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商業(yè)計劃書-wenkub.com

2025-04-05 21:31 本頁面
   

【正文】   1加強廉正建設(shè),搞好精神文明建設(shè),支持各種社團工作。  抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作,配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營?! 「鶕?jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問,并決定報酬?! 〗M織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項目?!   ≈軛澚荷虡I(yè)計劃書9  第六章 組織與管理      本公司的主要由董事會全權(quán)負責(zé)和掌控,采用總經(jīng)理負責(zé)制。具有過硬的專業(yè)知識,接受前沿的美學(xué)教育,  精通平面和動畫的設(shè)計制作,是網(wǎng)站前臺建設(shè)過程中不可或缺的人才,任工作室美工組組長。具有很強的研發(fā)能力,在網(wǎng)站程序的  編寫、網(wǎng)站維護、網(wǎng)絡(luò)安全方面頗有建樹,能為網(wǎng)站進一步發(fā)展提供強力的支持?!   ⊥踟憽 ?0歲 女  個人簡評:廣播電視學(xué)學(xué)生?! ?工作組主要成員    李檀  20歲 男  個人簡評:網(wǎng)站Idea的所有者?! ∝攧?wù)部:負責(zé)網(wǎng)站資金的籌集、使用和分配,如財務(wù)計劃和分析、投資及籌資決策分析、資本結(jié)構(gòu)的調(diào)整和配制、股利的分配等等;負責(zé)日常會計工作與稅收管理,每個年度末向總經(jīng)理匯報本年財務(wù)狀況并規(guī)劃次年的財務(wù)工作?! 」ぷ魇遥贺撠?zé)網(wǎng)站的設(shè)計制作、維護、安全工作;承擔(dān)網(wǎng)站程序、后臺的升級、界面的美化工作;網(wǎng)站信息的采集、發(fā)布,公司報紙的編輯、出版、發(fā)行?! ∞k公室:負責(zé)網(wǎng)站的日常事務(wù)的傳達,以及文件、通知的制作,檔案的歸檔管理工作。商業(yè)計劃書8  第二部分  管理體系  第二部分 管理體系      因為我們創(chuàng)建的是一個針對性較強的網(wǎng)站,綜合各方面的因素,為了既保證集中統(tǒng)一指揮,又能發(fā)揮各種專家業(yè)務(wù)管理的作用,彌補領(lǐng)導(dǎo)人員在專業(yè)管理知識和能力方面的不足,公司實行總監(jiān)負責(zé)制,部門經(jīng)理和職能部門均實行垂直領(lǐng)導(dǎo),各級直線管理人員在職權(quán)范圍內(nèi)對直接下屬有指揮和命令的權(quán)力,并對此承擔(dān)全部責(zé)任;職能管理部門是總監(jiān)的參謀和助手,沒有直接指揮權(quán),其職能是向上級提供信息和建議,并對業(yè)務(wù)部門實施領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督,建立直線制的組織管理形式?! ∽咴L社區(qū)聯(lián)系客戶,了解客戶的需要?! ∈?、開業(yè)行動計劃:  大學(xué)畢業(yè)后先出來工作掙錢,至少5年?! ∈?、經(jīng)營目標(biāo):  根據(jù)市場預(yù)測,開業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,月盈利12000,年盈利達13萬元左右。  財務(wù)資金能力及運用狀況?! ?提供購物時間的方便,如提早上班或延長營業(yè)時間?! 娬{(diào)賣場氣氛及促銷活動的活性化。  所有產(chǎn)品都品項齊全,或在某些類別品項上特別齊全?! 紊碓谕庹摺! ∽非笮迈r、衛(wèi)生、品質(zhì)良好且對價格較不敏感的消費者?! 〕袕娬{(diào)合理的價格,以提供大眾化、豐富性商品為主?! ∈?、企業(yè)定位:  如果超市業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位不明確或未能找到真正的利基點,很容易就會被其他新興業(yè)態(tài)取代;同樣的,經(jīng)營超市的業(yè)者,若沒有清楚的定位,也很容易被同業(yè)淘汰出局。5年  十一、如何切入市場:  由于本地超市很少,依靠知名度進入市場并無多大的壁壘?! 〕杀究刂?每月):  租金20xx元,人員工資大約7000元,按不同的級別不同的工資,不可預(yù)見費1000元?! ∽鲣N售這種經(jīng)營服務(wù)是一種長期性的服務(wù),關(guān)鍵是不能欺騙消費者,不能短斤缺兩的,欺騙了消費者的生意是不會做得長久的;關(guān)鍵是要得到消費者的依賴。超市在銷售商品時,需要提供給消費者各種各樣的服務(wù),比如解答消費者的疑問,為消費者講述有關(guān)商品制作,使用方法或保養(yǎng)知識等,這些服務(wù)會在一定程度上幫助實現(xiàn)銷售?! ?四)以商品的口味做為分類的原則:  以口味來做商品的分類,例如“牛肉面”也可以做為一個小分類,凡牛肉口味的面,就歸到這一分類來?! ?