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外文翻譯--資源與多元化類型的聯(lián)系:理論和證據(jù)中文-其他專業(yè)-wenkub.com

2025-01-15 00:38 本頁面
   

【正文】 Montgomery, C. Corporate acquisition strategies and economic performance. Strategic Management Journal, 1987, 8(4), 377386. [43] Smith, C. W. Investment banking and the capital acquisition process. Journal of Financial Economics, 1986(15), 329. [44] Teece, D. J. Towards an economic theory of the multiproduct firm. Journal of Economic Behavior and Organization, 1982(3), 3963. [45] Varadarajan, P. Product diversity and firm performance: An empirical investigation. Journal of Marketing, 1986, 50(3), 4357. 22 [46] Varadarajan, P., amp。 Row. 1978. [35] Porter, M. E. Competitive Advantage. New York: Free Press. 1985. [36] Porter, M. E. From petitive advantage to corporate strategy. Harvard Business Review, 1987, 5(3), 4359. [37] Rajagopalan, S., amp。 Wernerfelt, R. Diversification, Ricardian rents, and 21 Tobin39。 Shaked, I. Docs business diversification affect performance?. Financial Management, 1984, 13(4), 1825. [25] Montgomery, C. A. 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S., amp。 7 致謝 我們感謝 Michael Lubatkin, Vasu Ramanujam, Arnold Cooper, 和 此期刊兩個(gè)審稿人 的意見 。更甚者,我們無法摒棄對于我們的一些發(fā)現(xiàn)的其他解釋。我們的發(fā)現(xiàn),平均來說,在無形資產(chǎn)與相關(guān)多元化間有強(qiáng)烈的聯(lián)系。未來的研究, 例 如,可以直接檢驗(yàn)是否所有者控制的非相關(guān)多元化 公司 績效優(yōu)于管理者控制的 公司 。這些結(jié)果得到了支持。這是一個(gè)新的研究方向,可以擴(kuò)展到超出多元化戰(zhàn)略的范疇。 如果 公司 目前在強(qiáng)大營銷和 /或者研發(fā)能力的行業(yè)里,相關(guān)進(jìn)入者會(huì)來自類似的行業(yè)。當(dāng)整體模型是探索性的,發(fā)現(xiàn)表明 公司 想要進(jìn)行相關(guān)多元化行為時(shí),需要在采取行為之前儲(chǔ)備無形資產(chǎn)。毫無疑問的是其中的一些因素在個(gè)例中會(huì)影響進(jìn)入市場的類型。在另一方面, 如果無形資產(chǎn)(相對不易耗)是在相關(guān)多元化行為中的初始資源,后來的 公司 資源框架重復(fù)多元化實(shí)質(zhì)上是一樣的。 17 我們在本文中發(fā)現(xiàn)的一樣,易耗資源比如內(nèi)部資金(高借債能力)在進(jìn)入非相關(guān)市場時(shí)被經(jīng)常使用,經(jīng)過一段時(shí)間, 這種 公司 將沒有借債能力剩余。例如,資金密集度, 在表格 3中顯示的支持了高績效模 型,但并不很顯著。 這導(dǎo)致了直觀的感覺,因?yàn)楦鶕?jù)代理理論,如果管理者使得他們自己的利益最大化,他們公司的績效會(huì)受到影響。 Salter and Weinhold, 1979)。 某時(shí)點(diǎn)的 公司 多元化狀態(tài)是先前多元化行為的產(chǎn)品。因?yàn)槎唐谫Y金本不應(yīng)該用在長期決策中,這可能導(dǎo)致了 公司 的低績效。 績效子樣本整體上來說表明了績效不是多元化戰(zhàn)略的作用,而是多元化戰(zhàn)略與資源框架的匹配程度。對于高績效 公司 也是和代理行為期望的聯(lián)系相反的,相關(guān)系數(shù)非常顯著。因此 Philip Morris 對 Kraft的全現(xiàn)金競價(jià)導(dǎo)致一些股東 組織了一場 代理斗爭 ,因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這是一種防御措施,來保 護(hù)管理免于凋零的煙草業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn),他們收購 Kraft 花了太多錢。 “我們盡可能地借便宜的債務(wù),我們可以很快地償還 …… 權(quán)益資本的話一直存在而且需要用收益來支付(著重強(qiáng)調(diào))( 146 頁)。 [12] 要 探究這兩種解釋 哪 一種在影響結(jié)果, 我們已經(jīng)知道初始風(fēng)險(xiǎn)水平和進(jìn) 入市 10 有一些最近的軼聞趣事支持這個(gè)觀點(diǎn)。比如, 剩余的現(xiàn)金頭寸 /借債能力可以導(dǎo)致多元化的擴(kuò)張, 為了防止被收購,保持管理控制力。長期流動(dòng)性(低杠桿)和非相關(guān)多元化的聯(lián)系顯示了一些績效差異的原因。低績效樣本的回歸缺乏顯著性支持了我們的預(yù)期,即高績效 公司 更喜歡根據(jù)研究理論來使用資源。 15 與我們的預(yù)期相反, 更便宜 的權(quán)益資本并不和相關(guān)或者非相關(guān)多元化有聯(lián)系。