供銷社治理庸懶散自查報告--wenkub.com
2025-04-12 21:11 本頁面
【正文】 不斷增強干部職工面向基層、深入基層、服務(wù)基層的工作作風(fēng)，把服務(wù)三農(nóng)作為供銷社工作的出發(fā)點和落腳點，努力形成競相趕超的工作氛圍。努力在干部職工形成想負責(zé)、能負責(zé)、敢負責(zé)的辦事風(fēng)格。對需領(lǐng)導(dǎo)簽字的上報材料，必須提前辦結(jié)。堅持問事必問人，事事落實到人，股室要細化月工作計劃，人與事對號入座，事不虛設(shè)、人不浮于事，形成說了就算、定了就干、干就要努力干好的干事辦事良好氛圍。針對以上問題，我們下一步的整改措施是：、圍繞學(xué)習(xí)型機關(guān)，和諧型機關(guān)建設(shè)，按照學(xué)以致用、以用促學(xué)、。當(dāng)出現(xiàn)具體崗位人員出差或休假時，該崗位的日常事務(wù)工作缺乏人員抓，影響了工作效率和服務(wù)。三、對癥下藥，治理問題對照區(qū)紀委、監(jiān)察局列舉庸、懶、散的重點表現(xiàn)，我社通過查找，目前存在以下3種問題：、從解決問題的能力上看，突出表現(xiàn)在自覺學(xué)習(xí)理論知識和業(yè)務(wù)知識還沒有形成濃厚的氛圍，自我加壓不夠，缺乏科學(xué)安排持續(xù)學(xué)習(xí)的時間和機會，導(dǎo)致一些知識深入學(xué)習(xí)的不夠。在此次集中整治活動，我社班子成員把帶頭查找問題作為加強本單位自身建設(shè)的一
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