二)、小分類的分類原則:  依功能用途分類:  此種分類與中分類原理相同,也是以功能用途來作更細分的分類。  B、依商品的制造方法劃分:  有時某些商品的用途并非完全相同,若硬要以用途、功能來劃分略顯困難,此時我們可以就商品制造的方法近似來加以網(wǎng)羅劃分。不過,這仍須視經(jīng)營者的經(jīng)營理念而定,業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴增到很廣的領(lǐng)域,可能就要使用比較多的大分類?! ∫淮瓮晟频氖姓{(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品,可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品。敏感性商品。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì)量,這種商品也稱之為價格商品,暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量?! ×闶蹣I(yè),一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,她帶給的人們的一些期望,沒有負于其它行業(yè)。因為質(zhì)量是實在,東西在便宜的同時還要中用、中吃。目前,城鎮(zhèn)里的低收入群中。在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)商場的特價處,大多數(shù)是低收入群?! ?二)低收入消費群的消費行為及心理特征:  注重價格。據(jù)了解,這種“集中購物”的消費者并不少,在周末購物群中占了很大的比例?! ≠徺I數(shù)量較大,購買頻率和次數(shù)較少。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求,詳細了解該地點的交通、市政、綠化、公共設(shè)施、住宅建設(shè)或改造項目的近期、遠期規(guī)劃。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。對需求和供給的調(diào)查,要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢?! 〉赇佭\營管理調(diào)查?! ∩唐纺芰φ{(diào)查?! ∪?、市場調(diào)查(見表)  商圈范圍  潛在的消費群體  消費能力  競爭情況  市場潛力  徒步商圈(200—500米半徑范圍內(nèi))  居民區(qū)  消費能力高  附近只有一間不算很大的超市  人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費觀念增強,消費結(jié)構(gòu)合理  居民住宅  消費能力中等  附近有一間中學(xué)  生活商圉  (500—1000米半徑范圍內(nèi))  鄰近有幾個村子  消費觀念增強,消費水平提高  有較多的商店,但銷售的東西比較少  四、對其它大型超市的調(diào)查:  店鋪硬件調(diào)查。  二、立項概述:  我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計算機專業(yè),從小對經(jīng)營方面感興趣。資產(chǎn)負債表  6。銷售收入明細表  2。廣告/公關(guān)策略、媒體評估  七、產(chǎn)品價格方案  1。原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備  5。無形資產(chǎn)  三、產(chǎn)品生產(chǎn)  1。產(chǎn)品特性  3。董事會  2?! ∧夸洝 〉谝徊糠终 ∫?、房地產(chǎn)中介公司概況描述  二、房地產(chǎn)中介公司的宗旨和目標(biāo)  三、房地產(chǎn)中介公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)  四、已投入的資金及用途  五、房地產(chǎn)中介公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹  六、市場概況和營銷策略  七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介  八、核心經(jīng)營團隊  九、房地產(chǎn)中介公司優(yōu)勢說明  十、目前房地產(chǎn)中介公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還  十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)  十二、財務(wù)分析  1。這些都是為房地產(chǎn)中介提供了巨大和廣闊的發(fā)展空間?! 》康禺a(chǎn)中介是一個方興未艾的行業(yè),特別是國家將房地產(chǎn)業(yè)確定為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),出臺一系列系列規(guī)范發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的政策措施,為房地產(chǎn)中介業(yè)的發(fā)展注入了新的生機和活力。