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關于行政部工作計劃匯總6篇-wenkub.com

2025-04-05 21:09 本頁面
   

【正文】   七、完善自我、加強學習  在XX年的工作中,自己仍然存在良多問題?! ∪?、抓節(jié)省、保指標  在明年的工作中,行政部必需與各部分充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成?! ?三)每個培訓項目開班前,必須提前一周按規(guī)定申報實施方案,經(jīng)人力資源部審核批準后實施?! ≡谂嘤栱椖繉嵤┻^程中,堅持按培訓質量管理標準進行管理,重點抓好培訓準備、培訓實施、考核評估等“三個環(huán)節(jié)”,一方面督促培訓責任單位根據(jù)需求做好課程設計和師資選聘,加強對教師教學過程的管理與質量控制,嚴格對學員的考核?! ∑刚垖<襾砥髽I(yè)對內部培訓師(特別是兼職教師)、考評員、培訓管理員進行專業(yè)訓練,提高培訓工作人員隊伍整體素質?! “l(fā)揮技術中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術、現(xiàn)場操作方面培訓的優(yōu)勢,將其資源納入企業(yè)有關專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術、技能培訓資源管理范圍,確保企業(yè)所需培訓的針對性與實用性?! ⊥晟婆嘤柂剟畲胧瑢ε嘤栃Ч@著的項目實施單位、優(yōu)秀學員、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進行評優(yōu)并給予一定獎勵,同時提高兼職教師培訓授課及師傅帶徒的津貼標準,鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗。  (二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系  適應企業(yè)管理變革和人力資源管理集中的要求,優(yōu)化培訓管理流程,修改并完善《員工培訓開發(fā)管理辦法》等有關培訓管理制度,規(guī)范管理,提高培訓開發(fā)的效率?! ?五) 為企業(yè)“十一五”新上技改項目做好人員儲備培訓,根據(jù)項目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長、工長、轉爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關鍵崗位人員。采取自主辦班、班組學習、網(wǎng)上學習相結合的方式,舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓,培養(yǎng)員工的質量、安全與環(huán)保意識。繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓教程》為主要內容,在班組骨干人員中組織5期、脫產1個月的培訓?! 〖哟蟾鲗蛹壒芾砣藛T脫產輪訓的力度。結合現(xiàn)場工藝與設備,從設備廠家聘請專家來企業(yè)開展高層次的液壓技術、變頻技術、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓,促進新技術、新工藝的傳播?! ∵x送企業(yè)球團豎爐、高爐、轉爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓,學習、了解先進的操作技術與方法?! 「邩藴?、嚴要求,切實抓好企業(yè)鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓,培養(yǎng)企業(yè)級技術能手名?! ?四)盤活資源,注重實效?! ∫陨暇褪顷P于行政部全年工作計劃的內容,希望能幫助大家!行政部工作計劃 篇5  一、指導思想  針對員工適應能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象,結合企業(yè)“十一五”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進員工素質提升工程,突出高技能、高技術人才培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,為企業(yè)建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源?! 。ǘ┸囕v管理:  行政部分管車輛管理工作的行政專員, 將根據(jù)集團《車輛管理制度》等相關規(guī)定, 每日對車輛油耗、車輛內外衛(wèi)生、集團各車輛出車情況、集團車輛出車后使用情況、車輛油量情況、車輛維修情況和車輛保養(yǎng)情況進行統(tǒng)計。  三、后勤管理方面:  每日定時巡查集團各處公共設備、公共設施是否能夠正常工作和使用,發(fā)現(xiàn)問題隨時解決,杜絕安全隱患。盡最大力量避免勞資糾紛的產生, 保證集團的正常運營?! 。ㄈ┛冃Ч芾矸矫妫骸 ∧繕烁攀觯?推行行政部內部績效考核機制,制定行政部績效考核制度?! 《?、人力資源方面: ?。ㄒ唬┤藛T招聘: 為了保障集團各部門崗位用人需求,降低各部門的人員流動,確保集團正常運轉?! 【唧w實施方案: ?。?)行政部橫向溝通機制建立:  行政部將公布本部門現(xiàn)行的工作流程、工作制度和各崗位人員名單?! 【唧w實施方案:  (1)根據(jù)集團存檔的文檔資料整理集團自創(chuàng)建以來的企業(yè)大事記?! ?2).向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,快速提升自身素質?! ?,我將做到以下幾點:  (1).做好領導服務:及時完成領導及各部門主管交付的各項工作。    ,我將做到以下幾點:  (1).協(xié)助辦公室主任做好各類公文的登記,上報,下發(fā)等工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。  ,要堅決地貫徹領導意志,強化執(zhí)行力。  五、總結  感謝各位領導能夠提供給我這個工作平臺,使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這段時間對我工作的熱情幫助和悉心關照?! ≡谌粘J挛锕ぷ髦校乙欢ㄗ裱?、細、準的原則,精心準備,精細安排,細致工作,干標準活,站標準崗,嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事?! ≌J真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作?! ∽龊昧烁黝愢]件的收發(fā)工作?! 。ㄒ唬┎粩嗵岣咦约骸 ∫粩嗵岣咦约?、抓住每一次讓自己學習和成長的機會,努力提高業(yè)務水平,在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關的新事物新知識;樹立良好的職業(yè)道德,以嚴肅的態(tài)度,飽滿的熱情,嚴格的紀律,全身心地投入學習,為我的工作積累必要的基礎知識和基本技能。正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。對于問題的解決只是浮于表面,而沒有深入的了解。任何一件事情都要認真對待,不能以為事小就粗心大意。  二、不足之處  在這一年里,認真及時做好本職的各項工作,對于工作中遇到的問題虛心的向
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