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正文內(nèi)容

關于遠程工作計劃10篇-wenkub.com

2025-04-05 13:53 本頁面
   

【正文】   1定期開展現(xiàn)代遠程教育校本教育科研,推進校際交流?! ?做好常規(guī)電教工作。為本校教師的多媒體教學課程提供相應的教學便利、幫助、示范和指導。保證多媒體室內(nèi)不發(fā)生任何責任事故?! ±^續(xù)管理好學校網(wǎng)站,確保學校網(wǎng)站成為學校的一塊重要的輿論宣傳教育陣地20xx建黨96周年宣傳標語20xx建黨96周年宣傳標語。教育學生愛護設備,保持多媒體教室清潔?! 〕蓡T:楊圣銀,負責對資源的下載和管理,維護系統(tǒng)安全,保證網(wǎng)絡能正常運行,負責對微機室及多媒體電教室的管理工作,擔負對全校教師的資源應用及計算機操作培訓的任務?! 〗M長:羅保平, 全面統(tǒng)籌安排各項工作?! ”灸甓攘巹?chuàng)遠程教育示范學校。  充分利用遠程教育資源為校本教研服務,致力創(chuàng)建獨具學校特色的課堂文化和校園文化。按現(xiàn)代遠程教育模式二配置。根據(jù)上級精神,結合我校實際,特擬定本工作計劃。同時圈主還要做好必需的引領,發(fā)揮導向作用,促進網(wǎng)絡教研向健康、科學的道路發(fā)展?! 〗處焸€人博客的建設和發(fā)展,要重視專業(yè)成長、教學反思、教育故事、教學隨筆、學生成長、課堂得失、家校聯(lián)系等方面內(nèi)容的積累,謹防轉載一些沒有閱讀價值的文章、圖片作為博客內(nèi)容。  積極建設學校資源庫,充實資源數(shù)據(jù)。嚴禁安裝與教學無關的游戲軟件!同時,中心學校將積極發(fā)揮技術服務領導小組的優(yōu)勢,確保實現(xiàn)“軟件故障不過天,硬件故障不過周”的目標。進一步加強教師運用遠程教育資源的考核力度,將考核情況同教師評優(yōu)選先、年終考核、績效工資等內(nèi)容緊密掛鉤,建立規(guī)范完善的考核檔案。遠程工作計劃 篇9  在開發(fā)區(qū)教育體育局審時度勢,大膽確定20xx年為質量提升年的工作背景下,農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育如何發(fā)揮資源優(yōu)勢,更好的服務于教育教學工作,如何在質量提升年里得到發(fā)展,促進課堂質量的不斷提高;根據(jù)《紅寺堡開發(fā)區(qū)20xx年遠程教育工作計劃》(紅教體發(fā)[20xx]16號)文件精神,為進一步發(fā)揮設備使用效益,提高應用質量,特制定本計劃?! ∪?、培訓時間和課程設置  本輪培訓為兩個周,每位教師在兩周內(nèi)完成縣局規(guī)定的在線學習任務。質量和效益,特別是保證廣大教師有機會接受高水平的優(yōu)質培訓,促進教師終身學習和專業(yè)發(fā)展。遠程工作計劃 篇8  為貫徹落實思南縣教師繼續(xù)教育遠程培訓實施方案,依據(jù)遠程教育網(wǎng)絡培訓的特點和規(guī)律,結合我校教師繼續(xù)教育和新課程師資培訓的實際,特制定我校教師繼續(xù)教育遠程培訓計劃?! ¢_展校級“農(nóng)遠教”資源應用公開課、示范課等活動,遠教教研活動不少于2次。  三、開展多種形式的教研活動,不斷提高全體教師的應用水平?! ∥倚3闪⒘送晟频倪h程教育工作領導小組,負責本校的領導工作,具體成員名單如下:  組 長:趙汝波 曹家泊學校校長  副組長:王金義 曹家泊學校副校長  成 員:宋洪波 王維平 臧家棟  我們?nèi)w教師將提高認識,本著對黨、對人民負責的態(tài)度,科學實施,管好、用好設備。  經(jīng)常向師生進行遠程教育儀器和遵守管理制度的宣傳與教育,制止一切不規(guī)范行為。