宅行是中國房地產(chǎn)中介機構(gòu)的前身,現(xiàn)稱房地產(chǎn)中介,房產(chǎn)超市,不動產(chǎn)門市等。財務(wù)指標(biāo)分析商業(yè)計劃書6  房地產(chǎn)中介行業(yè)是房地產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,房地產(chǎn)中介貫穿在房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行的全過程之中,為房地產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、流通和消費提供了多元化的中介服務(wù)。固定資產(chǎn)明細表  5。  九、主題公園市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)  第六章投資說明  一、資金需求說明(用量/期限)  二、資金使用計劃及進度  三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)  四、資本結(jié)構(gòu)  五、回報/償還計劃  六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明  七、投資抵押  八、投資擔(dān)保  九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)  十、股權(quán)成本  十一、投資者介入公司管理之程度說明  十二、報告  十三、雜費支付  第七章投資報酬與退出  一、股票上市  二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓  三、股權(quán)回購  四、股利  第八章風(fēng)險分析  一、資源風(fēng)險  二、市場不確定性風(fēng)險  三、研發(fā)風(fēng)險  四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險  五、成本控制風(fēng)險  六、競爭風(fēng)險  七、政策風(fēng)險  八、財務(wù)風(fēng)險  九、管理風(fēng)險  十、破產(chǎn)風(fēng)險  第九章管理  一、主題公園公司組織結(jié)構(gòu)  二、管理制度及勞動合同  三、人事計劃  四、薪資、福利方案  五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃  第十章財務(wù)分析  一、財務(wù)分析說明  二、財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測  1。主要促銷方式  2。擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力  4。知識產(chǎn)權(quán)策略  6。主要產(chǎn)品目錄  2。資產(chǎn)負債情況  第二部分綜述  第一章主題公園公司介紹  一、主題公園公司的宗旨  二、主題公園公司簡介資料  三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)  四、主題公園公司管理  1。正因為如此,一大批國內(nèi)優(yōu)秀的主題公園品牌迅速崛起,逐漸成為主題公園行業(yè)中的翹楚。它是根據(jù)特定的主題創(chuàng)意,主要以文化復(fù)制、文化移植、文化陳列以及高新技術(shù)等手段、以虛擬環(huán)境塑造與園林環(huán)境為載體來迎合消費者的好奇心、以主題情節(jié)貫穿整個游樂項目的休閑娛樂活動空間。  用戶習(xí)慣性地把桌面左邊的圖標(biāo)當(dāng)作提供的網(wǎng)絡(luò)服務(wù),而去使用它。在促銷活動的靈活運用上,網(wǎng)吧廣告也給各個產(chǎn)品帶來了更大施展的空間。筆者在后面將會將一家廣告公司的大致報價展示給網(wǎng)吧業(yè)主們,以供參照。其核心的理念就是網(wǎng)吧必須集合在一起,控制本省市或者全國的網(wǎng)吧達到一定的規(guī)模和數(shù)量,并代表網(wǎng)吧群體的集體利益,以量來制定價格。同時,受眾在免費娛樂的同時也會接受該平臺提供的廣告信息,以此來換取免費上網(wǎng)?! 【W(wǎng)吧廣告的商業(yè)模式分析多網(wǎng)吧,成為網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布平臺,以富有創(chuàng)意而靈活的方式銷售內(nèi)容為網(wǎng)吧帶來了新的業(yè)務(wù)增長機遇。4人247。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓消費者如身臨其境般感受到商品或服務(wù),并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算,將更大大增強網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對廣告投放效果進行及時有效的分析評估。