7醫(yī)院財(cái)務(wù)系統(tǒng)部門競(jìng)聘主管演講稿-wenkub.com
2024-09-26 14:53 本頁(yè)面
【正文】 自己從事會(huì)計(jì)任務(wù)雖已有年，在同齡人中也可算“老會(huì)計(jì)”了，但做為科室擔(dān)任人時(shí)刻不長(zhǎng)，經(jīng)歷不多，任務(wù)中還有不少缺陷。二是要在指導(dǎo)的掌管下，與一線科室一同制定打算，做到按需購(gòu)置，按打算購(gòu)置，按規(guī)范購(gòu)置，大型名貴設(shè)備要實(shí)行投標(biāo)。公務(wù)員之家 我以為，節(jié)支重要在于控制醫(yī)療本錢。我在自學(xué)少許經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)錢戰(zhàn)進(jìn)步市場(chǎng)份額，獲得高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的辦法。假如我能連任財(cái)務(wù)科主任，我計(jì)劃從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的任務(wù)再上新的臺(tái)階： 我院財(cái)務(wù)任務(wù)的中心，我以為就是增收節(jié)支。 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所進(jìn)步。 增收節(jié)支任務(wù)效果分明。做為財(cái)務(wù)科擔(dān)任人必需以身作則，勾結(jié)全科同志，耐煩細(xì)致任務(wù)，分配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心效勞。他必需及時(shí)掌握全院的財(cái)務(wù)形態(tài)并作出判別和剖析，自覺(jué)為指導(dǎo)當(dāng)好顧問(wèn)，成為指導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。 自己自年市商校畢業(yè)來(lái)本院后不斷
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