熟悉各種儀器、設備的規(guī)格、性能、使用方法、保養(yǎng)和維修的基本知識,并嚴格按要求操作,以延長其使用壽命?! ⌒惺略職v:  3月份:博客培訓及驗收  4月份:動畫制作培訓及驗收,教師資源下載整理診斷性檢查?! ”酒?月份舉行課件制作競賽。資料建在FTP服務器上?! ”酒谀└髂昙壏謱W科整理一套較完整的遠教教學資源。  還不會文字處理的個別教師,要求通過自學和在他人的幫助下,提高速度,達到比較熟練,在一定的時間內(nèi)能獨立完成一張試卷的制作打印,期末前進行達標驗收?! ”酒趯θ=處熯M行博客管理、動畫制作的培訓?! ∷薪處煈匆蟛僮?,不得隨意違規(guī)操作?! 。ǘ?、設備管理  建立帳、冊、表,對項目設備逐項登記造冊,專帳管理,賬、冊、物相符?! “阎萁逃纸o學校的網(wǎng)站做得更充實豐富。遠程工作計劃 篇5  一、指導思想  以省州縣教育主管部門相關文件精神為指導,使我?,F(xiàn)代遠程教育不斷拓展,提高和深入,加強現(xiàn)代教育技術運用,構建新型教育教學模式,促進遠教資源與學科教學整合的程度。以課堂為主陣地,科學有效的將資源應用到常規(guī)教學當中,切實發(fā)揮其在突破重難點,創(chuàng)設教學情景,進行鞏固練習等方面的輔助作用,必須依托研究來實現(xiàn)。博客圈還可以是校務公開的平臺,重要方案、制度的討論平臺,教師相互交流的平臺。切實將個人博客建設成為讓自己滿意、喜愛,讓別人受益、稱贊的“專業(yè)成長記錄袋”。管理教師必須把資源的建設作為遠程教育工作的頭等大事,以建設可以持續(xù)、循環(huán)使用的資源為中心,對學科教師經(jīng)過整合后的課件資源,原創(chuàng)教育教學、管理文章,各種檢測的試題資源,開展“三課”(優(yōu)質課、示范課、觀摩課)活動的課例資源等有益的網(wǎng)絡資源均分類保存,作為學校資源庫。學校項目管理員教師應高度重視接收設備、下載設備、顯示設備的管護和維修,注意設備的防塵、散熱,硬件設備或系統(tǒng)的安全,關注避雷針的堅固穩(wěn)定,以主人翁的精神投入到設備的管理與性能的優(yōu)化工作當中。三進一步加強教師運用遠程教育資源的考核力度,建立規(guī)范完善的考核檔案?! 《?、工作思路  通過健全的組織機構,規(guī)范的制度管理,完善的考核機制,依托“三網(wǎng)合一”平臺,實施資源整合,通過管理、研訓、應用將優(yōu)質教育資源運用到學校各項管理中活動去,運用到提高教師隊伍素質中去,運用到提高教育教學質量中去。  加大遠程教育資源的課堂應用率,我校每周按時制定遠程教育課程表每位教師按課表上課,并不斷總結經(jīng)驗,使遠程教育資源與學校教學實際現(xiàn)狀達到互融地步。學校成立了遠程教育工作領導小組,校長方學清任組長,負責對學校遠程教育工作的整體統(tǒng)籌安排;教導主任王建忠任副組長,主要負責抓好各科教師的工作,少先大隊輔導員李紅玲、遠程教育室管理員李志華,負責對遠程教育的具體工作的實施?! ∫?、加強培訓力度,適應教育改革  本學期我校積極配合遠程教育主管部門,通過中國教育衛(wèi)星寬帶傳輸挖網(wǎng),快速接收大量的優(yōu)質教育資源,使廣大教師能夠及時地結合教育教學實際,充分利用衛(wèi)星傳輸?shù)膬?yōu)質的教育教學資源,提高我校的教育教學質量?! 「鶕?jù)本校的實際,對全校教師進行培訓。  為本校教師的多媒體教學課程提供相應的教學便利、幫助、示范和指導。個轉變過程,爭取用1~3年的時間,逐步向基于互聯(lián)網(wǎng)、以學習者為中心、真正的遠程網(wǎng)絡教育轉化。因此,既要給傳統(tǒng)課堂教育與網(wǎng)絡遠程教育之間一定的緩沖期,又要使教學資源的構建有充足的時間準備。學校應將已有的課程資源目錄發(fā)布在學校網(wǎng)站上,刻錄的資源及時補充
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