文化和企業(yè)核心價值
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