財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析外文翻譯--中文-其他專(zhuān)業(yè)-wenkub.com
2025-01-15 01:55 本頁(yè)面
【正文】 有證據(jù)支持太少，對(duì)公司治理的普遍接受的原則很多。他們認(rèn)為利益相關(guān)者對(duì)金融和投資活動(dòng)的影響。金字塔結(jié)構(gòu)的公司將有較低的資產(chǎn)的可靠性比例。 獨(dú)立董事與應(yīng)收賬款負(fù)相關(guān)關(guān)系。由于研究基本上是一個(gè)實(shí)證研究，抽樣和問(wèn)卷調(diào)查將 在對(duì)整個(gè)研究成功的股份。首先，我會(huì)選擇 35 個(gè)企業(yè)回答我的問(wèn)卷調(diào)查，包括公司治理和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)都衡量指標(biāo)。 至于金融風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，我指的是陳和程的研究，見(jiàn)圖 1。 b:社會(huì)責(zé)任（簡(jiǎn)）：社會(huì)捐贈(zèng)和環(huán)境的保護(hù)。我使用資料的完整性，真實(shí)性，準(zhǔn)確性和及時(shí)性來(lái)衡量信息技術(shù)司。 c: 連接為基礎(chǔ)的貿(mào)易（ CBT） CBT 的控股股東，主要檢查是否有水平的競(jìng)爭(zhēng)，例如，內(nèi)幕交易，挪用資金和貸款保證，以侵吞 中小股東的機(jī)會(huì)。 B:控股股 東之間的關(guān)系和少數(shù)股東 為了避免控股股東侵占小股東，公司治理應(yīng)該有機(jī)制的安排，例如： a:獨(dú)立董事（身份證） 獨(dú)立董事（身份證）包括獨(dú)立董事比例評(píng)估，補(bǔ)償和獨(dú)立董事的獨(dú)立性。 a：董事會(huì)（ BOD） 董事會(huì)包括董事會(huì)結(jié)高層管理監(jiān)察董事會(huì)的公司治理功能。不過(guò)，我們并沒(méi)有一個(gè)全球性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)至今。這個(gè)系統(tǒng)包括金融風(fēng)險(xiǎn)在一個(gè)共同的堅(jiān)定的所有財(cái)務(wù)相關(guān)的危險(xiǎn)因 素，為我們提供了金融風(fēng)險(xiǎn)管理的踏腳石。在上述地區(qū)的一些風(fēng)險(xiǎn)，最終將影響公司的資本投資和融資顯著。然而，在這方 面的研究還遠(yuǎn)未有限的風(fēng)險(xiǎn)管理或企業(yè)管理比較獨(dú)立。迪翁和 Thouraya特里基喬治之間建立了企業(yè)套期保值和背景和董事會(huì)和審計(jì)委員會(huì)成員的教育關(guān)系。斯圖爾茲辯稱(chēng)，風(fēng)險(xiǎn)管理已對(duì)公司的資本和所有制結(jié)構(gòu)的反向影響。關(guān)于我：如何采取這種關(guān)系的影響？什么成分企業(yè)管治將降低公司的風(fēng)險(xiǎn)，？什么樣的風(fēng)險(xiǎn)？ 幸運(yùn)的是，我發(fā)現(xiàn)了一些學(xué)者在對(duì)公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的摸索相同的利益。據(jù)澳大利亞證券交易所（ ASX）公司治理委員會(huì)“良好的公司治理原則和最佳做法的建議”，良好的公司治理結(jié)構(gòu)，鼓勵(lì)企業(yè)通過(guò)企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng) 造價(jià)值（創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)和勘探），并提供相應(yīng)的問(wèn)責(zé)與控制系統(tǒng)所涉及的風(fēng)險(xiǎn)。在過(guò)去的兩年幾十年來(lái)，已經(jīng)從風(fēng)險(xiǎn)管理操作風(fēng)險(xiǎn)管理，主要是對(duì)沖政策，為風(fēng)險(xiǎn)管理框架內(nèi)的投資和融資決策等。 DeMarzo 和達(dá)菲（ 1991） 。 風(fēng)險(xiǎn)管理已收到金融文獻(xiàn)的關(guān)注。其次，交易成本，使該機(jī)構(gòu)無(wú)法處理的問(wèn)題，通過(guò)合同“現(xiàn)象。約翰和 Senbet（ 1998）提出了一個(gè)更全面的定義，“與公司治理機(jī)制處理的是一個(gè)對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理，使他們的利益得到保護(hù)公司利益相關(guān)者行使控制”。然而，當(dāng)所有權(quán)集中的程度，一個(gè)所有者對(duì)企業(yè)的有效控制，通常是在亞洲的情況下，該機(jī)構(gòu)的問(wèn)題的性質(zhì)轉(zhuǎn)變遠(yuǎn)離經(jīng) 理與股東之間的控制所有者（誰(shuí)也往往是沖突的經(jīng)理）和少數(shù)民族股東?！彼麄兲幚砼c公司治理直線從機(jī)構(gòu)的角度來(lái)看，這是被稱(chēng)為所有權(quán)和控制權(quán)分離到。從控制與有限責(zé)任公司為公營(yíng)和私營(yíng)公司不斷引進(jìn)所有權(quán)的分離，以及現(xiàn)代大型公司中的董事或經(jīng)理都沒(méi)有比經(jīng)濟(jì)利益更是少數(shù)逐漸出現(xiàn)已引起的可能性，這些 企業(yè)和那些誰(shuí)控制誰(shuí)擁有它可能會(huì)發(fā)生沖突的利益。但是，關(guān)于公司治 理的多次辯論中沒(méi)有為我們提供了關(guān)于企業(yè)管治的概念在世界范圍內(nèi)仍未達(dá)到共識(shí)。這 間公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)系進(jìn)行實(shí)證研究，應(yīng)進(jìn)一步堅(jiān)定應(yīng)用和政府政策的制定務(wù)實(shí)的影響。關(guān)系為基礎(chǔ) 的交易剝奪了股東的利益，特別是少數(shù)股東。另外，企業(yè)的改革失敗在
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1