針對目前經(jīng)營現(xiàn)狀,網(wǎng)吧主管部門計劃將在20xx年1月后放開網(wǎng)吧營業(yè)時間限制,網(wǎng)吧行業(yè)將實現(xiàn)合法的24小時營業(yè)?! ⊥ㄟ^對北京、上海、廈門、泉州、成都的網(wǎng)吧進行抽樣調(diào)查,每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為46人,在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長?! 【W(wǎng)吧廣告具有100%的廣告有效送達率。喜歡網(wǎng)絡(luò)化的生活和交流方式,追求時尚,熱衷各種娛樂活動,喜歡游戲;消費取向集中。通過調(diào)查我們也得知,大部分網(wǎng)絡(luò)游戲玩家均在網(wǎng)吧上網(wǎng),網(wǎng)吧成為了一個新的廣告平臺,網(wǎng)吧對于廣告行銷是否也有著不同的意義?  網(wǎng)吧廣告成為新媒介載體目標(biāo)受眾的到達率高度準(zhǔn)確,在客戶們百般要求廣告形式求新求變的今天,網(wǎng)吧廣告這樣一個新興的產(chǎn)業(yè),本身所具有的價值體現(xiàn)在哪里?  有效打開銷售渠道。艾瑞市場咨詢公司(iResearch)的《第一屆艾瑞網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)習(xí)慣及消費行為調(diào)查》顯示:網(wǎng)絡(luò)游戲人群以大中城市為主,年齡分布集中在16歲至35歲之間;男性占了絕大多數(shù);網(wǎng)絡(luò)游戲用戶平均每周上網(wǎng)玩游戲的時間為9。網(wǎng)吧的空間可以承載海報、墻面、桌面、展板等類戶外廣告的平面媒體;網(wǎng)吧的電腦可以統(tǒng)一承載電影、廣播、音樂、游戲等立體媒體,相當(dāng)于一條嶄新的院線;網(wǎng)吧的最直接實現(xiàn)形式則是網(wǎng)絡(luò)媒體;所以網(wǎng)吧最具有跨媒體性質(zhì)。網(wǎng)吧介于傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)之間,通過網(wǎng)吧的媒體資源我們可以實現(xiàn)線上和線下的信息傳播和廣告宣傳。并且,網(wǎng)吧作為第五媒體,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)顯示出其在社會生活中的巨大影響力,網(wǎng)吧成為傳播信息、發(fā)散輿論以及交友、娛樂的重要場所?! 【W(wǎng)吧廣告的特點是以城市中數(shù)量眾多的網(wǎng)吧為廣告發(fā)布場所,以各網(wǎng)吧中的電腦作為廣告的基本載體,以網(wǎng)吧中娛樂和獲取信息的人群作為受眾,提供豐富多樣的廣告發(fā)布形式,是一種將網(wǎng)絡(luò)廣告與傳統(tǒng)媒體廣告良好結(jié)合在一起并且具有極高的性價比的新媒介。  第2章 產(chǎn)品介紹      土司系列:  原味吐司、全麥吐司、藍莓吐司、  草莓土司  營養(yǎng):面包含有蛋白質(zhì)、脂肪、碳  水化合物、少量維生素及鈣、鉀、鎂、  鋅等礦物質(zhì),口味多樣,易于消化、吸  收,食用方便,在日常生活中頗受人們  圖 2 肉桂蘋果面包布丁 喜愛?! 嵤┯媱潯 ≡谑程眠€沒有同類產(chǎn)品的出現(xiàn),我公司計劃將此類系列產(chǎn)品打造成一個品牌,在各大高校的食堂設(shè)立自己的分公司,實現(xiàn)連鎖經(jīng)營,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)?! ‘a(chǎn)品簡介  吐司面包是西式面包的一種,在歐美式早餐中常見,在香港的茶餐廳也有。尤其是當(dāng)今社會的90后對飲食更是有一種時尚的追求?! ∈紫?,自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情,很多人都因為沒有時間久不會光顧,因此,我們改進了技術(shù),同時增加了優(yōu)雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。   、我們實行會員卡制度,即,凡一年內(nèi)來本店消費滿3次或者推薦一位好友來本店消費者,均可獲得一張精致的會員卡,憑此會員卡,享受全場九折的優(yōu)惠?! 【W(wǎng)絡(luò)廣告:  前期:在主要網(wǎng)站(如校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng))發(fā)布廣告。5元/個  包裝盒:  會員卡制作成本:0。  蛋糕制作參考資料:500元?! ⊙b修公司:  公司名稱:北京鴻昆世紀(jì)裝飾有限公司  地址:海淀區(qū)北洼路甲28號萬景公寓705室  風(fēng)格:溫馨、浪漫  空調(diào)(一匹):1500元?! 」伟澹簯?yīng)該是送的。  鮮奶機:1700元。  基礎(chǔ)設(shè)施:水電  機械設(shè)備:2萬元。   、關(guān)注者意愿:  與調(diào)查問卷的結(jié)果不同,網(wǎng)絡(luò)上的人群更擔(dān)心的是蛋糕制作的時間問題,綜合起來看,還是時間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案。
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