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正文內(nèi)容

關(guān)于創(chuàng)業(yè)計(jì)劃匯總5篇-wenkub.com

2025-04-05 21:07 本頁(yè)面
   

【正文】   (十一)風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理  (1)你的公司在市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)方面都有哪些基本的風(fēng)險(xiǎn)?  (2)你準(zhǔn)備怎樣應(yīng)付這些風(fēng)險(xiǎn)?  (3)就你看來(lái),你的公司還有一些什么樣的附加機(jī)會(huì)?  (4)在你的資本基礎(chǔ)上如何進(jìn)行擴(kuò)展?  (5)在最好和最壞情形下,你的五年計(jì)劃表現(xiàn)如何?  如果你的估計(jì)不那么準(zhǔn)確,應(yīng)該估計(jì)出你的誤差范圍到底有多大?! ?十)財(cái)務(wù)規(guī)劃  財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容  其中重點(diǎn)是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。  (九)制造計(jì)劃  創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:  產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀?! ≡趧?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,營(yíng)銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:  (1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷渠道的選擇。  競(jìng)爭(zhēng)廠商概覽?! 〗?jīng)驗(yàn)和過(guò)去的成功比學(xué)位更有說(shuō)服力。公司的報(bào)酬體系。企業(yè)要管理好這種資源,更是要遵循科學(xué)的原則和方法  在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。一般地,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析?! £P(guān)于行業(yè)分析的典型問(wèn)題:  (1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動(dòng)態(tài)如何?  (2)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步在該行業(yè)扮演著一個(gè)怎樣的角色?  (3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢(shì)怎樣?  (4)價(jià)格趨向如何?  (5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?  (6)是什么因素決定著它的發(fā)展?  (7)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?  (8)進(jìn)入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報(bào)率有多少?  (五)產(chǎn)品(服務(wù))介紹  產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性?! ≌M量簡(jiǎn)明、生動(dòng)?! ′N售計(jì)劃。  管理者及其組織?! ?chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容  一般來(lái)說(shuō),在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中應(yīng)該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來(lái)源、資金總額的分配比例、階段目標(biāo)、財(cái)務(wù)預(yù)估、行銷策略、可能風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)、股東名冊(cè)、預(yù)定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個(gè)方面:  (一)封面  封面的設(shè)計(jì)要有審美觀和藝術(shù)性,一個(gè)好的封面會(huì)使閱讀者產(chǎn)生最初的好感,形成良好的第一印象?! 《?、開(kāi)店的市場(chǎng)分析(有市場(chǎng)才有買賣)。一天中吃水果的最佳時(shí)間是上午的九點(diǎn)到十點(diǎn)鐘和下午的四點(diǎn)到五點(diǎn)鐘。再加上組織、建議會(huì)員定期的做有氧運(yùn)動(dòng)。缺少了這些物質(zhì),身體就會(huì)向大腦發(fā)出嚴(yán)重警告,并出現(xiàn)各種癥狀,潛意識(shí)里會(huì)不斷的要求終止這種節(jié)食行為,最終注定要失敗。我們的網(wǎng)站能及時(shí)的編寫(xiě)到客戶的要求、意見(jiàn)以及感受,同時(shí)成立口味研發(fā)團(tuán)隊(duì),研究更健康、更營(yíng)養(yǎng)的菜式?! ☆A(yù)定餐事先知曉了每個(gè)人的飲食習(xí)慣和健康狀況,根據(jù)每個(gè)人的飲食習(xí)慣和飲食禁忌在配餐上做好調(diào)整  如果按時(shí)送餐,有些客戶覺(jué)得還不餓,不想吃?! ∥覀儼磿r(shí)送飯,客戶就能保證每天按時(shí)吃飯,使身體的生物鐘趨于穩(wěn)定?! 