學(xué)校校長述職報告-wenkub.com
2025-04-05 21:37 本頁面
【正文】 可以說我校的各項工作在全鎮(zhèn)都是名列前茅。 建設(shè)改造了廁所、辦公室，教師住宿，辦學(xué)條件在逐步改善。通過細(xì)化管理、通過評比，每月要評出10名禮儀小標(biāo)兵，在校會上進(jìn)行表獎。采取以教研組為核心的管理方式，以教科研為核心的研究體系，校本教研在教師專業(yè)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核和課堂教學(xué)研究等方面實現(xiàn)突破?！ ∫荒陙?，學(xué)校安全工作成效顯著，校園內(nèi)安全事故逐漸減少。 三、精細(xì)化管理 以安全管理為例，主要從以下幾方面進(jìn)行： ?。ㄒ唬┙ㄕ铝⒅?、細(xì)化管理、明確責(zé)任、獎懲分明 建章立制：制度做到全面、切實、可行?！ ∽x書體會交流。在研讀教育業(yè)務(wù)書籍中，教育理念得以提升。20xx年，我校就啟動“創(chuàng)建文明和諧校園，人人行動起來”系列活動，堅持以人為本、以教師為本、以學(xué)生為本，學(xué)校倡導(dǎo)：平等、禮貌、準(zhǔn)確、高效、微笑待人。在未來的路上，我將帶領(lǐng)全體師生，開拓創(chuàng)新，力求在新的教育發(fā)展局面上展現(xiàn)出學(xué)校的光亮?！ ∥覀儗W(xué)校堅持放學(xué)后，進(jìn)行1分鐘的集會對學(xué)生進(jìn)行安全和禮貌教育，學(xué)生的安全意識和衛(wèi)生意識提高，今年未現(xiàn)一例安全事故，甚至小小摔跤皮傷都沒有，這是教師們苦口婆心教育和學(xué)生遵守聽話的結(jié)果，看到學(xué)生能高高興興來校，平平安安回家，我和老師們很高興。除了做好我本職工作外，其他的如水電管理等等我什么都做。 四、共同奮斗，建設(shè)美麗學(xué)?！ 〗衲?，學(xué)校得到上級中心學(xué)校的資金支持，分別硬化了學(xué)前班的活動場所、給花帶樹底的泥土鋪上水泥方磚、給操場安上不銹鋼護(hù)欄，給學(xué)校增添了美麗與安全。在我的帶動下，教師全力以赴，遵守學(xué)校規(guī)章制度，團結(jié)奮進(jìn)，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，服務(wù)學(xué)生，服務(wù)社會。 二、求真務(wù)實，提高工作能力 在本職崗位上，我不斷地學(xué)習(xí)和積累，總結(jié)了一些工作經(jīng)驗，能夠較好地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題?！ ∫弧⑻撔膶W(xué)習(xí)，注重自身修養(yǎng) 今年年春學(xué)期，我還在臺馬小學(xué)擔(dān)任有61名學(xué)生的五年級班主任時，我就感覺到管理好一個班級不單單是努力去做就行，還需要不斷地進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，不斷地完善自我，提高自身的修養(yǎng)素質(zhì)?！ ∮捎诮鼛啄陙韺W(xué)校建設(shè)量大、步子快，致使學(xué)校資金運轉(zhuǎn)困難，教學(xué)設(shè)施、設(shè)備、器材未得到及時的添置，特別是計算機缺口較大。本年度學(xué)校無安全責(zé)任事故發(fā)生?！ ∽龊冒踩A(yù)防，通過觀看安全光碟、辦板報、書寫標(biāo)語、張貼安全教育掛圖、召開主題班會等多種形式，定期和不定期對全校師生進(jìn)行防火、防盜、防電、防意外傷害、防雷電、防水、防汛、防震和預(yù)防交通安全事故等安全教育?！ 。ㄋ模└叨戎匾晭熒踩?，安全措施落到實處 我深刻認(rèn)識到,安全工作“責(zé)任重于泰山,落實至關(guān)重要”。在學(xué)校經(jīng)費十分困難的情況下，積極籌措資金，為全校師生解決了一些迫在眉睫的問題。各年級、班級舉行朗誦、演講比賽，開展文藝表演、科技制作、體育競賽等。形成有效的教育管理機制。強調(diào)學(xué)生身心健康發(fā)展，所有工作都向“在學(xué)校，我快樂”這個目標(biāo)靠攏。重視表彰獎勵，及時宣傳報導(dǎo)在教育教學(xué)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)教師，形成了積極向上的教風(fēng)。培養(yǎng)學(xué)生的主體精神，變要我學(xué)為我要學(xué)?！ ∥沂冀K把建設(shè)一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、能吃苦、肯奉獻(xiàn)的師資隊伍作為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的根本來抓。不斷更新自己的知識觀念，努力使自己的教育教學(xué)理念走在前列，更好地服務(wù)于教育教學(xué)工作。堅持兩周一次的班子例會制度，學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神及學(xué)校有關(guān)工作部署，聽取來自各方面的意見和建議，及時統(tǒng)一班子成員思想上、工作上存在的不同意見，提高班子的和諧與辦事效率?！ 。ㄒ唬┳ズ谩皟芍ш犖椤苯ㄔO(shè)，提升辦學(xué)能力 抓領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè)。在繼承中創(chuàng)新學(xué)校工作，對工作任勞任怨，盡心盡責(zé)，做到為人師表，言傳身教?！ 〗處熌挲g偏大，且心靈沙漠化嚴(yán)重，對一些完美的情感，對一些充滿智慧的思考，對一些打動人心的故事，居然能夠做到無動于衷?！ 》椒ú划?dāng)，不善于溝通，缺乏容人的胸襟等原因，在人事交接的時候讓組織很被動。 三、存在的問題 師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵。此后，常有省內(nèi)學(xué)校來訪，到目前為止，我們接待外縣市參觀者達(dá)十余次。但和往年相比，有一些小小的變化，無論你什么時候去我校，學(xué)校都很干凈，到處充滿生機與活力。 做好教育的一些
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