經(jīng)營分析會議紀(jì)要-wenkub.com
2025-04-14 02:33 本頁面
【正文】 各項目部必須主動出擊，加強市場開拓維護工作，塔河項目部要盡快讓有資質(zhì)的設(shè)備拿到工作量運行起來?！ ∪⒐径径裙ぷ靼才胖饕蟆 ∩a(chǎn)運行部對運輸、外委修理等費用嚴(yán)格控制，盡快解決三塘湖修井設(shè)備搬遷車輛的問題?！ ?二)王總指出：公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營虧損嚴(yán)重，目前市場前景不好，我們必須加強內(nèi)控管理?！ 》治鲰椖坎抗芾碣M用的支出情況。項目部每月召開一次經(jīng)營分析會，公司每季度召開一次經(jīng)營分析會。今后管理方面主要就如何加強生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、日報管理、生產(chǎn)時效、對外車輛運輸簽證結(jié)算做出了本部門的計劃?！ ∪梁椖坎恐饕獙σ患径壬a(chǎn)時效低找出了自己的原因，并提出了下步具體的提效措施，并對二季度的工作做了計劃?！ ?二)各項目部分別就一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、施工井次、隊伍情況、成本情況、存在的問題及下步措施等、二季度的39。根本原因主要有：生產(chǎn)組織不到位、隊伍日常生產(chǎn)時效低、生產(chǎn)成本管控不嚴(yán)、出現(xiàn)工程事故處理、修后不合格返工等?！ ⊥▓罅艘患径雀黜椖坎康氖┕ね昃巍！ 〗?jīng)營分析會議紀(jì)要2 會議時間：20XX年4月15日10：30分 會議地點：總部三樓會 議室主持人：楊斌 參加人員：王多維、朱全厚 職能部門及項目部：房圣亮、王維龍、孫懷忠、紀(jì)振云、林覺振、席小強、周宏志、邱鵬、趙景昌、何萬強、張允亞 會議議題：總結(jié)分析公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營總體運行情況和各項目部生產(chǎn)經(jīng)營運行情況、重點生產(chǎn)成本、生產(chǎn)時效、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題、二季度生產(chǎn)經(jīng)營
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