注塑機車間管理制度-wenkub.com
2025-04-14 01:11 本頁面
【正文】 18. 注塑白夜班長每周參加生產(chǎn)會議一次，檢討上周的異常，安排本周重點工作，計劃下周生產(chǎn)及訂單情況。14. 作業(yè)人員到輔材區(qū)取包材時不要亂翻亂扔，保持區(qū)域衛(wèi)生干凈整潔。10. 禁止作業(yè)人員隨意打開注塑車間窗戶。6. 作業(yè)人員必須服從班長的工作安排，并根據(jù)《注塑作業(yè)指導書》進行規(guī)范作業(yè)。2. 上班要提前十分鐘到車間，參加早會、準備包材，白夜班工作交接（包括產(chǎn)品尾數(shù)交接、產(chǎn)品品質(zhì)交接、機臺衛(wèi)生交接）。具體件數(shù)由質(zhì)檢人員確定，經(jīng)質(zhì)檢人員確認后方可進行正常生產(chǎn)④ 做好產(chǎn)品的自檢工作，有任何突發(fā)情況不能自行解決的必須及時向當班主管反映；⑤每班生產(chǎn)過程中的加料工作；⑥做好交接班工作。未經(jīng)授權，不得調(diào)試注塑機，違者罰款1020元。(2)加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。17管理人員有責任確保注塑室生產(chǎn)、勞動紀律符合規(guī)定要求，嚴禁無關人員進出注塑機操作室；對室內(nèi)現(xiàn)場應規(guī)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域，做好定置管理；督促操作工人做好車間衛(wèi)生，保證現(xiàn)場整潔規(guī)范。14遵守現(xiàn)場工作紀律和作業(yè)要求，服從檢驗人員的監(jiān)督和管理，對現(xiàn)場管理有任何異議，均可在之后向上級領導投訴，在現(xiàn)場工作中，不得因故頂撞和謾罵，違者罰款50100元。12當班期間，嚴禁離崗睡覺，嚴禁影響生產(chǎn)的正常運行和職責完成的行為，違者罰款2050元。8倒料人員應積極主動地了解機臺的用料情況，及時準備原料，規(guī)范操作和運輸，防止原料撒落地面，回料應及時運走，分類存放，違者每次罰款5元。4員工請假在一天之內(nèi)的，應先填寫請假條交車間主任審核同意，由車間主任批準后，方為準假，違者將按公司《員工手冊》的規(guī)定執(zhí)行。注塑車間管理制度20220819 17:56 | 2樓為規(guī)范車間員工行為，保證車間秩序和生產(chǎn)的順利進行，嚴肅工作秩序和紀律，提高車間生產(chǎn)效率和物料節(jié)約，制定本制度。 包裝用品擺放不整齊的 ，罰5元/次 人為損壞模具罰50元。機器衛(wèi)生與班長起連帶責任，各負其責。修理完機器工具，必須放回原處，機器上不準放任何和機器無關的東西。職工下班以后，要把自己的衛(wèi)生區(qū)域打掃干凈，包括機器、地面
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