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季度工作總結(jié)模板7篇-wenkub.com

2025-04-15 01:49 本頁面
   

【正文】   1做好設備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修,保證設備安全穩(wěn)定長周期運行?! ±^續(xù)做好隱患排查及整改工作?! ±^續(xù)加強日常檢查和管理工作。堅決杜絕重特大事故的發(fā)生;力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。安全生產(chǎn)才能穩(wěn)定?! √岣哐矙z質(zhì)量,加大包機人員責任心教育,加大考核力度,減少設備的跑冒滴漏?! 〖訌娫O備管理,加大漏點及崗位現(xiàn)場處罰力度?! 〔糠终呐浼荒芗皶r到位,應建立安全專屬通道,保證隱患配件及時到位?! “踩O(jiān)督管理人員在安全措施的落實和周圍環(huán)境的查找不認真?! ∑摺⒉蛔惴矫妫骸 ”M管各車間、部門全體員工的安全素質(zhì)有所提高?! 。?)、在全公司上下對事故處理實行連帶責任制。  六、加強領導、確保穩(wěn)定;強化基礎,落實責任。因此,安全工作重在落實,尤其是車間安全員的安全素質(zhì)和選拔任用,元月份重新任命班組安全員。提高員工對事故的防范意識和增強自救互救、搶險救災的能力。  四、做實、做好、做細反事故演練工作,增強員工對事故的預判、防范能力和對突發(fā)事故的應急處理能力?! ∫患径?,擴建工作重點放在50萬噸輕質(zhì)化項目上?! 〖訌姮F(xiàn)場管理及安全監(jiān)察工作。  加強對外來施工單位的檢查、監(jiān)督力度,對于三違作業(yè)的,堅決予以叫停?! 。ǘ?、抓好日常安全檢查工作。通過學習、培訓教育,讓廣大員工牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”和“一切為了安全,安全高于一切”的安全理念;進一步提高從業(yè)人員的`安全素質(zhì),掌握職業(yè)安全技能、自救、互護知識及事故的應急處理能力。安環(huán)部針對以上制度、通知,重在落實上下大功夫,讓各車間管理人員在抓好生產(chǎn)的同時也抓好安全勞動紀律、安全隱患的排查,同時還要堅持安全第一以人為本的理念。季度工作總結(jié) 篇7  20xx年一季度安全工作總結(jié)  安環(huán)部20xx年第一季度安全工作上級部門及公司領導的正確指導下,在各部門、車間、科室管理人員及全體員工的協(xié)同配合下,通過部門成員的共同努力下,保證了各生產(chǎn)車間安全、穩(wěn)定、長周期運行。要求每個學生編寫一句關(guān)于安全教育的宣傳語,在班級中展出; 召開一次“加強疏散演練,確保學生平安”的主題班隊會; 每天進行一次安全主題教育?! 。?)進一步強調(diào)了門衛(wèi)制度、值班制度,行政人員假期每日進行值守,并做好記錄?! 。?)開學會議,要求教師嚴格按照學校要求,注意課堂教學安全、活動安全等?! 。?)3月19日,又組織全體教師學習了預防甲型h1n1流感的注意事項,特別是多通風、勤洗手,將責任落實到了每一位班主任?! 。?)2月1日,學生返校之日,少先隊對全體學生進行了寒假生活指導,主要就寒假生活安全提出了幾點意見,如交通安全、飲食安全、放鞭炮安全、預防甲型h1n1流感等,并給全體學生家長下發(fā)了《給學生家長的一封信》,明確了家長的安全責任?! 〖t安公汽公司  20xx年10月10日季度工作總結(jié) 篇6  “安全責任,重于泰山”。  加強司乘人員培訓,提高服務水平,嚴把司乘人員上崗關(guān)?! 》召|(zhì)量有待進一步提高,加強線路規(guī)范管理,減少乘  客投訴,把乘客投訴率降至最低點?! ¢_展了治理公汽亂停、亂靠的專項整治工作,加大力度處理亂停、亂靠車輛,有效的控制了公汽亂停亂靠的現(xiàn)象?! ≌J真組織安全大檢查,排除各種安全隱患,對存在有安全隱患的車輛逐一排查,立即整改,并建立了檔案。在尊老、敬老活動中繼續(xù)為老年人辦理老年人免費乘車卡,截止目前為老年人辦理了20xx余張免費乘車卡,并在車廂內(nèi)設立了老年人、殘疾人專座,極大的方便了老年人乘車,為400多名軍殘人員辦理了免費乘車卡,受到了廣大市民的贊揚?! ∷?、努力提高服務水平,樹立公汽形象。 進一步提高管理效率,根據(jù)不同的線路,不同的時間制度,不同的班次和營運間隔時間,做到高峰不留客,平峰一車清,做到對各種突發(fā)事件?! 〗衲昵叭径裙疽粠腿司o緊圍繞汽運總公司領導周圍,通過前期考查,對32臺破舊中型客車進行了更新,在更新  前期工作中我公司管理層一幫人通過第一時間內(nèi)找車主談心,掌握了業(yè)主的思想動態(tài),對更新過程中可能出現(xiàn)的這樣或那樣的問題都做了一一的應對,軟硬兼施,做工作,確保在今年9月份順利的完成了32臺公汽更新工作,同時安裝了車載監(jiān)控設施,這一系統(tǒng)開通后徹底改變了原有的人情管理,和公汽營運時間晚點、服務態(tài)度差,一系列不安全因素等方面一直無法解決的問題,同時也為實施科學化的管理打下了基礎?! ∷?、爭取上級項目資金 ?。ㄒ唬┳プ覕U大內(nèi)需的契機,爭取到更多的資金支持  在保障性安居工程、農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎設施、醫(yī)療衛(wèi)生文化和教育事業(yè)、生態(tài)環(huán)境工程、。截止目前,我縣計劃開工的3000萬元以上項目共有80個,其中2億元以上項目21個,投資5億元以上項目10個。其中,工業(yè)投資1億元,.  二、中心工作和重點工作 ?。ㄒ唬笆濉币?guī)劃  完成“十二五”規(guī)劃編制工作?! 。ǘ┤h經(jīng)濟運行分析  完成半年、全年經(jīng)濟運行分析?! ⊥瑫r,為讓全行干部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農(nóng)商行中的排名,做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆,我們開辦了每周一期,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態(tài),定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。通過看**支行營業(yè)大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績和每季考核結(jié)果。今年上半年我行存款總額雖然實現(xiàn)了時間過半,任務過半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區(qū)其他行存在較大差距,%%。今年三季度,貸款綜合收息率**%,比去年同期增加3個百分點,13季度我行實現(xiàn)帳面利潤**萬元。結(jié)售匯合計**萬美元,比去年同期增加**萬美元。中小企業(yè)貸款占總貸款**%?! ∪径裙ぷ骱徒?jīng)營情況  至今年九月末,全行人民幣存款**億元,比年初增長**億元,增幅**%,其中儲蓄存款比年初增長**億元,余額達**億元,增幅**%,對公及其它存款余額**億元,比年初增加**億元。重點加強對審單會計的管理知識和財務制度的培訓,從制度上來保證財產(chǎn)物資的安全,費用支出的合理,對違規(guī)違紀的行為不以個人的好惡而手輕手重,在制度面前人人平等,從而樹立起監(jiān)督責任人的權(quán)威。在稅務上重點平衡油品企業(yè)的稅負率,根據(jù)新的稅法要求安
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