【正文】 　　我的演講完了。　　其六要善于統(tǒng)計，善于總結(jié)，每個訂單完單后，都需要有一個訂單完結(jié)表，對于訂單中出現(xiàn)的異常問題要分析，要總結(jié)，要避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業(yè)知識及素質(zhì)。并及時的解決。對于未按要求到達(dá)的物料，會及時與采購溝通落實交貨日期，并記錄為一次異常事件，對計劃與交貨有影響的需匯報給上級。生產(chǎn)部應(yīng)該按單領(lǐng)退料。改革我們面對的是幾個人或者說是暫時的一些困難，但不改革我們將有可能被擠出這個行業(yè)在此，我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性，提出一些我對于pmc部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長先我們要做的制定生產(chǎn)計劃及出貨計劃，（包括日計劃，周計劃，月計劃），從而保障我們的訂單能按時按量完成?！　∑湮澹庸S的余料我們沒有能夠及時追回，沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品，也沒有能夠及時在下一個訂單中用掉。產(chǎn)品的實際損耗是不明確的，沒有標(biāo)準(zhǔn)的，各種工藝的損耗都是不一樣的?！　∑淙褪俏覀儗ξ锪系膩砹蠣顟B(tài)沒有能很好的掌握，物料什么時候能采購回來是采購部說了算的?！　∑涠褪俏覀儗ιa(chǎn)的控制力度還不夠。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度，我們都是不了解的?！　∷?、pmc部待提升空間的部份　　由于我們公司成立pmc部門時間不長，還有很多地方是有待提升的?！　〉P(guān)鍵的問題是，如此發(fā)展下去，你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事，下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事?！　∪?、培養(yǎng)下屬的能力　　作為一個主管，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作?！　?：溝通能力，它包括本部門內(nèi)的溝通，跨部門間的溝通，與上司與下屬之間的溝通，溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場的控制塔，負(fù)責(zé)對所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計劃，及時發(fā)出指令，并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況，必要時還需要進(jìn)行計劃的更改和跟進(jìn)?！　∥矣H歷了pmc部門走過的每一個腳步。我根據(jù)自己的實際情況，決定競聘pmc部門主管職位。　　對信譽(yù)好、合同履行順利的供應(yīng)商爭取長期合作意向。建議每月初根據(jù)銷售公司下達(dá)的外采計劃制定一個月度外采框架，將數(shù)量主管競聘報告范文、品種、價格等重要外采細(xì)目標(biāo)明，經(jīng)外采領(lǐng)導(dǎo)小組審批同意后，按照此框架先簽訂合同進(jìn)行外采，到月底統(tǒng)一補(bǔ)辦審批手續(xù)。同時，關(guān)于合同中包括數(shù)量、質(zhì)量、價格的確定，以及交貨方式交貨期限等，都要嚴(yán)格做出規(guī)定。另外，山東地?zé)捰捎谫|(zhì)量不合格一直沒有進(jìn)行采購，但也是未來主要供應(yīng)渠道?！　挠媱澋南逻_(dá)、進(jìn)貨來源和銷售對象入手，實現(xiàn)“平衡資源、穩(wěn)定價格、調(diào)控市場、保證供應(yīng)”的目標(biāo)。同時，我接受新鮮事物快，能熟練使用ERP辦公軟件，我在xx工作中的xx部分工作就是在辦公系統(tǒng)里操作完成的。工作中我能嚴(yán)格要求自己，自覺塑造自身形象，不計較個人得失，對工作一直恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)。　　在銷售科工作的積累，使我對省市公司的市場經(jīng)營情況有清楚的認(rèn)識，掌握市場價格的變化規(guī)律，這有利于今后與省市公司的交流和外采銷售工作的開展人事主管競聘演講。外采是從今年8月份才開始的，從計劃的下達(dá)到最后的結(jié)算都是我一人經(jīng)手，因而我比其他人都更熟悉外采這項新業(yè)務(wù)?！　「魑辉u委，各位領(lǐng)導(dǎo)，今天我之所以來參加競聘，是因為我自信有如下優(yōu)勢：　　優(yōu)勢之一，我經(jīng)驗豐富，了解工作流程和業(yè)務(wù)程序，能夠全面多方位的把工作做好。本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱?！　〔块T主管競聘演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：　　大家好！卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。在XX年里，我會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳、鋪貨。深入一線為客戶搞好服務(wù)，與客戶同吃同住，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨?！　≈贫ㄔ敿?xì)的工作計劃。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪。還學(xué)到了管理的知識，能夠進(jìn)行日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等?！盁釔凼堑慕處煛?。在公司組織的學(xué)習(xí)羅文爭做羅文式優(yōu)秀員工的活動中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，體會羅文精神的精髓。搞好農(nóng)化服務(wù)，抓好試驗田，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ)?！　〔块T主管競聘演講稿2尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：　　大家好！　　我叫xxx，今年4月來到xxx集團(tuán)這個人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大家庭以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，同志們的支持幫助下，我有幸學(xué)到不少東西，取得了一點進(jìn)步，在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝，今天我要競聘的職位是部門主管。服務(wù)永遠(yuǎn)面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務(wù)能力，還要在各種服務(wù)中提出新要求，解決新問題。另外還要加強(qiáng) 部門銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。　　努力完善自我，提高工作能力　　雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作