槭裁匆夷銈兺顿Y?  我們?cè)谶x擇投資機(jī)構(gòu)上也是比較謹(jǐn)慎的,比較有名和有實(shí)力的投資機(jī)構(gòu)對(duì)我們的幫助和認(rèn)可性更大。我們作為“初出茅廬”之輩要想他們聽(tīng)命于我們,其中比較重要因素的就是要有“令牌”。尤其是以營(yíng)養(yǎng)專家的診斷和建議為開(kāi)端,并且需要建立“中央廚房”以提高衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和食物品質(zhì)。由于客源和定餐量的不確定,導(dǎo)致在服務(wù)、衛(wèi)生、口味上不能做到很好,不能形成品牌?! 】傊覀兊臅?huì)員一般是商務(wù)區(qū)的白領(lǐng),當(dāng)這個(gè)群體的會(huì)員發(fā)展壯大以后。隨著會(huì)員數(shù)量的發(fā)展陸續(xù)加入各種增值服務(wù):  承辦家庭聚會(huì):提供各種聚會(huì)用酒、食物和場(chǎng)景布置,高級(jí)酒具的出租和出售,廚師和侍者的外派?! ∑鋵?shí),一日三餐每個(gè)人都要吃的,而且白領(lǐng)們也為每天吃什么和怎么吃才健康而煩惱,每到吃飯時(shí)間都有人抱怨不知道該吃什么好,都會(huì)為了吃什么而發(fā)愁,況且在午餐時(shí)間,大家都要吃飯,飯店的數(shù)量就顯得有點(diǎn)不足了。這就形成了我們的客戶訂餐的穩(wěn)定性。主要的原因是客戶過(guò)于分散以及客戶訂餐的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致了外賣人員也不夠穩(wěn)定。(說(shuō)明:晚餐“凈菜”的作用更多的是一種服務(wù),給白領(lǐng)一種全方位服務(wù)的感覺(jué),是品質(zhì)的體現(xiàn)。主食根據(jù)客戶的不同要求提供:糙米飯、全麥面包、米飯、饅頭、豌豆糕等。用自助的形式,稀飯類每人限領(lǐng)一份,全麥面包、包子等根據(jù)每人的食量可有增減?! ≡绮停涸绯院谩! 〉诙糠郑号洳汀 〗y(tǒng)一制作流程和標(biāo)準(zhǔn)。并有專家答疑等。⑥按照會(huì)員要求的  送餐時(shí)間準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。②把制作好的  食物低溫冷藏。再在具體的若干個(gè)商務(wù)樓下面設(shè)“二次加熱點(diǎn)”。  策略和流程:我們的訂餐的模式走的預(yù)定模式。這是一片“藍(lán)?!?,可大有作為!最近也出現(xiàn)過(guò)一些門戶類的外賣訂餐網(wǎng)站,把所有餐廳的各種菜單/價(jià)格/地址/電話都放在網(wǎng)上,用戶可以根據(jù)所在位置方便的查詢目標(biāo)餐廳的菜單,然后通過(guò)電話做詳細(xì)的了解。一般是看到誰(shuí)家的傳單,就定誰(shuí)家的。他們平時(shí)就非常注重對(duì)自己的保養(yǎng),但是由于業(yè)務(wù)繁忙,很難做到面面俱到。由于工作的原因,白領(lǐng)們的午餐一般不會(huì)自己做飯,大部分選擇叫外賣,費(fèi)用在8—30元不等。白領(lǐng)們也知道這些情況,但是苦于沒(méi)有好的解決辦法,非常期待能有所改善。根本不能滿足那些追求高質(zhì)生活、追求健康的白領(lǐng)們的需求。并按時(shí)送到客戶手中,來(lái)系統(tǒng)的改善客戶的健康狀態(tài)。他們會(huì)去看各種關(guān)于營(yíng)養(yǎng)、健康美食的書(shū)籍和介紹,崇尚綠色、健康的飲食。它是一種系統(tǒng)的健康飲食計(jì)劃,面對(duì)未來(lái)一周或者一個(gè)月的飲食有一個(gè)整體的計(jì)劃,所以在烹調(diào)的健康、口味、服務(wù)及成本上都能很好的控制。就算是能得到醫(yī)生或者營(yíng)養(yǎng)師開(kāi)出來(lái)的健康飲食建議,知道吃了什么對(duì)自己好,也沒(méi)有時(shí)間和精力去自己制作,更不能長(zhǎng)期的堅(jiān)持。結(jié)果吃的太多或者太油膩(飯店的菜一般都是重油重鹽),對(duì)健康非常不利。而且,外面的餐飲為了追求口味,一般都是采取多放油和多放鹽的方法,從健康角度來(lái)說(shuō)很不健康。尤其是午餐,在外就餐率幾乎達(dá)到了100%。而國(guó)家加大反腐力度、嚴(yán)禁公款吃喝也在一定程度影響了餐飲行業(yè)的規(guī)模增長(zhǎng)。白領(lǐng)平時(shí)工作時(shí)間長(zhǎng),很難吃到健康味美的食物,隨著《舌尖》的熱播,人們對(duì)美食的熱情更加狂熱。  融資選擇:銀行貸款 、申請(qǐng)大學(xué)生團(tuán)體創(chuàng)業(yè)基金、發(fā)起人出資  1盈利模式及預(yù)測(cè):本公司通過(guò)向社會(huì)居民銷售綠色健康食物取得收入?! 」竟芾恚汗镜年P(guān)注度不僅體現(xiàn)在飲食,而且體現(xiàn)在管理方式?! ?人力資源:我們將自身的經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)與安徽醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理學(xué)院的管理優(yōu)勢(shì)緊密結(jié)合,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 篇3  第一部分 計(jì)劃摘要  公司名稱: “XX餐廳”  經(jīng)營(yíng)范圍:本餐廳將中國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)原理與現(xiàn)代化餐飲管理有機(jī)結(jié)合,向城市居民提供具
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