種業(yè)企業(yè)核心競爭力提升路徑-wenkub.com
2025-04-05 22:08 本頁面
【正文】 首先，我國不同地區(qū)具有較大的自然條件差異，這會使得種業(yè)企業(yè)橫向整合的收益被高昂的成本所抵消，所以種業(yè)企業(yè)應該對整合對象進行全方面的考察，主要以種子生產(chǎn)環(huán)節(jié)為導向開展并購整合。國際先進種業(yè)企業(yè)憑借營銷體系和精細化服務逐步打通了與農(nóng)戶和經(jīng)銷商的“最后一公里”，在市場競爭中確立優(yōu)勢。鼓勵人才和資源要素向企業(yè)聚集，實現(xiàn)資源要素在企業(yè)和科研單位的共享，尤其是種業(yè)研發(fā)資源，實現(xiàn)風險共擔。種業(yè)企業(yè)應該從“育、繁、推”等方面打造實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化，將科研生產(chǎn)全過程的研發(fā)、品種組配、種子種苗生產(chǎn)、成果推廣、檢測監(jiān)管、銷售服務等諸環(huán)節(jié)相結(jié)合，為相關(guān)環(huán)節(jié)完善配套的基礎(chǔ)設(shè)施，形成完整的利益共享、互相依存、互相影響的鏈條式關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，促進“育、繁、推、服”等方面實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈一體化，促進生產(chǎn)社會化和規(guī)模化，充分發(fā)揮種業(yè)企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模效應，在競爭中獲得超額利潤和比較優(yōu)勢。種業(yè)企業(yè)通過并購整合能夠?qū)崿F(xiàn)增加育種研發(fā)的科技含量，規(guī)避種業(yè)市場中的風險，建立健全企業(yè)管理制度，降低種子交易成本和管理成本，促進科研育種、種植生產(chǎn)和推廣營銷掛鉤，進一步提高種業(yè)企業(yè)核心競爭力。通過建立差異化的營銷體系可幫助種業(yè)企業(yè)占據(jù)市場，通過精細化的服務能夠幫助種業(yè)企業(yè)擴大市場份額，兩者合二為一可使種子形成大面積推廣。通過對市場需求的精準把握，從而不斷培育新產(chǎn)品和推出新服務是種業(yè)企業(yè)核心競爭力的表現(xiàn)，如果種業(yè)企業(yè)不能持續(xù)培育新品種和新產(chǎn)品，
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