Philip Morris, Exxon, General Electric 和 Raytheon 都是用了高水平的內(nèi)部資金流動(dòng)來進(jìn)入非相關(guān)業(yè)務(wù)。 財(cái)務(wù)資源 研究的一大有趣發(fā)現(xiàn)是長期流動(dòng)性和非相關(guān)多元化的聯(lián)系。對于兩種無形資產(chǎn),研究和廣告密度, 先前對于顯著性水平和標(biāo)準(zhǔn)化估計(jì)(不是呈現(xiàn)出來的)的重要性已經(jīng)有了強(qiáng)有力的解釋。 我們的研究也證實(shí)了無形 資源 和財(cái)務(wù)資源是在解釋 公司 選擇多元化類型時(shí)候的主導(dǎo)因素,也證實(shí)了 Bettis(1981)的猜想,即 這些資產(chǎn)為進(jìn)入相關(guān)市場提供了競爭優(yōu)勢。 13 表格 變量間的均值和相關(guān)系數(shù) 表格 從初始資源定位解釋進(jìn)入市場類型的分等級(jí)回歸 5 討論和啟示 總的來說,結(jié)果找到了對基于資源的多元化理論的一些支持。在所有樣本中規(guī)模都是與非相關(guān)多元化更加相關(guān)。在兩個(gè) 子樣本中唯一一個(gè)各方面都類似的變量是 研究密度( RSL)和長期流動(dòng)性( DEMKT)。 分層樣本的結(jié)果顯示,高績效的 公司 更加吻合我們的模型。結(jié)果顯示研究密集型和 /或者廣告密集型 公司 都傾向更加相關(guān)多元化,同時(shí)有短期( CR)和長期( DEMKT)流動(dòng)性的 公司 在相對遠(yuǎn)離主業(yè)的行業(yè)多元化。 完整的樣本 表格 中是 對完整和分層的樣本的回歸模型。 總結(jié)來說,我們使用 OLS 來估計(jì)下面的模型: DELTADW= 12 4 結(jié)果和討論 所有變量的均值和相關(guān)系數(shù)在 表格 中呈現(xiàn)。 資產(chǎn)費(fèi)用 我們使用 1980 年的 每 單位總資產(chǎn)的凈固定資產(chǎn)作為資產(chǎn)費(fèi)用( CAPEXP)的一個(gè)指標(biāo),就像 Barton(1988)所用的。TOTRISK 會(huì)有正效應(yīng)。 1984 是一個(gè)折中的選擇。 結(jié)果與已有研究 非常相似。然而, 一些公司會(huì)將多余資金派發(fā)股息。因?yàn)樗r(shí)間段對 公司 來說是一樣的,這自動(dòng)修正了股票價(jià)格的市場偏離。然而,不像杠桿效應(yīng), 股票價(jià)格波動(dòng)性強(qiáng),一個(gè)相對長時(shí)期的 股票價(jià)格增長為 公司 提供了機(jī)會(huì),可用快速籌集外部資金,或者參與股票交易 兼 并。所以這些變量也用來檢驗(yàn)內(nèi)部資本的可用性 和 /或者 “低拖欠風(fēng)險(xiǎn) ”的債務(wù)。如果考慮所在的行業(yè)水平,兩種公司的研發(fā)費(fèi)用是相當(dāng)?shù)?,在高研究密度行業(yè)內(nèi)的 公司 有更高的絕對水平的研發(fā)費(fèi)用。(使用分類方法來構(gòu)建一種測量多元化變化的方法當(dāng)然是非常困難的。我們用 DELTADW 來呈現(xiàn)這些發(fā)現(xiàn),因?yàn)樗梢院芎玫刈プ《嘣嚯x主業(yè)(大 部分歸于核心技能的貢獻(xiàn))距離。根據(jù)Bettis(1981)和 Lecraw(1984)的研究,我們使用研發(fā)費(fèi)用與銷售額的比率和廣告費(fèi)用與銷售額的比率來衡量。我們使用 BKLOG 為這個(gè)變量命名。未交貨訂單的大幅增長意味著高位的生產(chǎn)力利用率。另外的 一個(gè) 后續(xù)多元化測 量方法,比如 熵和 the Herfindahl 方法,也在文獻(xiàn)中被應(yīng)用。 DW 衡量多元化距離核心業(yè)務(wù)(最大的業(yè)務(wù))的距離。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)分類碼 的一家 公司 的全部資產(chǎn)從 600 萬(電腦硬盤和磁帶驅(qū)動(dòng)器)到 120 億不等( 機(jī)動(dòng)車輛和車體構(gòu)件)。這些母公司中的 1203 家被列入 Compustat tapes。 8 3 數(shù)據(jù)和測量 我們對于 1981~1985 年間的樣本 公司 的多元化模式的變化進(jìn)行了定量 測量,并且將這種變化解釋為 公司 在 1980 年擁有的資源的作用,換言之,就是這段時(shí)期的開始階段。實(shí)證 中顯示,當(dāng)我們測量變化時(shí),初始水平與未來水平相互關(guān)聯(lián)。我們因此控制資金 密集 度的初始水平。 在破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)很高(和管理者個(gè)人損失很大)的情況下( Amihud and Lev, 1981),代理行為會(huì)浮出水面,我們 使用最初的風(fēng)險(xiǎn)水平來控制代理成本 。 風(fēng)險(xiǎn) 對于我們模型的實(shí)證檢驗(yàn),有一個(gè)基本假設(shè),就是管理者基于股東的利益而不是自己的利益(代理理論)。在討論部分會(huì)對這點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì) 討論。如果我們的理論 是 對利潤最大化行為的描述,那么接近這種預(yù)測 的 公司 會(huì)有更好的績效。 各種資源的靈活性 圖 資源靈活性與市場類型之間的關(guān)系 關(guān)于績效的假設(shè) 我們的理論在一個(gè)基本假設(shè)上發(fā)展,即 公司 期望提高績效而進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整。 [2] 這兩種理論預(yù)期使得我們期待相對非相關(guān)的多元化與內(nèi)部資金聯(lián)系緊密,相對相關(guān)的多元化與外部資金聯(lián)系緊密,從而得出下面的假設(shè)。 管理者想使股東財(cái)務(wù)最大化會(huì)怎么樣 (比如 代理理論不是對
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